论文网首页|会计论文|管理论文|计算机论文|医药学|经济学论文|法学论文|社会学论文|文学论文|教育论文|理学论文|工学论文|艺术论文|哲学论文|文化论文|外语论文|论文格式
中国论文网

用户注册

设为首页

您现在的位置: 中国论文网 >> 管理论文 >> 工商管理论文 >> 企业文化论文 >> 正文 会员中心
 工商管理理论论文   企业战略论文   企业文化论文   电子商务论文   企业研究论文
企业文化建设为延炼注入不竭的动力
        摘要:企业文化是企业不断前进并健康发展的强大精神动力。
        关键词:企业文化  发展  提升  管理  效益
        企业文化是企业不断前进并健康发展的强大精神动力。地处革命老区的延长石油集团延安炼油厂秉承延安革命传统,坚持继承和创新相结合,在系统分析整合的基础上,凝炼出与科学发展相适应,与地域文化相融合的符合延长石油集团企业特质的企业文化体系。
        一、凝聚“炼”文化,价值最大化
        富有延炼特色的企业文化体系以加强共同理念为核心、以提高员工整体素质为目标、以树立企业良好形象为标准,其核心内容为延炼理念文化、行为文化和视觉文化三大部分。作为延长石油炼化板块的骨干企业,拥有近四千名职工、二十多年发展建设的延安炼油厂,用“炼”浇灌企业的精神内核、自觉肩负起对国家、民族、社会、客户、职工的万钧重任,延炼将凝聚创新的力量、凝聚智慧的力量、凝聚信仰的力量,努力使每一滴油都能增值、每一位员工得到发展,最终实现企业价值最大化,坚定的踏上一条文化兴企、科学发展的道路,
        二、文化建设提“形”,企业文化“塑”人      
        延安炼油厂秉承“发掘人才、培养人才、尊重人才、成就人才”的理念,大力实施人才战略,积极构建人才培养平台和成长机制,着力塑造品牌型员工。WWw.11665.CoM力争使每一位员工发挥聪明才智,每一滴油都价值倍增、实现企业价值最大化。经过多年的探索与实践,总结出了延炼企业文化的核心价值,六大理念,八个支撑”的理念文化体系,全面、深刻地诠释了延炼企业文化建设的目标和方向。通过开展员工技术、技能培训、岗位轮换、工种交叉作业和岗位练兵、技术比武,努力实现员工“一专多能”,提高员工整体技能水平;加强教育培训,积极与省内院校、科研院所建立合作关系,开展员工在职学历教育,提升人才团队的综合能力,加快专业人才培养;坚持“请进来、走出去、全覆盖、立体化”的员工教育培训方式,提高员工队伍素质。
        三、廉洁文化“砺”人,党员作风“气”正
        干净干事、清白做人”是延炼廉洁文化理念,该厂党委非常注重教育的警示作用,认真贯彻落实教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,扎实开展勤政廉政教育活动,经常组织领导干部收看警示教育片,积极开展知识竞赛答题活动。厂党委与各党支部签订党风廉政建设责任书,切实把廉政建设责任落到实处,营造出了浓厚的廉洁文化氛围。在强化党风廉政监督的作用,完善了党政议事规则和民主监督制度,把物资采购、工程项目、用人决策纳入厂务公开内容,为每个党支部聘请了党风廉政监督员,切实发挥监督的警示作用,促进廉洁文化生根。同时加大宣传的警觉作用,通过广播、电视、网络、报刊等载体,加大纪检监察工作的宣传力度,在厂内板报上开辟了警示专栏,宣传廉政先进典型,使廉洁文化入脑入心,形成了全厂心齐、气顺、劲足、风正的人文环境。

       四、质量文化有口皆碑
        延炼管理精细到位,决策果断准确;工作严谨细实,质量精益求精;建立了长效的机制,打造本质安全;勇于改革创新,追求精干高效,不断强化观念、技术操作手段等创新,做到质量为本,操作精细、技术创新,炼就精品。同时延炼强化了产品质量检验机制。2002年取得了国家石油和化工企业质量检验机构a级资格认证,能够独立完成所有产品的质量检测,并得到了省级检测中心的质量检测授权。经过广大员工的共同努力,延炼顺利取得了iso9001质量认证和“hse”安全管理体系验收。延炼产品的知名度进一步提升,延炼由此也获得了“全国质量管理先进单位”的称号,被陕西省质量技术监督局、工商管理局等单位授予“质量信得过”单位。 
        五、安全环保“严”为先,节能减排“控”成本
        延练推行以人为本的文化管理,使企业步入良性循环发展的快车道。坚持以科学发展观为指导,以精细管理为主线,奉行以人为本的管理理念,实施向提升生产运行质量和效率要效益的目标措施,积极完善企业管理体制,不断夯实企业管理基础,实施了向提升生产运行质量和效率要效益的目标措施,在“十一五”期间,延炼原油加工量从2006年的455.68万吨增长到2010年的659.45万吨,加工量在逐年递增的同时,各项经济指标同步增长。
延炼时刻关注每位员工在企业的发展,时刻关注各利益相关者对延炼的评价,与各方合作共赢,共同成长,在运营管理上每个环节都科学规划、严格管理。
        为确保工厂采用国际最先进的生产技术和方法,十一五期间,延炼聚焦炼油化工发展最前沿,大力引进、消化、吸收“四新”技术,先后应用了mip降烯烃、vqs密闭式旋流快分系统、bsk-5声波吹灰器、lo-cat硫磺回收、cck-iva型进料喷嘴、超声波电脱盐等多项新工艺、新技术,生产装置的操作稳定性及产品经济技术指标有了大幅提升,进一步完善了工业基础设施,以满足市场对高价值油品不断增长的需求。
        延炼坚持把高标准设计、高质量要求、高技术含量、高效率运营、高效益体现作为工作目标,致力于对能源高效利用方式的探索,致力于实现经济与环境的和谐发展,先后兴建了干气掺烧、硫磺回收、污水回用、凝结水回收利用等节能环保装置,并通过持续改进工艺流程,积极推行清洁生产,减少污染排放,节约使用资源,注重生态保护与恢复,努力实现能源与环境、生产与安全的和谐发展。打造绿色产品、建设和谐家园。
        六、以活动为载体,丰富文化生活设施
        近年来,随着延炼职工整体生活水平的提高,广大职工对精神文化生活的需求和层次也越来越高。为此,该厂坚持把职工文体活动作为企业文化的重要组成部分,以丰富的文体活动为突破口,增强企业凝聚力,加强企业文化建设。对文化体育设施大力的投入,建成了工人文化宫、篮球场、排球场、乒乓球室、棋牌室、台球室、羽毛球馆、游泳馆、健身房等员工活动场所,为丰富员工业余文化生活奠定了物质基础。还建立了完善的内部宣传网络平台,广泛宣传国家、企业的各种政策方针、规章制度和企业、社会的各类新闻事件,起到了上情下达和下情上传的作用。同时踊跃向社会媒体投稿,宣传企业生产建设中涌现出的大量先进事迹和工作成绩,即提高了企业的社会知名度,又为企业营造了良好的舆论氛围。
        延炼在秉承企业优良传统的基础上,经过不断的创新和发展,现已形成了较为科学的管理理念和先进的企业文化。那就是发扬埋头苦干、追求卓越的石油精神和延安精神的精髓,以精炼绿色能源、助推集团发展、服务社会经济为企业使命,秉承诚以立信、仁以聚才、勤以立业、智以图强的核心价值观,以提升能源价值、共建幸福家园为企业愿景,不断聚合全厂员工的智慧和力量,为成为集团领先、国内一流的现代化炼油化工企业而努力。 
  • 上一个管理论文:
  • 下一个管理论文:
  •  作者:王睿 [标签: 企业 注入 动力 ]
    姓 名: *
    E-mail:
    评 分: 1分 2分 3分 4分 5分
    评论内容:
    发表评论请遵守中国各项有关法律法规,评论内容只代表网友个人观点,与本网站立场无关。
    文化融合:冯小刚电影走向世界的瓶颈
    社会建设的历史维度与价值文化选择
    从管理理论演进看企业管理模式创新趋势
    转型背景下的出版企业人才队伍建设
    企业集团融资管理的思维与路径
    构筑文化产业培育地形图的逻辑分析
    建立健全基层央行文化养老工作新机制
    从《徐州市人才发展“十二五”规划》浅析中
    基于社会化问答平台的企业知识共享研究
    近十年我国虚拟企业知识管理研究进展
    房地产企业关于成本管理的内部控制思考
    现代市场环境下的企业财务会计目标成本管理
    | 设为首页 | 加入收藏 | 联系我们 | 网站地图 | 手机版 | 论文发表

    Copyright 2006-2013 © 毕业论文网 All rights reserved 

     [中国免费论文网]  版权所有