摘 要：思想政治工作是是经济工作和其他一切工作的生命线，思想政治工作者要积极的进行探索和实践，结合国有企业生产一线员工的思想现状，把握生产一线思想政治工作的原则，明确思路，充分调动生产一线员工工作的积极性、主动性和创造性，提出做实企业生产一线员工思想政治工作行之有效的方法。
　　关键词：生产一线 思想政治工作
　　从胜利油田人员用工结构来看，胜利油田现有员工规模相对较大；队伍年龄结构比例失调；一线缺、二线满、三线盈，员工组织结构性缺员；高级石油技术人才、复合型人才所占比例小，冗员众多但效率低下，生产一线缺员的现象逐年凸显。从工作条件来看，生产一线员工工作条件差，生活环境苦。特别是野外作业岗位、外创市场企业，长年在野外、外地工作，有时还要面临生命危险，这对生产一线员工造成的心理冲击很大。从年龄结构来看，生产一线员工大多数处于中年阶段，家境一般，肩负着家人改善经济状况的期望，这给生产一线员工带来的心理压力越来越大。 从劳动需求来看，随着年龄的增长，身体对高强度的劳动承受力越来越差，使一线员工承受的身心双方面压力越来越大。受上述多种因素的综合影响，一线员工的心理特征总体呈现脆化特征。
　　一、生产一线员工思想现状分析：
　　（1）新旧交替的断层，造成畏难情绪。油田生产一线工作存在着劳动强度和操作技能较高的双重要求。即需要有丰富经验的技术工人，又需要能够承担一定劳动强度工作的年轻员工。目前新员工大部分为80、90后独生子女，受当下教育和生活方式的影响，他们需要长周期适应新岗位和掌握操作技能。wWW.11665.COm造成了老员工达不到预期值，新员工不能尽快顶岗的局面，各操作岗位新旧员工的交替出现了断层。
　　（2）工作量大同身心需求的相背。油田生产一线承担的是原油生产的重要任务，员工紧张工作后身体的劳累需要放松，年青人渴望参加丰富多彩的娱乐生活，这种身心方面的需求同生产任务之间的矛盾将会长期存在。
　　（3）保守思想同创新需求的矛盾。由于生产一线主流操作队伍的年龄阶段在35-40岁之间，老员工受传统工作经验、方法的影响，短时间无法适应和接受新技术新管理理念的引入；而新员工在文化水平上较高，能够很快接受新事物，但由于工作时间短、经验少，持观望态度者居多。
　　（4）受不同渠道信息影响，员工思想活跃。新时期员工的思想非常活跃，获取信息的渠道多、速度快。受互联网、手机等传媒工具的影响，员工的思维模式正在向现实化、经济化转变，甚至部分员工已经走在了前头，讲实惠、讲利益已成为员工所关注的热点、焦点。如何正面引导、正确指导、安全疏导员工的思想情绪，解决员工关注的实际问题，是一线员工思想政治工作面临的新形势。
　　二、生产一线做好思想政治工作需要把握的原则
　　（1）统筹兼顾的原则。一般情况下多数生产一线的行政管理者存在生产一线安全不出事，任务完成好，思想政治工作只是装门面的“实用论”倾向。要想打破“实用论”的影响，思想政治工作者应坚持“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”的原则，发挥好“一步棋”同“一盘棋”的作用。
　　（2）以人为本的原则。思想政治工作者要坚持以人为本的原则，把握“理解、尊重、发挥”六字方针。理解，即理解一线员工的首要关注，尽量满足他们的合理需求；尊重，即尊重一线员工的首创精神，接受和采纳他们的改进办法与措施；发挥，即发挥一线员工的先锋作用，营造出处处争先进、人人争优秀的氛围。
　　（3）经常性原则。在生产一线要避免思想政治工作在员工中产生忽冷忽热的印象，就应当保证经常性的开展思想政治工作，生产一线思想政治工作要做到及早发现做到准、确切弄清做到细、及时跟进做到快、确实解决做到实，保证经常性的抓好思想政治工作。
　　（4）实践性原则。在生产一线的思想政治工作中，不能局限于对现有理论的空洞说教，必须加强对思想政治工作的实践性的认识，坚持同工作岗位相结合，经过长期的实践积累，同员工建立感情，在员工队伍中树立威望，用实际行动践行思想政治工作的宗旨。
　　（5）细致入微原则。思想政治工作需要慢工出细活，从大处着眼，细处入手，深入扎实地做好细节工作，不能想当然的认为生产一线的员工就是“粗线条”，要想让员工能够经受得住大风大雨的考验，必须要活、细、新，只有从关

心员工一针一线的小事入手。
　　三、开展生产一线思想政治工作的思路：
　　1、形式上弱化，文化上强化。受以经济建设为中心的片面影响，思想政治工作在行政管理上出现了边缘化的现象。思想政治工作者将思想政治工作同生产经营工作有效地结合好，将思想政治工作有机的融合到生产经营的每个环节中。作为思想政治工作者应当意识到，随着改革地不断推进，生产一线员工的精神文化需求日益增长，他们对工作环境、企业文化氛围提出了新的要求。如何满足生产一线员工健康向上的思想需求，让他们在浓厚的文化氛围中成长成才，在生产一线的思想政治工作中要注重将传统的工作形式弱化，以企业文化为切入点，不断地赋于其新的内容，良性互动添动力强化效果。
　　2、机构上精简，方法上重视。从建立现代企业制度的要求出发，在强调效率的时代，企业思想政治工作必需走出一条机构精简高效、人员精干、工作责任明确、部门分工合作的路子。面对员工越来越高的精神文明方面的需求，在生产一线从事思想政治工作的人员必须不断地学习，努力掌握思想政治工作的科学方法和方式。在油田大力实施“胜利心田”，积极探索开发心田的渠道途径的同时，思想政治工作者应当学习运用心理学的方法，具体问题具体分析，工作方法上要贴近员工，贴近群众，既讲道理，又办实事，使思想政治工作在实际工作中富有生命力和战斗力。
　　3、渠道上畅通，实施上“隐身”。哈佛大学心理学教授梅约通过“谈话试验”活动中总结到：凡是公司中有对工作发牢骚的人，那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里的公司要成功得多，这就是著名的“牢骚效应”。牢骚效应实际上讲的是一个“堵”与“疏”的问题，在生产一线思想政治工作中要着重同员工沟通渠道的畅通。在互联网的崛起为思想政治工作带来了一片“新天地”，可以充分的利用网络，充分利用手机和电子期刊等现代传媒工具，改“面对面”为“键对键”，将思想政治工作“隐身”，进一步发挥媒体作用，建立覆盖全体员工的现代化思想政治工作网络。
　　4、情理上融合，效果上共赢。在做思想政治工作中如果将各种因素组合成一剂中药，情和理是最有效的药剂，从两者的功能上看“情”应当作为药引，“理”应当作为主药。失去“理”这味主药，整个思想政治工作就如药失去药效，但是面对一线员工活跃的思想状态，主药难免苦口。情是做好教育员工的基础，理是打开员工思想的钥匙，在对员工的思想政治工作中我们一定要坚持以情动人、以情感人、情理相融，让他们觉得在公司里面被尊重，能够在一个良好的工作氛围，充分的发挥思想政治工作的威力，保证一线员工更好地投入到工作中去。