摘要：本文对改制企业思想政治工作的现状、混乱原因及改进措施做了简要论述。
　　关键词：改制企业 思想政治工作
　　目前，我国的改革已经进入攻坚期。改革的深度和难度不断加大，改革进程不断加快。相应地，作为社会主义市场经济主体，国民经济的细胞企业，其改革创新必将会冲击职工群众的利益分配、民主诉求、目标理想等惯性思维，从而给职工群众首先在心理上带来不同维度，不同方向的影响。在这种情况下，如何加强和改进企业的思想政治工作，为企业的改革发展提供坚强有力的思想和组织保证，更好地为企业经营管理服务，已成为一个必须解决的课题。
　　1 改制企业思想政治工作的现状
　　改制以后，企业的思想状况呈现出多元化的态势。通过改制，职工身份发生了变化，有的成了企业的持股人，有的成了企业的打工仔，由此导致以往共同的价值取向被分化，对立情绪被放大，企业的凝聚力被弱化，主人翁意识被淡化。我们通过对四家改制企业的200名不同岗位的职工进行调查，职工的消极思想主要表现在以下几个方面：
　　1.1 “贫雇农”心理。在企业改制或公司结构调整过程中，面对待岗或转岗等诸多现实问题，一部分职工不是居安思危，积极进取，反而悲观失望，“辛辛苦苦几十年，一下回到解放前”；过去老大哥，现在新长工”之类的牢骚。好像自己是苦大仇深的“贫雇农”，永远生活在水深火热之中。调查结果显示持此思想的人员中管理层占56%，技术人员占48%，普通职工占39%。
　　1.2 “等靠要”心理。转制企业职工的观念转变较之新兴企业要困难得多。wwW.11665.COM很多职工在行业不景气时往往不是摒弃传统思维、抓住发展契机，而是抱着等待观望的心态，盼望某天出现一位救世主。个别企业领导，也和一些落后职工的心态一样，不是积极调整产品结构，优化管理队伍，降低产品成本，而是存在“等、靠、要”思想，向上级要项目要资金是行家里手，积极开拓市场开源节流是一窍不通。
　　1.3 “单相思”心理。转制后，一些职能部门从管理向服务转变，一些利益群体从吃拿卡要向吃苦受累转变，一些晋升渠道从论资排辈向论功行赏转变，这些人思想难以接受，他们沉浸在往事的回忆之中害上了“单相思”的毛病，看这不顺眼，那也不舒服，背后互相埋怨指责。干部埋怨职工素质差，职工埋怨领导不得力，企业内耗严重，成本降不下来，效益提不上去，实在是慢性自杀。
　　1.4 “血吸虫”心理。企业改制后，多劳多得，收入差距拉大，一些职工产生了嫉妒和反常心理。认为这些高收入者是“血吸虫”、“剥削者”。将正常的财富分配片面解读为贫富悬殊。持此思想的普通职工占78%，管理人员占23%。这种扭曲的心态严重影响企业的改革与发展。
　　2 导致思想混乱的原因
　　企业改制后，职工出现的种种思想问题，既有社会因素，也有来自企业内部的原因。
　　一是企业领导层思想认识被“硬化”。有的改制企业领导认为，市场经济“赚钱”是硬道理，思想政治工作是大道理，他们不注意学习研究党的方针政策，不善于从政治上观察分析问题，政治敏锐性和政治鉴别力不强，对职工中出现的一些思想问题不是说服教育，而是采取粗暴的行政手段进行处理，因而造成干群矛盾激化，工作陷于被动。
　　二是企业思想政治工作岗位被“弱化”。有的改制企业为“减员增效”，一味地减少政工人员，政工岗位一撤二并三简。政工干部被调离——学非所用，干非所长；被闲置——召之即来，挥之即去；被“重”用——集数岗集于一身；被边缘化——摆不上一定位置。由此带来了改制企业思想政治瘫、软、弱、边，没有攻击力，丧失战斗力。
　　三是企业维权机制被“形式化”。当前，许多改制企业在实行民主管理时，往往热衷于风风光光的召开职代会，大张旗鼓的签订集体合同，有名无实的进行厂务公开，而对民主管理的真谛却缺乏深入细致的研究。现实中往往是法人意志高于职工利益，股东大会等同董事长会议，监事会举举手，职工代表上上烟，对职工缺少应有的关心和理解，造成职工心理失衡，主人翁地位缺失。
　　四是企业思想工作方式方法被“模板化”。很多改制企业的思想政治工作往往局限于开大会、作报告、办学习班、举办文艺演出、召开专题座谈会、先进事迹报告会、主题演讲会等传统模式。一些企业党组织不是在上级的方针政策与本企业实际情况的结合点上做文章，而是理论与实

际相脱节，认识与实践相分离，用空洞的说教代替具体深入的思想政治工作，难以形成企业与职工的互动效应。
　　3 加强改制企业思想政治工作的措施
　　3.1 融入中心工作的全过程。生产经营就是企业的中心工作。随着企业改革发展的不断深入，思想政治工作必须紧紧结合企业生产经营和企业重大事项的实际，结合广大职工的思想动态和热点，进一步提高主动性、针对性和实效性。通过强有力的思想政治工作，强化决策执行力、增强企业凝聚力、提高队伍战斗力，就会为企业的发展注入生机和活力。
　　3.2 倾注关心职工的真感情。带着感情做工作，这是思想政治工作者一条重要原则，为此要把解决职工生活中遇到的实际问题和困难作为解决他们思想问题的前提；把职工安全健康管理作为企业管理体系的重要环节，把为群众办实事，解难事，做好事作为能力大小的试金石。要将心比心地为员工群众着想，使员工群众在看得见、摸得着的变化中看到自己的希望和未来的前景，从而心甘情愿地舍身奋斗，与企业结成休戚相关的命运共同体。
　　3.3 保障民主监督的全落实。要坚持职代会制度。以职代会制度为核心、以落实职工提案为重点，以接受代表质询为突破，构建比较完善的职工民主管理制度体系，保证职工代表有职有位有权，敢言能言善言，提高职代会的质量；要扩大厂务公开的内容，培养自觉接受监督的作风，全方位保障职工的知情权、监督权和评议权。特别是在职工群众最为关心的收入分配这一热点问题上，一定要公平公正公开，做好增信释疑工作，赢得大多数人的理解和支持。要旗帜鲜明地维护员工合法权益，把员工当作企业最重要的资本来管理和经营，使企业和员工共生共荣、共同发展，从而大力增强企业的凝聚力和员工的主人翁意识。

　　3.4 优化职工安置的总方案。企业改制是大势所趋，改制企业职工在心理上一般都能接受，但是在做好企业职工思想工作之前，一定要把企业职工安置方案做细做优，经得起推敲，凝聚起共识，切实保护改制企业职工的利益不受侵犯，并对弱势职工实行政策倾斜。只有这样，改制企业的思想政治工作才能有的放矢，才能真正地把企业职工的思想工作做通、做好，为企业改制创造良好的稳定条件。
　　3.5 畅通上下对话的宽渠道。要不断拓宽民意上达，上下对话的渠道。坚持领导基层调研制度、民主对话会制度，充分利用办公会和座谈会等平台，广泛开展职工思想交流活动。通过广泛交流，企业上下之间和干群之间增进相互理解，促成同频共振及和谐发展的局面。在对话过程中，要变说教式为讨论式，变号召式为激励式，变命令式为引导式，和风细雨，润物无声，形成企业发展的最大公约数。
　　3.6 丰富以人为本的新内涵。以人为本不仅仅是调动员工积极性、主动性和创造性，更主要的是通过给员工提供充分施展才华的空间，不断地运用挑战来锻炼员工的智力、体力乃至意志品质，激发起内在潜力，唤醒其创新动力，并在全面发展的基础上，提高生命的质量。
　　3.7 培养政经双优的多面手。企业是国家经济的支柱，这就要求我们企业的政工干部们不但要有高度的政治觉悟，同时还应该是精管理、懂技术政经双优多面手。可以大胆尝试政工干部与技术员、业务员之间的岗位交流，鼓励一批觉悟高、作风正的技术员、业务员、管理者加入到政工队伍中来，实现知识互补，培养和造就一支能适应新形势新任务下工作艺术、工作方法和工作方式要求的政工队伍。
　　3.8 寓教行之有效的好活动。活动是载体，但是随着市场竞争日趋活跃，思想政治工作必须由过去单纯的“说教”形式向物质的、文化的、管理的、活动的多种载体扩展，时间上向八小时外延伸，形式上向生活趣味延伸，内容上向文明健康延伸，寓教于文、寓教于舞、寓教于乐、寓教于各种长盛不衰的文体活动。
　　在调查中职工关注的方向不同，其中解决生活困难的96%，关注健康安全的57%，注重心情舒畅96%，民主权利的62%，希望被尊重的37%，希望得到提升的36%。
　　综上所述，改制企业思想政治工作对于深化企业改革有着十分重要的意义。企业党组织只有切实肩负起历史使命，把握和谐稳定的总基调，践行科学发展的总要求，创新以人为本的新思路，才能在新的历史条件下以崭新的业绩，为中国特色社会主义建设谱写新的壮丽篇章。党的旗帜，也才能不惧风云变幻，永远飘扬在工人阶级的心中。