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浅析如何整合社会资源开展社区服务工作
 摘 要:社区服务在我国已发展了几十年,从对概念的界定到内容的充实,社区服务实现了飞速的发展。但是,仅仅立足于社区服务主体各自职责的履行还远远不够,整合社会资源、创设资源共享机制能够为完善社区服务提供新的视域。
  关键词:社区服务 资源整合 共建互助 资源共享机制
  
  一、社区服务的概念及社区服务的提供主体
  (一)社区概念的界定
  有人把社区比喻为城市的“神经末梢”,意在体现社区在城市发展中的基础性地位。诚然,社区作为城市的基本单元,一方面是国家行政权力在城市延续的最底层,起到了传递和检验公共政策的作用;另一方面社区作为整合社会资源的平台与载体,又从一个独立的空间推动着社会的发展。上世纪80年代初,社区服务对于社区工作者来说还是一个比较陌生的词汇,如今,社区服务已然成为社区建设的龙头和社区工作的核心,足可见社区服务事业突飞猛进的发展。发展的过程也是一个不断完善“社区服务”内涵的过程,尽管不同学者从各自的研究领域出发对“社区服务”进行了不同的概括,但社区服务的基本原则、本质属性和重点领域是不变的。笔者认为,社区服务是在政府的支持与引导下,以街道和社区居委会为平台整合各种社会资源,依据社区居民的实际需求提供的各种服务性产品和服务性活动。社区服务的提供主体包括政府、社区、非营利组织和企业。
  (二)社区服务的提供主体
  1.政府
  政府要对社区服务的总体发展做出规划设计,在社区服务宏观政策制定上进行分类指导,对社区服务所需的组织、人员和基础设施做出安排。wWw.11665.COm政府应利用其充分的经济资源和行政资源协调各方利益,为各方实现目标提供资金支持。政府还要制定各种界定性政策、导向性政策和扶持优惠性政策,并用经济、行政、法律等手段监督政策的落实。
  2.社区居委会
  社区居委会是社区服务的实施者。在“社区服务”开展以前,社区居委会在社区服务方面的职能并不多,主要是进行普法宣传、计生、治安、扫盲等方面的工作。随着政府和企业将社会职能逐渐剥离,社区服务成为社区居委会的主要工作。由于社区居民的生活需求不尽相同,各种社会组织的价值取向不尽一致,所以社区居委会还担负着协调各方利益的职责。社区居委会需要使社区服务具有更大的包容性,使各种组织的优势在社区内充分发挥。
  3.企业
  企业是社区服务的提供主体之一,主要完成的是“私产品”的提供。企业提供社区服务最大的优势在于便利,能够就近解决居民所需。随着居民生活水平的不断提高,对服务的质量和内容都有更高的要求,所以近年来企业更加重视社区市场的投入,并且在一些地区以“特许经营”等方式参与了公共物品的提供,以提高企业的品牌价值。
  4.非营利组织
  “社区非营利组织是指活跃在社区,以满足社区居民的不同需求为目的,由居民自主成立并参加,不以营利为目的,主动自愿承担社区公共事务和公共福利事业,向社会提供服务的社区中介机构”。非营利组织的服务范围极其广泛,可以覆盖到社区服务的任何一个领域,在实践中例如社区垃圾清理、职业中介、岗位技能培训、青少年活动中心、残疾人工作站、社区文体活动等都是由社区非营利组织提供的。非营利组织通过这些服务的提供,弥补了政府、社区以及企业的缺位。
  二、整合社会资源开展社区服务的新模式——创设共建互助联合会
  当前,全国各地的社区服务普遍存在服务资源无法有效整合、服务资金缺乏长效保障机制、服务场所紧张、服务项目与居民需求不相适应等问题。带着这些问题,笔者探访了北京市t街道l社区,该社区辖区总面积0.8平方公里,驻区范围内有中央、市、区属单位以及“两新”组织135家,其中市区属单位13家,中小学校3所,个体门店63家,私营企业56家。鉴于社区面积大、资源丰富的实际特点,该社区提出了依托社区共建开展社区服务的思路并在党建协调委员会、党员活动站的基础上创设了名为“共建互助联合会”的新型组织。
  (一)共建互助联合会简介
  1.组织宗旨
  l社区共建互助联合会(以下简称互助会)由社区范围内的单位和居民自愿组成,互助会的宗旨是以辖区所有单位和居民的共同利益、共同需求、共同目标、共同发展为纽带,通过互助会的模式,为社区、单位、居民三方之间搭建起相互沟通与联系的平台,创建交流与合作的载体,从而实现社区、单位、居民资源共享、信息共用、双向服务、多方协作、互利双赢的共建格局,带动地区经济社会发展。
  2.组织结构
  互助会下设理事会,由社区党委、社区居委会和成员单位的人员组成,负责具体工作的开展。理事会负责承担各项日常工作,包括:负责各项共建互助活动的部署、实施、总结等有关工作;每年举行一次会员评优活动,并予以适当奖励;统筹、协调、解决工作中出现的问题;受理、登记辖区单位入会申请;完成理事会其他工作。
  3.活动形式及内容
  一是社区党委、社区居委会、社区服务站将为会员单位提供各项社区服务,并将社区居民和辖区单位的需求与服务进行对接,通过会议、宣传栏等多种形式向会员单位通报地区各项工作进展情况,为会员单位提供政策信息、导向服务等,为地区营造良好的发展氛围。
  二是举办企业经营、管理、法律、信息化等方面的培训和讲座。根据企业在发展中遇到的热点、难点问题,社区可有针对性地邀请工商、税务、劳动等职能部门参加,以现场交流、互动讨论的形式为企业答疑解难,帮助企业健康发展。
  三是举办会员沙龙。沙龙活动将邀请会员单位、社区党员、居民代表参加,围绕推动科学发展、促进和谐社区建设等方面开展主题论坛,参加人员可根据自身情况做主题发言,促进社区、单位、居民三方的经验交流,为三方搭建信息平台。

四是举办文化体育联谊活动。丰富辖区单位与社区居民的文化生活,密切会员之间的联系,增进友谊。
  五是总结、推广各会员单位的典型事例,推荐、评选、表彰优秀互助会成员。利用社区网站和宣传栏为会员单位进行宣传,促进地区经济社会和谐发展。
  (二)互助会取得的成果与存在的问题
  该项目自2009年运行以来,已有31家单位填写了共建互助申请单,已开展共建互助活动28次,参与单位近20家。总结取得的成果可以概括为“四个对接”:
  一是实现了辖区单位服务范围与居民生活需求对接,成功的案例有社区与辖区一家物业公司合作,利用该物业公司食堂开办养老助残餐桌,为社区老年人和残疾人安排早、中、晚三餐的就餐和送餐服务,社区工作人员积极动员社区居民按时交纳物业费,使物业公司在保证收入的前提下发挥了社会公益的职能。
  二是实现了社区活动与社区场地的需求对接,成功的案例有辖区文化馆、中小学、公园为社区开展的活动免费提供场地,节省了大量的办公经费。
  三是实现了辖区单位之间的效益需求对接,成功的案例是辖区公园在节日期间要举行一场庙会,各地前来的游客量是平时的数倍,社区利用信息平台迅速与辖区一家饭店联系,这家饭店从备料、场地方面做了细致准备,最终获得了一大笔收益。
  四是社区协调力量与单位、居民需求对接,社区针对部分市政实施老旧的情况,申请辖区市政部门进行施工,对街巷、学校周边的道路进行整治,完成沥青摊铺1519.9㎡,砌筑彩砖1654.95㎡,路缘石766m,单篦雨水口10座,雨水口支管40m,修剪(砍伐)社区内不良生长树木6棵,疏通化粪池2处,对3处老化的厕所进行了彻底改造;清除无主建筑垃圾8车,规模性清除乱贴乱画12次2000余张,覆盖场所350多处。
 互助会的创设是在完善社区服务、探索资源共享机制的道路上一种新的尝试,必然会暴露一些问题。一是资金投入有限,组织的长效运转缺乏有力保障;二是互助会的组成人员缺少来自居民中间的民意代表,因而缺乏更具代表意义的服务项目和会员单位;三是互助会缺乏专职工作人员的协调,使组织缺乏长远发展的动力。
  三、完善资源共享机制的几点建议
  (一)建立固定、多元的资金保障机制
  很多社区工作者常说:“社区工作有钱不一定能干好,但没有钱什么也干不好”。这种说法从一定程度上指出了财力保障对于社区服务的重要程度。目前的从资金筹措渠道来看比较单一,以政府公共财政的投入为主。因此,建立固定、多元的资金保障机制尤为重要。我认为这其中有两方面工作要做:
  一是形成社区服务经费定期增长机制,使社区服务经费以固定增长额逐年增加,用政府的公共财力确保社区服务的基本运转。
  二是增加社区服务资金的多元投入机制,即吸收更多资源为社区服务贡献力量。可以“在市级层面上建立社区服务的公共基金,运用税收杠杆鼓励企业、个人和其他组织向该基金捐款”,从而获得更多的市场化的支持。
  此外,资源共享机制(如互助会)完全可以作为社区服务工作的品牌亮点,充分利用媒体等社会舆论工具提升社会团体和个人对社区的关注度,结合自身发展特点和开展活动的立足点募集更多的社会化资金。
  (二)将居民代表纳入资源共享机制的决策范畴,提高服务的针对性
  “社区的主人是社区居民自己。在社区建设和发展过程中,只有居民的直接参与和治理,才能培育居民的社区归属感、认同感和现代社区意识,才能有效地整合与发挥社区自身的各种资源”。l社区互助会成员中没有吸纳居民代表,参与其中的社区工作人员都属于社区两委领导,所以在这样的管理结构中很难产生贴近居民需求的决策。应该让群众基础好、文化素质高、能够了解居民生活的民意代表加入到资源共享机制的决策层。
  民意代表的主要工作包含两项:一是对活动项目的开展发表意见;二是对会员单位的甄选进行表决,要让真正能够为居民生活带来帮助的单位加入进来,坚决防止个别企业借“共建互助”之名谋一己私利之实。
  (三)通过专职工作者谋划层次更高的互助共建项目
  在l社区互助共建联合会理事会成员中所有人都是在各自岗位工作的兼职人员,这就导致了互助会的成员只能依靠少数几次社区活动联系起来。然而,面对这样一个发展潜力巨大的资源共享机制,应该配备1~2名专职工作者负责理事会工作计划的落实、与各成员单位的联系、向各成员单位汇报工作进展、及时发布各成员单位的需求信息等工作,更重要的是专职工作者应致力于谋划层次更高的互助共建项目。
  如“上海市潍坊新村街道1999和2000年两年来,社区单位共提供了3000多人次的就业岗位;武汉市青山区钢花村街道121社区教育学校是一所由钢花村街道办事处、武钢工会121艺术中心、121社区居委会、钢都花园物业管理有限责任公司、武钢八中等单位联合建立的社区教育学校”。这些成功案例分别体现了资源共享机制在提高就业岗位、盘活闲置资源方面的作用,表明共享机制不是简单解决居民一时所需,而应通过专职人员的努力实现社区、居民和驻区单位的长远发展。◆
  参考文献:
  [1]杨团主编.社区公共服务论析【m】.华夏出版社,2002.10
  [2]高桂贤主编.社区服务【m】.电子工业出版社,2009.4
  [3]唐忠新主编.社区服务思路与方法【m】.机械工业出版社,2006.6
  [4]刘静林主编.社区服务【m】.
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  •  作者:杨鹏 [标签: 资源 社区 ]
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