摘要：应付职工薪酬是指职工为企业提供了服务后应得到的各种形式的报酬和其他相关支出，职工薪酬不仅包括职工本身所得的劳动报酬，还包括各种社会保险、住房公积金和其它个性津贴等相关费用的支出。企业内部控制是现代化企业管理的必然产物，是为了保证企业内部机构的有效运转、企业资产的安全、完整和正确应用，最终提高企业经营水平的一种管理手段。应付职工薪酬与企业内部控制密切相关，要想做好职工薪酬，稳定职工情绪，激发员工工作热情就必须管理好企业内控，下面我就企业内控和应付职工薪酬谈谈自己的看法。
　　关键词：应付职工薪酬 内部控制 解决方法
　　一、解析我国企业内部控制的现状和原因
　　目前来看，我国内部控制的管理水平还不高，有些中小企业的内部控制设施和理论均相对落后，使得企业管理的问题层出不穷，我认为我国内部控制不利的原因主要有以下几点：首先，内部控制制度不规范、不健全。有些中小型的民营企业家看重市场的作用，相信他们自己对于市场的判断能力，认为企业的内部控制会严重束缚他们行动，甚至不利于他们“浑水摸鱼”，这种情况下企业的内部控制如同虚设。还有一种情况是因为中小型企业内部管理不善，使得内部控制制度不健全，无法覆盖公司所有人，致使公司内部比较混乱，其次，企业管理人员的素质较低，对内部控制认识很片面。近几年的观察研究发现许多中小企业的管理者自身素质较低，思想水平和业务水平均达不到一定高度，他们对于企业内部控制的认识就是企业会计控制，即企业内部成本控制、资产安全控制、资金安全控制，他们只认识到企业内部控制的方面，只要求财会人员参与到企业内控制中来，并且很多中小型企业的管理者在思想水平和业务水平均达不到一定高度的情况下独断专行，使得企业的管理处境越来越艰难。wWw.11665.cOM
　　应付职工薪酬是员工为企业提供服务的应得报酬，若是企业内部控制的问题层出不穷，职工的应付薪酬就得不到有力保证，职工工作的积极性就会受到严重的打击。而我国企业内部控制制度建设和理论相对滞后的现实，以上出现的各种企业内控控制问题，使研究企业内部控制成为我国企业发展的最重要的课题之一，对此我提出几点建议希望能够改善我们企业内部控制的现状。
　　二、改善我国企业内部控制的措施
　　（一）提高企业管理者的内部控制意识和管理方法
　　企业管理者是否具有企业内部控制意识和对内部控制认识是否客观全面是内部控制制度能否全面开展的关键。首先，企业的管理人要正确认识内部控制的含义，要知道内部控制不仅是要体现在控制方面，同时还是保证企业内部机构的有效运转、企业资产的安全、完整和正确应用最终提高企业经营水平的一种管理手段。其次，企业的管理人要为员工建立一个制度完善，有效监督的工作环境，可以使员工在这种环境中相互鼓励、相互制约、良性竞争。再次，管理者还可以将内部控制管理的好坏与领导的绩效直接挂钩，将企业的内部控制落实。最后，管理者要加强员工的企业内部控制意识，培养出一批高素质的员工。
　　（二）加强监督，完善内部控制制度
　　企业内部控制没有严格有效的监督机制，内部审计部门职能的弱化或缺乏使得企业的内部控制没有得到有效的监督，无法正确评价各管理部门的业绩和管理水平及财会工作的真实性。因此，建立完善的内部控制制度，加强监督保证制度的有效执行至关必要。加强监督分为加强内部监督和加强外部监督两方面。加强企业内部监督就是要确保企业内部审计部门的有效性，可以及时发现企业内部漏洞和隐患并及时解决问题。由于许多企业本身并没有内部控制的观念或是内部控制观念的淡薄使得他们不能够将企业内控落实到实处，甚至会出现“浑水摸鱼”的情况。针对这种情况，国家政府就要充分发挥他们的作用，依照法律法规严格规定企业内部控制的行为，防止“浑水摸鱼”现象的发生，对于一些违反行为要严惩，保证这个市场环境的文明、安全和稳定。此外，政府还可以鼓励市民及时举报不规范企业，曝光不规范行为，这也能够很好的加强企业的内部控制。
　　（三）建立人性化企业，实行以人文本新观念
　　“以人为本”的观念最早见于春秋战国时期齐国名相管仲的言论，现在“以人文本”是科学发展观核心。当今的社会是一个人文化的社会，人是观念创新的根本和灵魂，现代

业想要在将来快速发展，实现自己的战略目标就要充分发挥人的作用。企业要注重对员工的观察研究，加强与员工的沟通交流，提高员工的综合素质和业务水平，激发员工工作的积极性和创造性，满足员工合理的精神需求和物质需求。只有加强对员工的培养，建立以人为本的工作环境才能确保企业快速发展。
　　（四）提高财务人员的业务水平
　　财务人员的素质和业务水平对于企业内部控制的实施也是至关重要的。公司要切实提高财会人员的素质和业务水平，培养出工作能力强且具有良好职业道德的人。公司可以建立严格的招聘程序，后期对于招聘的财会人员进行培训、工作职位轮岗的方法来检验财会人员的业务水平和职业道德，即使发现问题，解决问题，快速提高财会人员的业务水平，确保企业内部控制制度的有效执行。
　　综上所述，应付职工薪酬与企业内部控制的执行密切相关，只有确保企业内部控制规范、严格、有效的执行，才能确保职工的利益，职工的应付薪酬才能得到保证。所以，我国企业要加强企业内部控制制度的建立和完善，确保内部控制的实施，实现企业的高水平管理。
　　参考文献：
　　[1]杨志国.关于《企业内部控制审计指引》制定和实施中的几个问题[j].中国注册会计师，2010
　　[2]高芳.强化企业内部财务控制在财务管理中的作用及建议[j].财经界（学术版），2012
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