摘 要
入世谈判的胜利结束，标志着我国将更加开放，真正融入全球化的经济浪潮中。加入wto，对国内企业来说，既是机遇也是挑战，国内市场将成为国际市场，国际市场也是国内市场，我们所处的商业环境将发生根本的变化，企业将真正面临一个全球化的商业环境和更趋激烈的国际竞争。作为国内企业的先行者，民族家电企业经过多次市场整合和技术进步，已经提前接受国际市场的洗礼，并积累了一定的国际竞争力。但是，目前国内家电企业的管理水平与世界跨国集团相比还是有较大差距的，这是必须直面的事实，特别是企业的人力资源管理，由于历史的和体制的原因，面临尤为严峻的考验。
基于以上背景，作者综合运用人力资源管理的相关理论，采用理论研究与个案调查分析的方法，试图在有效总结国内外成功企业人力资源管理经验的基础上，探索我国家电企业新时期下的人力资源管理新模式…………


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