摘要： 最近几年，公共绿化建设逐渐成为政府投资的焦点。园林工程施工质量管理与控制作为园林工程的核心内容，在当代园林工程快速发展的形势下，作者结合工作实际经验从控制施工设计，施工质量，竣工验收，后期养护管理等方面，浅析园林绿化工程的施工质量管理与控制。
abstract： in recent years， public greening became the focus of government investment. landscape project construction quality management and control is the core content of the landscape. in the context of rapid development of contemporary landscape， combined with work experience， the author analyzes the construction quality and control of landscaping projects from the control of the construction design， quality of construction， acceptance， and later maintenance and management.
关键词： 园林绿化工程；质量管理与控制
key words： landscaping projects；quality management and control
中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：1006-4311（2013）20-0090-02
0 引言
园林绿化工程施工质量在一定程度上决定了整个园林工程建设的成败，它也是项目施工管理的关键内容，项目建成后会带来多大的社会经济效益，主要取决于工程质量管理水平的高低。WWW.11665.cOM那么，在如此增长态势下，我们不禁深思，园林绿化工程施工质量何以得到保证？如何杜绝弊端工程的存在？这就要求我们做好园林绿化工程施工质量的管理与控制。
1 工程质量管理
工程质量指的是工程参建人员为确保工程质量所从事工程的水平和完善程度。它涵盖了社会工作质量和生产过程工作质量两方面内容，其中前者的工作内容包括社会调查、市场预测、质量回访、后期维护等；生产过程工作质量包括政治、管理、技术、后勤等方面的工作质量。
工程质量是一把衡量所有工程参建单位工作质量的标尺，质量检验仅仅是工程质量管理的手段之一。园林项目施工质量管理首先从参建单位、部门和人员抓起。所有参建单位、部门或个人应该树立严谨的质量控制意识，在施工管理阶段针对容易出现质量问题的各细部环节严加管控，通过强化中间管理来提升项目建设质量。施工单位应该完善内部人员培训机制，开工前对所有参建人员进行全面的技术交底和技能培训，确保施工人员明了工程特点和操作规范，牢固掌握施工管理和后期养护的专业知识，为后续的施工养护管理工作夯实业务基础。工程质量的优劣往往取决于养护管理人员的专业素质和质量管理意识的高低。施工单位应该强化员工再教育，逐步引导其树立“质量第一”的思想观念，针对技术人员开展质量宣传活动，敦促其改进工作作风，提高思想觉悟；同时不断强化生产人员的技能培训，向其灌输质量管理法制知识，努力提升其工作水平，进而提升工程质量。
虽然质检和监理部门都有参与园林工程质量管理，但承包商的施工质量管控效果才是决定整个园林工程建设质量的主导因素。开工前，施工单位基于全面质量管理的工作原则，结合规范化的管控流程，确立一套合理的质量管理目标，同时制定具体的实施计划，并建立相应的质量管控体系，做好前期准备工作。近些年，政府在园林工程项目建设中所做的决策和相应的资源投入，在我国历史发展进程中实属罕见。园林工程建设者该乘势而上，以此为契机，严格按照国家相关规定强化各个流程的质量管理，同时确立一套适合本单位特点的质量保障体系，加强员工的质量管理再教育，提高其思想觉悟和质量管控意识，开工前认真检查现场各细部环节，优化施工组织设计，加强质量管理，在确保效益顺利回收的同时美化城市环境，为生态环境建设做出应有的贡献。
2 工程质量控制
2.1 施工准备阶段的质量控制：园林工程施工流程是否顺畅，施工质量能否达标，在一定程度上取决于前期准备工作是否充分。前期准备工作具体包括：①施工方案和施工组织设计的质量保证；②检查施工准备工作的质量；③开工前对所有参建人员进行全面的技术交底；④按施工规范严格审核设计图，不断优化施工设计，尽量将工程变更控制在开工前，以免造成严重的经济损失。
2.2 材料、半成品控制：首先，根据设计要求采购原材料；其次，严格按施工规范和技术要求检验原材料质量，严防劣质材料进
入施工现场；再者，所有进场原材料必须按规定妥善保存或加工制造；最后，根据施工进度计划优化现场材料配置。
2.3 施工机械、设备的质量控制：在工程建设过程中，机械、设备的质量管理与工程质量和施工进度之间存在密切的联系。现场设备管理人员一要严格参照合同规定和施工进度优化现场机械配置，二要加强设备的养护管理，确保机械设备随时保持良好的性能状态。
2.4 施工过程的质量控制：过程控制（即事中控制）是整个园林工程项目质量管理工作的重中之重。事中控制与事后控制在概念和最终效果上有本质的不同。具体来讲，加强过程管控就是强化施工工艺管理，全面记录并妥善保管工程资料和过程记录，认真贯彻落实施工规范和操作流程，确保工程质量符合建设要求。
2.5 施工时间的控制：准确把握施工时机，充分利用当地的气候条件开展施工建设，也是提高园林绿化工程质量的一个重要手段。一般来说，春、秋季是绿化工程项目建设的最佳时段。3 科学管理，严格控制工程质量
3.1 应深刻领会设计意图，做好施工前的准备工作 技术管理部门首先要明确指导思想、工程特点、设计意图，熟悉施工质量控制标准和施工图纸。开工前，要亲临现场勘查现场施工条件，根据进度进化、质量指标、施工效果和效益回收目标作出整体规划；把握全局，制定目标管理计划，不断优化施工组织设计和施工方案，向管理要效益。
3.2 严格控制工程现场管理 加强现场管理是提高园林绿化工程施工质量另一个重要途径。现场管理是一个重要环节，需要通过一系列的检测手段、方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，管理人员要充分调动职工积极性，发挥其主导作用，以优质的工作创造优质的园林工程。
3.3 加强施工工序的质量管理控制 控制工序质量是施工过程中的重点所在。因此，对施工过程进行全面的控制，确保每一个分项都符合相应的质量标准。所以只有保证每一道工序都符合质量要求，才能确保整个工程的施工质量。
3.4 后期养护管理 后期养护与管理的工作质量直接影响园林绿化工程质量。园林绿化养护管理工作是实现工程质量的关键。在园林绿化施工过程中植物种植工作完成以后，接下来就要对植物进行养护管理。养护是根据不同绿化植物的生长需要，及时对植物采取施肥、浇水、中耕、除草、修剪、防治病虫害等技术措施，以确保其能够正常生长。所以人们形容植物的种养关系是“三分种植，七分养护”，这说明绿化养护管理在园林绿化施工过程中占有重要地位，它是园林绿化工程质量顺利完成的关键。
一个精品工程，要通过设计、材料、施工工艺、场地、后期养护方面完美结合才能实现。作为施工方图纸到手后，要根据设计、材料、现场、实际状况从多方角度对图纸进行完善，实现图纸、材料、工艺、现场完美的融合，图纸依现场地形实际变化和植物材料施工工艺景观再造的需要进行调整和完善。严格执行标准，工艺要精确，软硬景衔接，植物配置要和谐，修剪、栽植深度、树穴整理、支撑、朝向、观赏面等工序都要符合标准，使景观效果在现，体现园林绿化工程质量。
参考文献：
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