别、教育水平、家庭规模、收入、职业等），根据心理标准细分，如观众的生活方式、个性；根据心理标准划分，按照观众的收视时机、追求的利益等来细分电视受众市场。当前民营电视制作机构的品牌定位，几乎少有例外的是：时尚、年轻、活泼、商业，而对严肃、中产、高端、公益等定位理念的运用相对乏力，而这些相对而言的空白点，为民营制作机构的未来品牌开发提供了丰富的发展空间。
（2）从品牌叙事来看，提高品牌推广的意识和能力。
品牌内涵的核心价值一旦合理定位，就需要有效的品牌叙事策略来加以支持。我们常常可以看到国外一些电视机构纷纷给自己做广告，比如hbo的“it's not tv. it's hbo”，mtv的“我要我的mtv”，这些都是能强烈吸引观众认同的品牌叙事主题句。而对于没有传播渠道优势的我国民营电视制作机构而言，这样一种品牌推广更加具有重要性。国内也有为数不多的民营电视制作机构从类似的品牌叙事中看到了收益。例如光线传媒突出了“e”形象，醒目的红色e图标渗透到了光线传媒触及到的各个领域，以e为核心的品牌叙事富有做出多种意义阐释可能的延展性。从e标志，人们可以感受到朝气、时尚、动感、变化等，其品牌价值被评估为2－3亿美元。来源：www.11665.COM 。
可惜类似的成功品牌叙事推广，在中国民营电视品牌打造中还十分鲜见。
本土民营电视制作机构品牌叙事不仅数量少，而且偏重于理性诉求，而形象叙事疲弱。在品牌叙事中需要考虑多方面因素，如品牌识别中哪些应该成为主要元素，哪些部分可以引起受众情感共鸣，目前的形象需要被放大、强化还是应该被消除、被缓和。形象诉求要清楚、明白，不应该过于复杂，最好能给予受众一种关怀，使其产生品牌归属感，比如mtv在早期推广“我要我的mtv”时，就是把活力、青春、个性等抽象价值转换为富有冲击力的形象叙事，在品牌叙事广告中，画外音充满煽动性：“如果你住的地方没有mtv，给你的有线电视运营商打电话，对他们说……”，电视画面迅速切换到滚石乐队主唱米克?贾格尔等名人对着电话大吼：“我要我的mtv！”这一品牌叙事广告在播出后几分钟之内，迅速点燃了观众的收视风潮，有线电视运营商由此转变态度，在有线电视网中播出了他们原本并不看好的mtv，这一电视品牌叙事的经典个案，值得我国一些民营电视制作机构回味。
除了在播出聚道上的品牌叙事，民营电视制作机构还应加强活动营销与事件营销，以更为自然的方式吸引观众的注意力，要把品牌叙事作为长期发展的整体战略的一部分，而当前这种推出一档节目就临时宣传一档节目的做法，消耗大而收益小，不利于品牌形象的整体塑造和长久维持。
（3）从品牌扩张来看，关注产业链条延伸的质量。
说到品牌扩张，容易让人自然联想到产品链条的延伸。似乎是产业链条越长越好，实际上，我国民营电视制作机构在这方面的努力确实是显而易见，例如横店集团的经营范围涉及到从磁性材料到医药化工，再到汽车、照明电子、工程塑料、建筑建材、轻纺针织，以及影视文化、旅游业、商贸业、信息产业、金融产业、教育、卫生、体育、高科技农业等，大大小小接近20个产业。不过，比延伸链条长度更有价值的是，加强产业链条诸个环节之间相互咬合的紧密程度。
从我国民营资本在电视产业的发展来看，主要有两种拓展模式：一种以光纤传媒为代表的，关注传媒内容的打造，进而形成自己的品牌，提高对资本的吸引力，即为“内容优先”模式；一种以太合传媒为代表的，与业外资本和强势产业联合，越过行业壁垒，通过资本运营推动产品制作，进而形成自己的传媒品牌，即为“资本优先”模式。
对于“内容优先”模式而言，要提高产业链条延伸的质量，要在多头涉足新领域、开发新产品的同时，真正夯实产业链条上的主要环节。以唐龙国际而言，尽管先后引进了《比克曼科学世界》、《牛顿的苹果》、《尼克知识乐园》、《机器人大擂台》等国际著名儿童科教节目，但在中国播出时仍沿用原栏目名称，没有形成自己的独特品牌，产品链条是延伸了，但是并没有变得更结实。唐龙国际现在也意识到这一点，打算将正在和即将播出的科教节目整合进“标炫部落”这个统一品牌下，其专卖连锁品牌“标炫部落”也在积极招商，为品牌的进一步延伸打下基础。
对于“资本优先”模式，可充分利用资本延展力开发市场空白点，比如考虑新媒体开拓出来的市场空间。新媒体在产业链条环节上增加了许多切入口，可以根据不同新媒体业务添加服务和互动元素，制作能充分发挥新业务特点的内容产品，重新锻造产业链。“欢乐传媒”2006年4月13日宣布花费500万美元收购著名原创文学网站“榕树下” ，之后宣称将把“榕树下”的文学作品向影像作品拓展。而唐龙国际通过分拆子公司，并通过子公司吸引风险投资，[转贴于:论文大全网 https://www.11665.comhttps://www.11665.com/literature/news/201209/135342.html]
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