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大型土石施工组织设计

 

 

南康市教育局南康小学、教师进修学校土石方工程

 

施工组织设计

 

 

 

 

 

 

编制:         职务:

审核:         职务:

审定:         职务:

 

 

 

 

江西省国利建筑工程有限公司

2006年6月5日

                  

目   录

一、   工程概况

二、施工条件

1、水文气象条件

2、对外交通

3、本标段合同主要工程项目

4、施工总布署

(一)施工管理机构

(二)主体工程施工程序及安排

三、施工总平面布置

1、施工临时房建布置

2、施工供水、供电:

3、施工通讯

四、施工总进度计划

1、施工进度安排说明

2、施工总进度表

3、劳动力需要计划

4、进度保证措施

(1)组织保证

(2)技术保证

(3)资金保证

五、施工机械设备汇总表

六、土石方开挖工程方法说明

1、施工特性

2、施工准备

3、施工程序:

4、施工方法:

5、土石方爆破技术

七、质量管理与措施

八、安全施工管理与保证措施

九、冬雨季节施工

十、降低成本措施和合理化建议

十一、环境保护措施

十二、文明工地实施措施

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

南康市教育局南康小学、教师进修学校新校区土石方工程

施工组织设计

 

一、工程概况

本工程为南康小学、教师进修学校的土石方工程,土石方开挖(含爆破、回填)71683.20立方米,外借土方回填81973立方米.

二、施工条件

1、水文气象条件

南康市属亚热带季风气候区,气候温和,雨量充沛,日照充足,四季分明。wWw.11665.Com多年平均气温19.4℃,极端最高气温41.2℃,极端最低气温-6℃。多年平均蒸发量1157.6mm,多年平均降水量1443.2mm。

章江流域的洪水由暴雨形成,洪水季节与暴雨季节相一致。3~9月为雨季,其中5~6月为主要洪水季节,尤其6月,往往造成峰高量大的洪水。8~9月受台风影响,也会出现短历时洪水。一次洪水过程一般为7~15d,最短者为5d结束。最长者超过20d。10月~次年2月降水最小,为枯水期。

2、对外交通

本标段工程施工交通较为便利,利用市区内或郊区主要干道可直达工程开挖和弃土现场。

3、本标段合同主要工程项目

(一)合同承包主要工程项目

完成的主要项目开为开挖(爆破)土石方约71683立方米,回填土石方约153656立方米(其中外借81970立方米).

(二)施工临时设施项目

(1)施工道路:新建扩建施工临时道路

(2)现场施工临时设施:施工作业及仓库临时用房、场地供水供电系统、施工机械和汽车停放场等。

4、施工总布署

(一)施工管理机构

为便于工程建设的各项管理工作的开展,本公司成立南康市教育局南康小学、教师进修学校土石方工程项目经理部。项目经理部设项目经理1人,项目副经理1人,技术负责人1人,下设施工技术科、质量安全科、办公室、设备材料科、财务料、调度室等科室。施工队由土方开挖队,石方开挖队,机械队运输队等组成。机构组织方框图如下图:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目经理部:项目经理

吴国平

瑞金市华隆水利水电工程有限责任公司聆江花园~323国道加固工程ⅱ标段

项目经理部:项目经理

项目副经理

技术负责人仇小桂

 

财务科

 

文本框: 施工技术科 文本框: 质量安全科 文本框: 设备材料科 文本框: 办公室 文本框: 调度室

 

 

文本框: 综合队文本框: 土方开挖队文本框: 石方开挖队文本框: 机械运输队文本框: 设备采购管理组文本框: 材料采购管理组 文本框: 质检组文本框: 施工技术管理组文本框: 测量组文本框: 试验室管理人员:

施工员:熊小霞  安全员:熊凌云   质检员:胡友华

预算员:胡先梅   材料员:罗卫国

 

(二)主体工程施工程序及安排

本标工程量大且工期短,故必须合理安排。根据我公司以往施工经验结合本工程的特点,本工程流水作业的施工程序如图所示。

 

 

南康市教育局南康小学、教师进修学校土石方工程流水作业施工程序

技术、安全交底

测量放样

土石开挖(爆破)

修整压实

分单元检查、验收

 

 

三、施工总平面布置

为确保现场施工能够顺利进行,符合施工现场安全、消防及环境的要求,最终达到现场文明施工,创建文明施工样板工地的目标同时考虑现场布置的可行性,故对本工程的施工现场布置作以下具有针对性和合理性的安排:

1、施工临时房建布置

临时房建采用租用民房和自建相结合,生产性临时设施和生活性临时设施分开布置,确保不会互相干扰,临时房建约占地240m2,具体见临时房建面积表:

 

临 时 房 建 面 积 表

序号

用途

面积(m2

需用时间

1

生活福利房

70

开工至竣工

2

项目经理部办公

20

开工至竣工

3

生产工器具仓库

25

开工至竣工

4

厨房

15

开工至竣工

5

机械设备库

75

开工至竣工

6

厕所

10

开工至竣工

7

材料仓库

25

开工至竣工

2、施工供水、供电:

供水系统:生活施工用水采用已接通的自来水,装表计费,费用自理;

供电系统:就近搭接市电网或电源点,配备配电、输电装置和备用电源。

3、施工通讯

为满足施工现场各区段间与施工指挥系统以及与业主、监理通讯联系的需要,通过当地电讯部门安装程控电话或配备手机联系,工地各施工点配备手机或对讲机,保持对内和对外联系方便。

施工总平面布置详见图

 

 

四、施工总进度计划

1、施工进度安排说明

施 工 总 进 度 计 划 表

序号

工程项目

单位

工程量

2006年

6月12日

6月13

7月20

7月22

1

施工准备

1

 

 

 

2

土石方开挖(爆破)、回填、平整

m3

开挖约71683回填约153656外借约81970

 

 

 

3

工程收尾验收

1

 

 

 

 

2、劳动力需要计划

劳动力计划表

工程阶段

机械工

运输司机

爆破工

管理人员

水电工及其它(含爆破人员)

施工准备

5

2

2

7

8

土石方施工

30

55

16

10

15

工程收尾

3

5

2

10

6

 

3、进度保证措施

(1)组织保证

本工程我公司将选派有丰富施工经验的施工管理和操作人员组成项目经理部,设有施工技术科对工程进度进行专门编排和控制管理,采用完善的组织管理措施确保进度。

.项目经理职责:

    1、认真贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针、政策和技术政策、技术法规及公司各项技术管理制度。

2、代表公司全面履行工程承包合同规定的责任,负责协调同业主、设计、监理、监督站等方面的工作关系,贯彻公司质量方针,确保合同目标的实现。

3、对工程的安全生产、文明施工进行全面负责管理,组织落实安全技术管理的各项措施,组织职工学习安全技术规范标准和安全操作规程,遵守各种安全技术制度,并带头组织安全检查,提出整改或改进措施并实施。

4、对工程的施工工期、工程质量进行全面管理,组织人员学习技术法规、施工技术操作规程及技术标准,及时对工程难点进行攻关,对工程的施工工期及质量进行控制改进。

5、对人力、物力进行协调,确保工程的顺利进行。

6、对职工的睦邻关系的调解,解决职工的具体生活困难。

7、组织各种工序的隐蔽验收及工程验收。

技术负责人的职责:

    1、严格遵守和贯彻各项技术及安全规章制度,对所负责工程的安全生产、保质保量负直接责任。

2、组织职工学习安全技术规范标准和安全操作规程,对安全技术及操作规程进行讲解交底,认真落实施工组织设计中的安全技术措施,并随时检查实施情况。

3、组织对工程工期、工程质量及施工方案中技术措施的落实。负责对职工的技术及规程的交底及培训,做好各工序的技术复核和检查督促和交接班工作。对工程存在质量问题进行落实整改。做好工程技术内业资料整理及归档工作。

4、负责qc活动的开展、运行工作,做好qc活动记录,协助项目经理组织隐蔽验收、中旬验收工作。

5、负责工程任务书的签发、交底和验收。

施工员职责:

    1、认真遵守和贯彻各种技术及安全规章制度,负责实施项目经理和技术负责人下达的各项指标。

2、做好工程各工序的技术复核,及时职工的技术交底,及时协调各工序施工,解决施工的具体问题。

3、做好工程成本核算工作及材料供应计划。

4、做好各项指标的检查工作,并对相应问题采取措施整改落实。

5、对工程内业资料进行整理、管理、归档。

质检员职责:

    1、认真执行公司的质量检查及奖励规定,对工程质量进行预控制,督促工作目标的落实。

2、对工程使用的材料质量进行检查,核查“五强”、“两比”的真实性。

3、对工程各分部、分项工序进行检查,做好各工种的自检工作,对工程存在质量问题进行分析,制定措施,督促落实。通知有关人员对隐蔽工程的验收。

4、建立质量台帐,协助施工员做好内业资料整理及建档工作。

试验员职责:

    1、对工程使用的材料进行现场抽检,对材料的质保资料进行核查。

2、按规定要求做好砼及砂浆试块的取样及送检工作,确保结构试块强度的可靠性。

3、协助材料采购员做好材料选购工作。

材料员职责:

    1、对工程使用的材料质量及数量的验收,确保工程所用材料的质量符合要求。

2、按工程进度计划及工程负责人要求,配合采购员做好材料选购工作,并做好材料出入仓记录。

3、配合安全员做好现场容场貌文明施工工作。

4、配合试验员做好材料质量检测工作。

安全员职责:

    1、认真贯彻执行劳动保护、安全生产的方针、政策、法令、法规、规范标准,做好安全生产的宣传教育和管理等工作。

2、落实安全技术措施,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施,并对执行情况进行督促检查。

3、组织安全活动和安全检查、安全设施的验收,把检查的情况向领导报告。

4、与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人安全技术培训、考核发证工作。

5、制止违章指挥、违章作业,遇到险情有权暂停生产,并报告领导处理。

6、做好安全内业资料,及时进行工伤事故分析及调查处理。

机管员职责:

    1、贯彻、执行上级及公司有关部门的设备管理规章制度、方针、政策。

2、参与工程施工用电、用水、进场设备的施工组织设计编制工作。

3、根据项目经理部生产计划安排施工设备进场,组织或配合施工设备安装部门的安装、验收、移交班组使用工作。

4、对设备进行日常维修、保养,确保设备的安全使用,防止设备事故产生,不断提高设备的完好率、利用率。

5、组织和配合有关部门对机械操作工和维修工的培训、考核工作,严禁无证开机。

 

 

(2)技术保证

以项目经理及技术负责人为首组成技术组,开工前对各分块工程的施工编排进行技术方案论证,根据设计实际情况,编制科学的网络计划并广泛听取监理及业主建议,加强技术管理,避免技术失误,确保工程施工能按计划进行。

(3)资金保证

我公司将充分发挥自有资金的作用,及时调拨解决工程进度款与实际用款的差额矛盾,保证现场的合理开支,项目经理部设立专门帐户,专款专用。

(4)本工程组织安排中,已考虑了部分天气、交叉作业等工期影响,设备及人员安排有一定富余量,如出现设备不足,我公司将及时调配,确保按工期完成工程施工任务。

五、施工机械设备汇总表

根据本工程施工需要,投入的施工主要机械设备、土石方的开挖、运输、测量等,其名称、型号、数量如下表所示:

施 工 主 要 机 械 设 备 汇 总 表

序号

名称及型号

单位

数量

进场时间

1

ds2800水准仪

3

2006年6月12日

2

全站仪r—122

1

2006年6月12日

3

挖掘机dh220lc—v

8

2006年6月12日

4

东方红802推土机

8

2006年6月12日

5

自卸汽车5吨

40

2006年6月12日

6

发电机

3

2006年6月12日

7

气腿式钻机

10

2006年6月12日

8

    压路机

6

2006年6月15日

 

 

六、土石方开挖工程方法说明

1、施工特性

本项目主要包括基本土石方开挖,土石方开挖总方量为约71683 m3

2、施工准备

(1)开挖前,首先用水准仪和全占仪建立控制网,并进行地形测量和开挖放样。

(2)土方开挖前,先将表面草木植物、覆盖草等的表层有机质土壤清除。

3、施工程序:

清除植被土→测量放样→机械挖土(同时分层压实回填)→石方爆破→复测放线→机械整体修整→人工局部修整→检查验收

4、施工方法:

(1)清除植被土:用履带式推土机配合人工由上而下铲除所有草皮、草根等植被层,用挖掘机装车、汽车运至监理工程师指定的弃碴场(或料场备用)

(2)测量放样:用全站仪等仪器进行测量放样,放样前首先按监理工程师提供的座标点复测,然后进行引点、作点,保证测量结果的正确性。打好横断面控制桩,引水准点,计算出挖(填)方量。

(3)土石方开挖:等工作面表层开挖完及测量放样后,开始进行基础土方开挖。施工分六个区块平行作业。

土方开挖由上至下分层进行,废料外运至监理指定弃料场,有用土料按指定地点填筑。

(4)机械整体修整:土石方开挖完成后,再用测量仪器进行复测放线检查后,用推土机进行整体修整。

(5)人工局部修整:对建基面局部不符合要求的部位用人工修整成形,直至符合施工图及行业《规范》要求。

(6)检查验收:土石方开挖完成并修整后,及时请监理工程师检查验收。

5、石方爆破技术

(一)      爆破材料的管理

1、爆破材料的贮存

(1)爆破材料的贮存仓库必须干燥、通风,库内温度应保持18~300c之间,其周围5m内的范围,须清除一切树木和草皮。库内应有消防设施,炸药和雷管必须分开贮存,不同性质的炸药不要贮存在一起,尤其是硝化甘油类的炸药必须单独贮存,对仓库要有专人警卫并拟定保管,消防制度,严防破坏。

(2)爆破材料贮存仓库与住宅区、工厂、铁路、桥梁、公路干线等建筑物的安全距离要符合有关规定。

(3)库房内堆放的成箱炸药,宜堆摆在木垫板上,堆放高度不得超过1.7m,宽度不得超过2m。堆与堆之间应有不小1.3m宽的通道,药堆与墙壁间应不小于0.3m。

(4)炸药和雷管两库分开贮存的安全距离不得小于下表规定:

炸药和雷管应分库存放、两库的安全距离

最多雷管存放数(万个)

3

10

30

50

安 全 距 离

10

19

33

43

(5)爆破材料必须建立领、退、用的登记制度,库内只准使用安全照明设备。雷管库内只准使用绝缘外壳的手电筒。库房的设有避雷装置。接地电阻不大于10ω。

(6)施工现场临时仓库爆破材料的贮存数量,应不超过下列规定:

炸药:3t

雷管:10000个和相应数量的导火索。

雷管应放在专用的木箱内,箱子须放在距离炸药不小于2m的地方。

(二)、爆破材料的运输。

(1)爆破材料的装、卸均应轻拿轻放,不得与黑火药在同一车厢、船舱内装运。运输爆破材料的车、船应遮盖、捆紧,除押运人员外他人不得乘坐。在雨天运输时,必须作好防雨、防滑等措施。

(2)爆破材料应使用专车或专船运输,而且必须要有熟悉爆炸物性能的专人押运,不许使用自卸汽车等不合要求的车辆运输,如用柴油车运输时,应有防火星措施。

(3)运输爆破材料,其相隔最小距离应不小于下表:

运输工具相隔最小距离表

运输方法

单位

汽车

马车

驮运

人力

要平坦道

m

50

20

10

5

上、下山坡上

m

300

100

50

6

(4)运输爆破材料的车辆,如遇中途停车时,须离于民房、桥梁、铁路200m以上距离的地点,并禁止在衣袋中携带爆破材料。

(三)、爆破作业安全距离

现根据本工程施工现场的特点以实际情况,对爆破时,爆破飞石和爆破地震对施工安全及建筑的影响作以下安全距离计算,以防止事故发生。

(1)爆破飞石的安全距离

查表得k=6.0 、n=2、w=0.8故得:

r=20kn2w=20×6.0×22×0.8=384m

注:r为飞石安全距离(m)、n为最大一个药包的爆破作用指数.

(5)、为减轻爆破点震动时对基础的影响,本工程采取分层递减开挖厚度的方法,或在最后留其厚度不小于10~30cm的保护层,然后用人工或风镐清除。

(四)、瞎炮的检查和处理

在爆破工作中,由于各种原因造成爆药包雷管、传爆红或瞎火和炸药的部分或全部未爆炸的现现象叫做瞎炮。爆破中发生瞎炮,不仅影响爆破效果,而且在处理瞎炮时有着较大的危险性。如果未能及时发现或处理不当,将会造成事故。因此,必须掌握发生瞎炮的原因,以便采取有效的防止措施和安全处理方法。

1、检查产生瞎炮的原因、瞎炮产生原因包括:

(1)由于爆破材料内的缺陷,炸药逾期过久,受潮失效;

(2)在炮眼装药或回填堵塞过程中,炸药与雷管分离面未被发现;导为索,路受到损坏断路。

(3)岩石内部有较大裂缝、空隙,炮眼孔内有渗水,或防水处理不当,药包和雷管受潮失效。

2、瞎炮的处理方法;发现瞎炮应及时处理,处理方法要确保安全,并力求简单有效。不能及时处理的瞎炮,应在其附近设置明显标志,并采取相应措施。对难处理的瞎炮,应在爆破负责人的指导下进行。处理瞎炮时禁止无关人员在附近做其他工作。瞎炮处理后,要检查和清理残余未爆材料。确认安全后,方可撤去警戒标志,进行施工作业。

(1)如果发现炮眼的主要方法是靠一听,二看,三判断;

(2)如果发现炮眼外的导火索不合要求,经校正后,方可重新起爆;

(3)当炮眼不深时(一般在50cm以内),可以用裸露爆破处理;

(4)如炮眼较深时,可用木制或竹制工具,小心将炮眼上部的堵塞物掏出,如果硝酸铵类炸药,可用水浸泡并冲洗出整个药包,然后再重新装入起爆药起爆;

(5)距炮眼近旁60cm处,钻一平行炮眼,然后装药起爆销毁原瞎炮。钻入一木制炮棍作为炮眼方向的标志;

(6)如炮眼底还有剩药,可以在原炮眼内重新加药起爆;

(7)在处理瞎炮时,不准把带有雷管的药包从炮眼内拉出来。

(五)、爆破工程的安全工作

1、摸清爆破工程地点周围环境的障碍物及需要重点保护的对象。

2、根据安全要求,选择好临时爆破材料仓库的具体位置和炮工加工房的位置,选择好爆破时避炮室的位置。

3、领取雷管和炸药必须在白天,并由炮工负责人分别装入非金属容器内,保管和领用人必须单面点数签字,领用人并亲送现场,不得转送。

4、点炮前应出示点炮信号,并在安全距离内派人把守各个通道口。

5、在各通道口设立通告牌上标明,爆破的范围、时间、地点以及警戒范围。

6、爆破结束后应出示信号并解除各通道警戒。

7、建立定时爆破时段,要求爆破时间为上午11:30~12:00,下午6:00~6:30,其它时段不得随意点火起爆。

 

七、质量管理与措施

(一)质量管理目标

树立工程质量目标,即合格率100%,确保工程质量达合格等级。

(二)质量管理体系

(1)成立由项目经理直接领导的质量管理领导小组,全面负责质量管理的领导工作,建立并健全质量保证体系,推行t、q、m管理方法和gb——tj9000—1994《质量管理和质量保证标准》。

(2)成立质检小组,组长由技术负责人兼任,组员由五名专职质检员和3~4名兼职质检员组成,负责日常的施工质量管理检查工作。专职质检员必须持证上岗。

(三)质量保证措施

(1)制订质量管理制度,明确各职能部门和各级工作人员质量管理的职责。

(2)制定切实可行的质量奖罚制度,按各分部、分项单元工程的质量评定情况每月考核一次,责任到人,重奖重罚。

(3)制订材料进出场制度。严格把好材料质量关,材料验收时要严格检查,不合格或不符合设计要求的材料不准进场,保证进场的材料均是合格的材料。

(4)严格执行质量三检制度,各施工班组,区段自检,项目经理部复检,监理工程师终检,严格按三检顺序施工,上道工序不合格或未经监理工程师验收不得开始下道工序施工。

(5)制订技术交底制度。每个分部工程在施工前均应制订切实可行科学详细的施工作业指导书,根据作业指导书做好技术质量交底工作,使每个施工人员都熟悉相关的质量标准、技术要点、施工技术、工艺方法及注意事项。

(6)各项目工程施工时应按相关规范施工,严格遵守规范所规定的各分项工程施工顺序和质量标准。

 

本 工 程 质 量 管 理 网 络 图

 

项目经理部

 


项目副经理

(协助项目经理)

 


其他部门(业务范围质管各科长负全责)

施工技术科(技术)科长

质量安全科(质量管理、质检)科长设专职质检员

 

 


石方开挖队

 

土方开挖队

综合队

副队长(协助队长)

技术专职(技术负责)

专职质检员(质管、质检)

 


 

各施工班组(组长负责)

 

 


八、安全施工管理与保证措施

(一)安全管理目标

以人为本,安全无事故。

(二)安全管理机构

成立安全管理领导小组,由项目经理亲自领导,全面负责安全生产工作:项目经理部设专职安全员一名,负责施工现场安全生产工作。

(三)安全保证措施

(1)项目经理部各级领导必须高度重视安全施工,把安全生产列入重要议事日程,应做到计划、布置、检查、评比安全工作。

(2)制定安全生产责任制和奖罚制度。项目经理为安全生产第一负责人,各级施工人员必须明确各自的安全施工职责,做到责任明,奖罚分明。

(3)建立安全生产制度,严格执行国家各项安全生产规程。

(4)定期召开安全生产会议,认真做好安全生产日记,加强对职工的安全教育,新工人或民工上岗前必须通过三级安全教育。

(5)经常检修机构设备、工具和安全装置的完好情况,发现问题及时解决,使之保持完好状态,消除不安全隐患。

(6)电工等特殊工种人员必须持证上岗。

(7)正确使用安全劳保用品,各工种作业人员严格按操作规程操作,及时纠正违章作业,视情况严重程度及时教育或处理。

(8)关注天气预报,及时掌握天气变化情况,确保施工人员、机构设备的安全。

(9)施工区内设置显眼的安全、警戒标记及指示、告示牌,并对施工现场实行封闭管理。

(10)设立专职的安全监察人员,监督及检查安全措施、规则的实施情况。

(11)夜间施工,必须设有足够的照明强度,并做好施工安全用电管理。

(12)工地各工区应设有专(兼)职消防人员,并配备适量的灭火设备器材。

(13)冬季施工宜做好防滑防冻措施。

 

本 工 程 安 全 管 理 网 络 图

项目经理(安全总负责)

 

 


项目副经理

质量、安全科长(安全管理)

 


土方开挖队

石方开挖队

 

机械运输队

 


副队长(协助队长)

技术专职(技术负责)专职安全员(安全监察)

       

 

各施工组(组长负责组织或设兼职安全员

 

 


(四)工地机电安全措施

本工程要认真执行强制性文件中建筑机械使用安全技术规程和施工现场电气安全管理规定,另外还应注意:

1、现场设工地施工用电管理负责人,负责各种电机设备的用电许可证发放。对进入工地的电气工作人员进行用电操作交底,并检查监督工地用电安全。

2、由于施工机械处空余面积较小,因此在机械布置必须严格按施工组织设计执行。

3、机械操作地点与服务作业面要界线清楚,指挥通讯设备良好,信号统一及时。要定机、定人、定指挥。机电作业地面要有安全环境,夜间有足够照明,停机时间要有可行的防护措施。

4、施工采用护套电缆线,要按规定配电,各级配电装置的容量应与实际负载匹配。其布置、固定、结构形式、盘面布置、系统接线等都要按规范进行,不得乱拖电线。

5、使用的电动工具必须符合国家标准,必须有额定漏电电流不大于30ma,动作时间不大于0.1s的漏电开关的保护,一切电气设备外壳都要有接地装置,接地电阻不得大于 10ω。

6、施工中必须建立本工地的机械电气安全管理体制规定和各项检查制度,施工期间日夜都设有机电值班,处理机电事故,非专职人员不得触动机电设备。

 (五)施工机械主要安全技术措施:
 1、严格执行机械操作、维修、保养规程。
  2、非机械操作或维修人员不得进行机械的操作或维修工人。
 3、认真执行机械使用交接班制度,发现故障或异常现象应及时排除,不得超载使用机械。
 4、在安装现场设安全区,所有人员应戴好安全帽,穿防滑鞋。
 5、所有操作人员必须持证上岗,统一指挥。
 6、架空电线应与作业区保持一定距离,非操作人员严禁进入作业区。大雨天、6级以上的大风不得进行作业。
 7、机械进入现场的道路和安装作业区的场地应平整、坚实。

九、冬雨季节施工

1、冬季在大棚内生煤炉时,棚内不得存放易燃物品,以防发生火灾。
2、在大棚内看管煤炉,看管人员应防止煤气中毒,至少有两人值班,有特殊情况及时报告,以采取措施。
3、冬施时,加强劳动保护,施工人员配戴手套、穿胶底鞋,增加防滑措施,严禁穿硬底鞋。
4、对电气的防护措施:要有保护措施,防止电气线路受冻破损与金属相碰,设专人检查用电线路并及时维修。
5、在进入冬季施工前,应制定建筑机械冬季施工安全技术措施,并对操作人员进行寒冷季节使用机械设备的安全教育,同时应做好防寒物资的供应工作。所有在用的机械设备应结合例行保养进行一次换季保养,用适合寒冷季节气温的燃油、润滑油、液压油、防冻液、蓄电池液等。

6、雨季要组织设计好排水,并形成一定坡度以利排除雨水

十、降低成本措施和合理化建议

1、加强成本管理,严格核算成本,确定计划成本、成本的降低额和降低率,节约人力、物力和财力的消耗,不断降低成本,增加盈利、控制成本开支管理和划清成本界限,并有利于加强计划管理。

2、节约间接费用、坚持艰苦奋斗,勤俭节约的方针,实行指标分管,减少非生产人员、节约费用开支。

3、提高机械设备利率,管好施工机械,提高其完好率,利用率,充分发挥其效能,不但可以加快工程进度,完成更多的工作量,而且可以减少劳动量,从而降低工程成本。

4、节约材料消耗,从材料的采购、运输、使用以及竣工后的回收环节,认真采取措施,同时要不断地改进施工技术,加强材料管理,制定合理的材料消耗定额,有计划、合理地、积极地进行材料的综合利用和翻旧利废,这样就能从材料的采购、运输、使用这三个环节上节约材料的消耗。

    5、加强平面管理、计划管理,合理配料,合理堆放,减少场内二次搬运费用。

    6、定期开展经济活动分析,确切掌握施工成本动态。

    7、对所有材料做好进场、出库记录,并做好日期标识,掌握场内物资数量及质保日期,减少不必要浪费。

 

十一、环境保护措施

(1)在施工期间采取有效的保护措施,保持工地良好的排水状态,防止土壤冲蚀,不污染土地、河流。

(2)弃碴严格按照监理工程师指定位置堆放。

(3)及时清理垃圾,并将其运至的地点进行掩埋或焚烧处理,保证施工工区、生活区的王环境卫生。

(4)施工时必须尽力维护施工活动界限外的植物、树林。避免有害物质和燃料、油料、化学品,有害气体等污染土地、章江等。

(5)在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施,定期清扫。

(6)主体工程施工完成后,必须及时拆除一切临时设施,彻底清理垃圾,并按合同要求进行绿化,以防止水土流失。

十二、文明工地实施措施

(1)项目经理部组织创建文明工地领导小组,由8人组成,项目经理任组长,设副组长2人,组员5人。

(2)创建文明工地领导小组积极开展创建活动,组织职工进行职道德思想教育与质量安全技术教育,大力提倡职工文明与卫生,树立项目部全体员工良好的精神面貌。

(3)文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系,及时了解信息、意见,把握上级领导来现场检查指导作为学习机会,以学习经验、开拓视野、提高基础上部创建文明工地的整体水平。

    (4)保持与社区的密切联系,及时听取各种意见及建议,及时采取有力的防止环境污染措施,维护社区的安定与和谐。

(5)由文明工地领导小组按照各项指标规范要求,全面展开文明工地创建实施活动;由项目经理认真组织工地创建的各项决策;由基础上部各管理人员认真学习文明工地创建思想与实施内容,落实各项文明工地管理、各负其责,完成本岗位的工作职责。

 

 

                            二oo六年六月五日

 

 

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  •  作者:佚名 [标签: 施工组织设计 ]
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