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发挥企业文化在构建和谐企业中的重要作用
[摘要] 当今的企业都是非常重视企业文化建设的,在构建企业文化的进程中,我们提倡以人为本,以人为本的理念莫定企业文化的基石,用企业精神铸就企业文化的核心和灵魂。在构建和谐企业发展的进程中,就企业文化的责任来讲,主要体现在指导、规范员工的行为,使其产生企业的核心价值观与凝聚力。
  [关键词] 企业文化 和谐企业 以人为本 文化氛围
  
  企业是社会的细胞,构建和谐企业是构建和谐社会的重要组成部分,是落实科学发展观、实施党中央重大战略决策的重要实践。所谓“和谐企业”,是指企业系统中的各个组成部分和要素处于一种均衡和谐的状态。国有企业是我国国民经济的重要组成部分和支柱,构建和谐企业,关系到国有资产的保值增值,关系到企业的改革与发展,关系到全面建设小康社会的大局,因此必须充分发挥企业组织的政治核心作用,努力构建和谐企业。其中企业文化在构建和谐企业中起着重要作用。
  一、对企业文化的基本认知
  企业文化是指企业全体员工在企业总体发展目标的指引下,依据企业的内在构成,结合外部市场环境,所形成的指导企业生产和经营的基本哲理和理念,是企业发展中长期形成的共同思想、作风、价值、观念和行为准则,是企业一种具有个性的信念和行为方式。简单地说,企业文化是以价值观为核心,以知识为基础,以事业为共同追求,以职业道德、相关法律、法规为导向而形成的一种共识。企业文化建设作为现代企业管理的重要内容,对企业经营业绩的提升作用已经得到社会的公认,企业文化对企业长期经营业绩发挥着重要作用,在21世纪成为决定企业兴衰的关键因素。WWw.11665.CoM正如我国著名经济学家于光远先生所说:“国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化。”可见企业文化对企业发展的重要性。
  二、在建设和谐企业中企业文化的责任与使命
  1.强调“以人为本”, 提升员工素质
  在构建企业文化的进程中,提倡以人为本,靠以人为本的理念莫定企业文化的基石,用企业精神铸就企业文化的核心和灵魂。在很长一段时间内,大部分企业不重视企业文化的建设,认为企业文化是虚的,不能创造经济效益,更忽略了企业文化在企业发展中的作用。但随着全球经济一体化进程的加快,越来越多的企业认识到想要立于不败之地,企业文化起着举足轻重的作用。它关系到企业的兴亡,它能产生强大的号召力、凝聚力,激发员工自觉地、创造性地从事经营活动。企业是以人为本的经济组织,“企”字始于人,如果没有上面的“人”字,那就变成了“止”字。所以从造字法看,企业的发展是离不开人这个主体的。“以人为本”重在提高人的素质,企业文化的建设也必须树立“以人为本”的管理思想,把人作为管理的主要对象,把提高员工物质文化生活水平纳入企业文化建设的范畴,充分地尊重人、理解人、关心人,满足员工要求,发挥每个员工的积极性,实现员工利益与企业利益的一致性,来求得企业和个人的共同发展。员工的心是集体的利,是企业的根。在坚持“以人为本”的企业文化工作中,应该把尊重人、培养人、理解人、关心人、凝聚人放在首位。其次是要把员工的利益维护好,让员工从中体会到企业的温暖,增强员工对组织的信任,增强员工参与生产经营工作的主动性。三要把解决思想问题同解决实际问题结合起来,有的放矢地帮助员工解决困难、消除矛盾、理顺情绪,真心实意为员工谋利益、办好事。四要让全体员工在“情”的激励下爱岗敬业,在“德”的教育下规范行为,在“利”的驱动下勇于创新,在“家”的感召下甘于奉献,在“法”的制约下努力工作。五是要通过企业文化的建设,对员工产生潜移默化的作用,激励员工为企业可持续发展贡献自己的一份力量。


  2.企业文化建设要注重实效,融入管理
  在企业文化的建设中,应该特别注重围绕企业的具体实际进行,将企业文化建设融人企业管理,注重实际内容,不拘泥于具体形式。从中国式管理的角度看,企业文化建设与现代企业制度应该是刚柔并济、合而不同。在现代企业制度的管理中,通过对企业文化的建设,能够达到三个目标:第一,提高企业的核心竞争力;第二,推动企业基层工作的创新;第三,推动企业整体的管理水平。第四,以企业文化理念与价值观为导向,制定管理制度。通过制度的强制性,使员工发生符合企业理念与价值观的行为,在执行制度的过程中,企业理念与价值观不断得到内化,最终变成员工自己的理念与价值观。虽然文化建设工作不直接管钱、管物、管人,但可以像水一样,充分体现其柔性,展现其生命之源的魅力,既润物无声,又春风化雨,达到至柔至软的最高境界。
  3.企业文化强调加强员工的责任感,创造和谐、合作的文化氛围
  用先进文化引领企业文化,贯彻和物质文明建设一起抓的方针,加强并促进企业文化建设,培养具有时代特征和自身特点的企业精神,增强企业文化的凝聚力,努力打造成为“文化理念先进、文化活动丰富、文化力量深厚”的文化型企业。应从以下几个方面入手:一是以提高企业核心竞争力为企业建设的首要目标,制定各具特色的企业文化发展战略规划,把企业文化管理理念渗透到企业管理的各个环节,变科学管理为文化管理,以文化力促进生产力的发展。二是以构建现代企业文化管理模式为出发点和立足点,全力打造企业文化精品工程。三是把以人为本、促进人的全面发展作为企业文化建设的根本任务,努力创建学习型企业,建设和谐文明、朝气蓬勃的企业人文环境。
  我们构建的企业文化是和谐、负责任的文化。和谐,就是管理体制的顺畅,人际关系的和谐。负责任,就是一种企业与职工双方互有的责任心,即职工对企业负责,企业对职工也要负责任,企业与员工共同对社会负责。众多的期望,众多的责任,需要从事企业文化建设的组织具有强烈的政治责任感,这是成就企业发展的关键所在,先进的企业文化可以推进和谐企业的建设,从而推动企业与社会的进步。
  
  参考文献:
  [1]张宇燕何帆:2006,《国有企业的性质》,2006年第5. 6期
  [3]王宁:2000,《中国文化概论》,湖南师范大学出版社
  [3]仕强:2005,《中国式管理》,中国社会科学出版社
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  •  作者:孙景川 范雅玲 [标签: 企业 建和 企业 中的 作用 ]
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