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浅谈企业参展决策行为理论研究述评
   摘要:文章在介绍国内外企业参展决策行为理论综述的基础上,对其进行了评述,并对以后相关研究趋势进行了阐述,以期为今后相关的研究提供有益的借鉴。
  关键词:参展商;参展行为;参展决策行为
  
  会展本质上是一种商贸信息技术交流与交易的平台,企业通过参展的方式,可以展示并宣传自己的产品、技术与服务,建立并巩固与客户之间的联系,还可进行市场调研并最终实现交易的目的。因此,展览也是企业推广产品、提升品牌和形象展示的一项重要营销活动。
  同时由于展览能带动举办地的旅游、交通、物流、餐饮以及住宿等相关产业的发展,具有极强的产业联动效应。因此,以展览为主的会展业已成为各级城市政府主要选择的发展产业之一。近年来,国内外学者从多个方面对会展进行了研究,通过从world scientific 全文数据库检索有关“exhibition/mice”等的信息,以及通过对中国期刊全文数据库和万方数据库中有关会展的论文进行检索整理,可以大致归纳目前会展研究所涉及的几个方面,即会展经济影响研究、会展业区域性问题研究、会展产业链问题研究、会展企业经营管理研究和会展目的地营销等,因此也出现一些理论探讨和实证研究成果。 论文代写 http://
  
  一、 国外研究现状及述评
  
  参展商一直是国外展览会学术研究的主体和热点,主要围绕4个方面,即参展动机、参展效益的影响因素、参展管理、参展绩效测评。WWW.11665.cOM相比而言,国外有关参展商参展决策研究相对较少。在现有的研究文献中,只有少数学者对参展商参展决策进行了专门研究,大部分有关参展商参展决策研究散布于参展效益的影响因素研究之中。国外学者的研究成果表明参展商主要从观众的质量与数量、展位空间安排、后勤保障以及参展方的预算等方面进行参展决策评估。
  迪克逊(dickinson,1985)对参展商参展决策进行了专门研究,他认为专业观众中购买决策者的比例、来自目标市场的专业观众比例、参观展位的观众数量、展位的位置、主办者的营销广度、展会近几年的观众规模是参展商参展决策最重要的几个判别标准。奇杰斯克等(kijieski,1993)研究发现,影响参展商参展决策的5个因素是:参展实际绩效、营销组合、参展环境、参展费用、参展人员能力。同时他们还认为参展商选择展览会的一个重要判别指标是专业观众的特征,并对高层管理者、营销经理和展览部经理不同的决策因素进行了研究。欧哈若等(0'hara&herbig,1993)发现3个重要因素影响参展决策,即观众质量与数量、企业用于测量展览会效果的指标。奥伯曼和乔恩(oppermann & chon,1997)指出企业参展的决策过程和一般意义消费者的决策过程十分相似,都经历了需求识别、信息搜集、可选方案评估、购买决策和购后评估5 个阶段。通过建立两个模型,两位学者将影响企业决策的因素确定为个人因素、会展组织者因素、区位因素和干预因素,建议会展组织者尽可能从企业的角度选择会展举办地。 论文网 http://
  getz(1991)则认为,大型活动为一股替代传统观光旅游业的新浪潮,不仅能够带动地方永续发展,亦能增进地方民众与访客之关系。getz(1993)还强调分析参与会展及大型活动动机的重要性,而参与动机的认定将能让活动计划的推动更有效率,也能够成功的将活动营销给广大的企业(crompton & mckay,1997)。scott(1996)进一步指出,参与动机的分析亦有助于会展及活动经营者更精确地定位活动。因此,认定企业参与会展及大型活动的动机将为经营者的首要之务。formica & uysal(1998)指出,会展及大型活动之推广对国内外休闲观光业的发展已日趋重要,尤其是与历史古迹及文化活动相关的节庆活动更是如此。透过活动的举办,亦能够产生吸引游客观光、强化地方特色与认同及繁荣地方经济等功能(long & perdue,1990)。
  就参与会展活动的企业而言,他们的参与动机并非一致,而主办单位在制订营销策略时亦应有所区隔。formica & uysal(1996)指出,本地企业和外地企业参与动机有显著差异,也验证参与会展活动的企业并非同质,其象征需有不同的营销策略。而 lee & lee(2001)更指出,透过动机因素来区隔会展市场将能够使主办者确认每一个市场的优势和机会,并且使企业提升会展满意度。由此可知,若能够利用动机来区隔企业类型并了解企业特性,将会是一个很有用的营销工具,而会展经营者也能透过目标区隔来提升会展活动的特色与价值(formica & uysal,1996, 1998)。过去会展及大型活动参与动机的研究大都从参与动机因素与企业社经背景(uysal et al.,1993;backman et al.,1995)、企业类型(formica & uysal,1996;lee,2000) 及特质(mohr et. al,1993;scott,1996)的差异性进行探讨,上述研究发现:(1)企业规模、性质等背景在参与动机上有明显差异;(2)首次与再次参展的企业在参与动机上有显著差异。然而,前述研究并未能探讨参与动机类型与企业类型在企业特质与社经背景之差异。 欧圣荣、萧芸殷 (1998)认为动机是激励人去行动以达一定目的的内在因素,也就是有了交流、商贸等方面的需要才可能产生动机,进而诱发参展行为的发生。crompton & mckay(1997)更指出,探讨会展及大型活动参与动机的重要性在于:(1)节经营者可根据参与动机需求,设计出符合企业需要的会展活动;(2)动机和满意度息息相关,若企业的需求被履行,满意度即产生;(3)确认动机优先级并了解主要的动机内容,便可了解企业的决策过程,而经营者在拟定相关营销推广策略将更有效率。 论文代写 http://
  另外,个人及工作因素,协会及主办地因素,机会及障碍因素等都影响会展参加者的决策过程(oppermann & chon 1997),周显植,朴松爱(2004)在此提出的会议参加者购买决策模型,进行修改和补充的基础上,提出了会展参加者要素对主办地重要度的影响关系,以及主办地重要度对参加意图的影响关系。坦纳(tanner,2002)研究认为,开拓目标客户和竞争对手也来参展是促使参展商参加展览会的影响因素,并且他的研究结论也显示参展花费多少并不影响其参展效益。
  希尔毕革等(herbig,palumbo & 0'hara,1996)研究发现,制造商与服务商的参展动机形成较大差异,制造商参展的主要动机是展示不方便携带的产品,寻找供应商以及同行竞争者也参展等原因。(carmen berne & m.e garcia-uceda,2007)提出了展会观众对展会评价标准模型。通过从观众的参展和选展指标,也揭示出参展商与观众对展会决策行为评价的最大不同在于是否存在企业营销的需求。对于参展商来说,展览是一种很好的市场工具,而对于观众来说这种作用就显的很有限了。色沃特等(severt et al.,2007)利用因子分析法将20 个企业参展动机因素归纳为为5 个方面:活动与机会、关系网络、受教育机会、参会的便利性和产品与交易。 论文联盟 代写论文 http://
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  •  作者:佚名 [标签: 决策理论 方法 现代控制理论 贝叶 决策理论 ]
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