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南康市东山工业管理区工业一路南侧河流改道工程施工组织设计3

                        

 

 

南康市东山工业管理区工业一路南侧

河流改道工程施工组织设计3

 

 

 

 

 

 

 

 

编制:                

审核:                 

批准:                 

 

 

赣 州 市 赣 东 建 筑 工 程 公 司

           2006年6月9日

 

 

 

                     目     录

一、工程概况

二、施工准备

三、施工进度计划和质量目标

四、施工流程:

五、劳动力计划

六、机械设备计划

七、材料技术要求

八、管理机构

九、主要施工工艺

1、定位放线

2、开挖河流

3、挡土墙砌筑

4、挡土墙后回填土

十、质量通病防治措施

十一、质量管理与措施

十二、安全施工管理与保证措施

十三、环境保护措施及文明施工

十四、降低成本措施

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

南康市东山工业管理区工业一路南侧河流改道工程

施工组织设计

一、工程概况

南康市东山工业管理区工业一路南侧河流改道工程总长约340m,主要内容为:河道开挖、砌挡土墙、砌沟底、沟底混凝土面层、沟盖板等。wWw.11665.com

二、施工准备

1、开工手续办好之后,立即组织人员、机械进场,并对入场人员作好安全技术交底。机械、设备、机具等合理调配,合理安排,以确保施工进度和施工质量。

2、施工现场临时水、电设施,由业主指定接点接出,按照现场的使用要求布置,并做好临时保护措施。

3、工程开工前,安排相关技术人员(包括总工程师、土建技术员、测量员、施工员、安全员、质检员)进场。责成各相关技术人员熟悉图纸等技术资料内容,就图纸上的不明确的内容和施工中预见的重点、难点问题与甲方技术人员在图纸会审、工前会上进行协商并解决。

开工前由项目总工程师对所有全体工作人员(技术员、施工员、工人)进行安全、技术交底,确保施工班组对施工过程、进度计划、施工工艺、施工重点难点、安全注意事项和自身责任明确认识。

4、施工中遇到不明确的问题(包括图纸上的与施工现场上出现的),由施工班组反馈给技术人员,再由技术人员与甲方技术人员共同协商解决。

三、施工进度计划和质量目标

1、按照业主招标文件的要求,根据本工程的主要工程量、现场施工条件、机械的配备、施工顺序和合同规定的施工进度要求,编制了施工进度计划

施工准备:1天

河道开挖:15天

混凝土垫层:15天

铺沟底:15天(含混凝土面层)

砌挡土墙:60天(含沟缝)

沟盖板:9天

收尾验收:5天

总工期合计:120日历天

2、质量要求:确保合格

 

四、施工流程:

测量放线--土方开挖--浇混凝土垫层—-铺沟底--挡土墙砌筑---挡土墙勾缝----土方回填---沟盖板

五、劳动力计划

劳动力计划

序号

岗位名称

人数

主要职责描述

1

项目经理

1

质量、安全、环境保护和文明施工管理第一责任人,全面负责本工程的各项组织和协调工作负责各自分工范围内的组织和协调工作,监督、检查各专业工程师/工长在施工组织过程中落实质量、安全、环境保护和文明施工管理措施的程度和效果,并及时督促整改和完善。

2

专业工程师

2

负责本专业范围内的技术管理和施工记录的收集和整理,负责对进入现场施工人员技术交底和培训教育。

3

专业施工员

1

负责分管范围内的施工组织、跟踪检查及相互间的协调工作,对施工范围内的工作质量、安全、环境保护及文明施工管理负直接责任。

4

专职质检员

1

负责专业范围内的质量跟踪检查,保证各分项工程施工质量100%受控。

5

专职安全员

1

负责跟踪检查现场安全管理措施落实情况,及时提出整改建议,消灭事故隐患,配合项目管理班子做好人员进场前的培训和教育。

6

测量放线工

4

负责施工现场全部测量定位放线工作

7

电工

2

负责施工现场临时供电接驳、电气设备维护和保养。

8

混凝土工

6

负责本工程所有砂浆搅拌工作,负责挡土墙伸缩缝接缝嵌填处理。

9

瓦工

30

负责本工程中所有砌体施工。

10

机械工/司机

7

负责施工机械、设备的操作、维护和正常保养

15

力工

20

配合上述技术工人

   备注:盖板制造由本公司另行安排人员制作,不在上述人员之内。

六、机械设备计划:

                    主要机械一览表

序号

机械设备名称

数量

性能参数

新旧程度

设备进场时间

备注

1

水准仪

1

na828

80%

开工当天

 

2

经纬仪

1

t2

70%

开工当天

 

3

反铲挖土机

2

pc200

全新

开工当天

 

4

机动翻斗车

8

1.5t

70%

开工后1天

 

5

电动立式打夯机

2

ys30l

60%

开工后1天

 

6

半自动强制式搅拌机

1

500l

全新

开工后4天

 

7

自卸汽车

9

8t

60%

开工后1天

 

 

 

 

 

 

 

 

 

七、材料技术要求:

水泥:1、进仓时要有质量证明文件;

     2、应按品种、强度、出厂期、生产厂等检查验收,并分别堆放,先到先用;

     3、袋装水泥叠堆高度不宜超过10包;

     4、不宜露天堆放。

     5、使用期不宜超过出厂期三个月。

砂子:宜采用中砂,并应过筛,砂的质量要求,其密度应大于2.5g/ m3 ,其松散体积密度应大于1400kg/ m3,其空隙率应小于45%;用肉眼观察,不宜含有草根、树叶、树枝、塑料品、煤块、矿渣等杂物,砂的含泥量不应超过5%。

毛石:毛石进场前应检查其强度等级、耐久性是够满足设计。检查砌筑石材的力学性质除了考虑 抗压强度 外,根据工程需要,还应考虑它的抗剪强度、冲击韧性等。石材的耐久性主要包括有 抗冻性抗风化性 、耐火性、耐酸性等。采用的毛石应质地坚实,无风化剥落和裂纹;石材表面的泥垢、水锈等杂质,砌筑前应清除干净。毛石应成块状,中部厚度不宜小于15cm。抽查一组毛石检查试导体试验报告。

砂浆:砂浆进场前需作检测试验,保证砂浆等级和强度必须符合设计要求的强度(m10)。.拌制砂浆用水泥、砂应符合上述技术要求,用水应采用不含有害物质的洁净水。拌制时应严格按照水泥、砂重量配合比用量配制,一般选用500l搅拌机进行。拌合时间,不得少于1.5min。

八、管理机构

1、组织机构

我公司领导层对本工程非常重视,为圆满顺利地完成施工任务,我们将抽调具有丰富现场管理经验并持有项目经理资格证书的人员担任本工程项目经理,严格按照核电项目施工要求组建项目部,并配备足够的专业技术水平高、管理能力强的人员参与施工管理工作,详细的项目组织机构见下图:

项目经理部:项目经理

 

 

技术负责人

文本框: 施工技术科 文本框: 财务科

文本框: 质量安全科

 

 

 


文本框: 各班组队

 

 

选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部,对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。

本工程项目经理:李振福

项目总工程师:钟书禄(技术负责人)

施工员:任懿昌

质检员:黄振云

安全员:黄振龙

材料员:兰祥品

造价员:李夏

项目经理部成员职责:

2、项目经理职责:

    1、认真贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针、政策和技术政策、技术法规及公司各项技术管理制度。

2、代表公司全面履行工程承包合同规定的责任,负责协调同业主、设计、监理、监督站等方面的工作关系,贯彻公司质量方针,确保合同目标的实现。

3、对工程的安全生产、文明施工进行全面负责管理,组织落实安全技术管理的各项措施,组织职工学习安全技术规范标准和安全操作规程,遵守各种安全技术制度,并带头组织安全检查,提出整改或改进措施并实施。

4、对工程的施工工期、工程质量进行全面管理,组织人员学习技术法规、施工技术操作规程及技术标准,及时对工程难点进行攻关,对工程的施工工期及质量进行控制改进。

5、对人力、物力进行协调,确保工程的顺利进行。

6、对职工的睦邻关系的调解,解决职工的具体生活困难。

7、组织各种工序的隐蔽验收及工程验收。

技术负责人的职责:

    1、严格遵守和贯彻各项技术及安全规章制度,对所负责工程的安全生产、保质保量负直接责任。

2、组织职工学习安全技术规范标准和安全操作规程,对安全技术及操作规程进行讲解交底,认真落实施工组织设计中的安全技术措施,并随时检查实施情况。

3、组织对工程工期、工程质量及施工方案中技术措施的落实。负责对职工的技术及规程的交底及培训,做好各工序的技术复核和检查督促和交接班工作。对工程存在质量问题进行落实整改。做好工程技术内业资料整理及归档工作。

4、负责qc活动的开展、运行工作,做好qc活动记录,协助项目经理组织隐蔽验收、中旬验收工作。

5、负责工程任务书的签发、交底和验收。

施工员职责:

    1、认真遵守和贯彻各种技术及安全规章制度,负责实施项目经理和技术负责人下达的各项指标。

2、做好工程各工序的技术复核,及时职工的技术交底,及时协调各工序施工,解决施工的具体问题。

3、做好工程成本核算工作及材料供应计划。

4、做好各项指标的检查工作,并对相应问题采取措施整改落实。

5、对工程内业资料进行整理、管理、归档。

质检员职责:

    1、认真执行公司的质量检查及奖励规定,对工程质量进行预控制,督促工作目标的落实。

2、对工程使用的材料质量进行检查,核查“五强”、“两比”的真实性。

3、对工程各分部、分项工序进行检查,做好各工种的自检工作,对工程存在质量问题进行分析,制定措施,督促落实。通知有关人员对隐蔽工程的验收。

4、建立质量台帐,协助施工员做好内业资料整理及建档工作。

试验员职责:

    1、对工程使用的材料进行现场抽检,对材料的质保资料进行核查。

2、按规定要求做好砼及砂浆试块的取样及送检工作,确保结构试块强度的可靠性。

3、协助材料采购员做好材料选购工作。

材料员职责:

    1、对工程使用的材料质量及数量的验收,确保工程所用材料的质量符合要求。

2、按工程进度计划及工程负责人要求,配合采购员做好材料选购工作,并做好材料出入仓记录。

3、配合安全员做好现场容场貌文明施工工作。

4、配合试验员做好材料质量检测工作。

安全员职责:

    1、认真贯彻执行劳动保护、安全生产的方针、政策、法令、法规、规范标准,做好安全生产的宣传教育和管理等工作。

2、落实安全技术措施,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施,并对执行情况进行督促检查。

3、组织安全活动和安全检查、安全设施的验收,把检查的情况向领导报告。

4、与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人安全技术培训、考核发证工作。

5、制止违章指挥、违章作业,遇到险情有权暂停生产,并报告领导处理。

6、做好安全内业资料,及时进行工伤事故分析及调查处理。

机管员职责:

    1、贯彻、执行上级及公司有关部门的设备管理规章制度、方针、政策。

2、参与工程施工用电、用水、进场设备的施工组织设计编制工作。

3、根据项目经理部生产计划安排施工设备进场,组织或配合施工设备安装部门的安装、验收、移交班组使用工作。

4、对设备进行日常维修、保养,确保设备的安全使用,防止设备事故产生,不断提高设备的完好率、利用率。

5、组织和配合有关部门对机械操作工和维修工的培训、考核工作,严禁无证开机。

九、主要施工工艺

1、定位放线:

开挖前,用石灰粉放撒出开挖边线,并在临近位置打入水平桩,在水平桩上标记出开挖深度。开挖时根据地下水位情况处理基底,如无明显出现地下水,将基底按设计要求尺寸平整夯实即可;如预见地下水较高将涌入基底,可沿基底子两边分别加宽开挖300mm,作为预留施工工作面和集水井排水明沟布设位置。

2、开挖河流:

挡土墙基坑开挖采用机械(反铲挖土机)开挖,采取沿等高线自上而下、分层、分段、依次进行分层开挖至要求深度。机械开挖至设计基底标高以上预留200mm,再由人工根据预留高差进行加深和平整达到设计基底深度,以防止基底土层受扰动。

3、挡土墙砌筑:

    1、挡土墙垫层采用mu30毛石、c15毛石混凝土垫层。

2、混凝土垫层之前,应先检查基底的尺寸和标高,清除杂物,平整夯实(采用立式电动打夯机机夯两遍),确保槽底不得有较大的突起。接着进行基础放线,拉上准线放出基础轴线及边线,立好基础皮数杆,皮数杆之间要拉上准线。

3、m10水泥砂桨砌青石施工方法

砌第一层石块时,基底先要坐浆,使石块底面与地基接触均匀。

石料应选用较大的平毛石,石块大面向下。选择比较方正的石块,砌在各转角上,作为角石,角石两边应与准线相合,四角的角石选用大致相等的规格砌筑。角石砌好后,再砌里外的石块,作为面石,最后砌填中间部分的填腹石。砌填腹石时,应根据石块自然形状交错放置,尽量使石块间隙最小,然后再将砂浆填在空隙中,再根据各缝隙形状和大小选择合适的小石子放入,用小锤轻击,使石块全部挤入缝隙中。

接砌第二层以上石块时,每砌一块石块,应先铺好砂浆,砂浆应满铺并铺得稍厚一些,当石块往上砌时,恰好压到要求厚度,并刚好铺满整个灰缝。灰缝厚度宜为20~30mm,砂浆应饱满。

砌筑最上一层时,宜选用较大的毛石砌筑。每天砌筑高度控制在1.2m以内。

青石砌体的组砌形式应“内外搭砌,上下错缝,拉结石、丁砌石交错设置,青石墙拉结石每m墙面不应少于1块”。

青石墙须设置拉结石。拉结石应均匀分布,相互错开,按要求每0.7 m2墙面至少设置一块,且同皮内的中距不得大于2m。

砌筑毛石挡土墙前,必须核对轴线位置,砌体两边挂线,每边放宽10mm;一般砌筑分层高度为50~60cm,每日砌筑高度控制在1.2m

砌筑墙身时,以4m为间距设置一道伸缩缝,缝宽30mm,缝内用沥青麻筋填充。毛石砌体要分层砌筑到顶,每个分层高度找平一次,两个分层高度间的错缝不得小于80mm,拉结石要相互错开。青石砌筑时,石块间不得有相互接触现象,灰缝厚度宜为20~30mm。由于毛石块形状不规则,空隙大的应先填一部分砂浆,用小毛石填充。砌好以后要试摇动,若不稳定,可垫小毛石,不允许干填块石后再灌浆。

挡土墙表面用1:3水泥砂浆勾缝。勾缝时,应保持墙面洁净、粘结牢固、密实和整齐。

挡土墙墙身按长2m、高1m间距放置排水管(排水管口堵塞棕毛),按4%坡度预埋在墙身内。

挡土墙后设砂砾夯实滤水层,厚300mm,墙后泄水孔下设粘土夯实隔水层,厚300mm,宽度同墙后填土的宽度;挡土墙后填土采用原土(碎石土),填土内不得混有有机物或其它杂物。填土时应边砌墙边填土,回填土必须分层夯实,每层厚度<200mm.

伸缩缝留设: 缝内填置棕毛塞缝,外表面由沥青麻筋填充,深度约200mm

4、挡土墙后回填土:

墙后填土主要采用原土(碎石土),填土时应边砌墙边填土,并由人工配合立式电动打夯机分层夯实,每层厚度<200mm.在泄水管孔下回填并由打夯机夯实300mm厚粘土层作隔水层,孔四周铺设600×600×300(厚)的卵石作滤渗水层。

填土前应将基底上的垃圾等杂物清理干净;肥槽回填前,必须清理到基础底面标高,将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。

    检验回填土的质量有无杂物,粒径是否符合规定,以及回填土的含水量是否在控制的范围内;如含水量偏高,可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施;如遇回填上的含水量偏低,可采用预先洒水润湿等措施。

    回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。一般电动立式打夯机每层铺土厚度为200~250mm;人工打夯不大于200mm。每层铺摊后,随之耙平。

    回填上每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯,穷夯相接,行行相连,纵横交叉。并且严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯”法。

修整找干:填土全部完成后,应进行表面拉线找平,凡超过标准高程的地方,及时依线铲平;凡低于标准高程的地方,应补土夯实。

验收程序:                                             

每道工序完工后,先由施工班组工人和施工员自检,再由施工单位专业质检员(qc)检查、验收并填写相关的验收记录,最后由甲方专业工程师验收。

十、质量通病防治措施:

1  砂浆强度不稳定:材料计量要准确,搅拌时间要达到规定的要求。试块的制作、养护、试压要符合规定。

2  水平灰缝不平:皮数杆应立牢固,标高一致,砌筑时小线要拉紧,穿平墙面,砌筑跟线。

3  料石质量不符合要求:对进场的料石品种、规格、颜色验收时要严格把关。不符合要求时拒收,不用。

4  勾缝粗糙:应叨灰操作,使灰缝深度一致,灰缝交接平整,表面洁净。

5  填土不密实:严格按照填土土质要求、干燥度要求、每层铺土厚度、填夯工艺(铺土搭接、打夯遍数等)要求进行打夯。

十一、质量管理与措施

(一)质量管理目标

树立工程质量目标,即合格率100%,确保工程质量达合格等级。

(二)质量管理体系

(1)成立由项目经理直接领导的质量管理领导小组,全面负责质量管理的领导工作,建立并健全质量保证体系,推行t、q、m管理方法和gb——tj9000—1994《质量管理和质量保证标准》。

(2)成立质检小组,组长由技术负责人兼任,组员由五名专职质检员和3~4名兼职质检员组成,负责日常的施工质量管理检查工作。专职质检员必须持证上岗。

(三)质量保证措施

(1)制订质量管理制度,明确各职能部门和各级工作人员质量管理的职责。

(2)制定切实可行的质量奖罚制度,按各分部、分项单元工程的质量评定情况每月考核一次,责任到人,重奖重罚。

(3)制订材料进出场制度。严格把好材料质量关,材料验收时要严格检查,不合格或不符合设计要求的材料不准进场,保证进场的材料均是合格的材料。

(4)严格执行质量三检制度,各施工班组,区段自检,项目经理部复检,监理工程师终检,严格按三检顺序施工,上道工序不合格或未经监理工程师验收不得开始下道工序施工。

(5)制订技术交底制度。每个分部工程在施工前均应制订切实可行科学详细的施工作业指导书,根据作业指导书做好技术质量交底工作,使每个施工人员都熟悉相关的质量标准、技术要点、施工技术、工艺方法及注意事项。

(6)各项目工程施工时应按相关规范施工,严格遵守规范所规定的各分项工程施工顺序和质量标准。

 

全面质量领导小组

 

 

制定质量目标

制定规划措施

制定管理模式

施工过程保证体系

质量管理保证体系

思想保证体系

组织保

证体系

最优施工方案

高新技术保证质量

质量领导小组

组织保

证体系

质量领导小组

 

文本框: 工程测量、试验、计量文本框: 检查制度文本框: 评定制度文本框: 奖罚制度文本框: 顾客第一文本框: 文明施工文本框: 环境保护文本框: 工程标准化规范文本框: 新技术、新材料、新工艺文本框: 质量控制文本框: 验工计价、奖优惩劣文本框: 质量第一的思想文本框: 质量规划 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


十二、安全施工管理与保证措施

(一)安全管理目标

以人为本,安全无事故。

(二)安全管理机构

成立安全管理领导小组,由项目经理亲自领导,全面负责安全生产工作:项目经理部设专职安全员一名,负责施工现场安全生产工作。

(三)安全保证措施

(1)项目经理部各级领导必须高度重视安全施工,把安全生产列入重要议事日程,应做到计划、布置、检查、评比安全工作。

(2)制定安全生产责任制和奖罚制度。项目经理为安全生产第一负责人,各级施工人员必须明确各自的安全施工职责,做到责任明,奖罚分明。

(3)建立安全生产制度,严格执行国家各项安全生产规程。

(4)定期召开安全生产会议,认真做好安全生产日记,加强对职工的安全教育,新工人或民工上岗前必须通过三级安全教育。

(5)经常检修机构设备、工具和安全装置的完好情况,发现问题及时解决,使之保持完好状态,消除不安全隐患。

(6)电工等特殊工种人员必须持证上岗。

(7)正确使用安全劳保用品,各工种作业人员严格按操作规程操作,及时纠正违章作业,视情况严重程度及时教育或处理。

(8)关注天气预报,及时掌握天气变化情况,确保施工人员、机构设备的安全。

(9)施工区内设置显眼的安全、警戒标记及指示、告示牌,并对施工现场实行封闭管理。

(10)设立专职的安全监察人员,监督及检查安全措施、规则的实施情况。

(11)夜间施工,必须设有足够的照明强度,并做好施工安全用电管理。

(12)工地各工区应设有专(兼)职消防人员,并配备适量的灭火设备器材。

(13)冬季施工宜做好防滑防冻措施。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

思想保证

组织保证

制度保证

技术保证

资源保证

公司,经理部每月一次安全宣传教育活动

安全股每月一次安全竞赛活动

每周一次安全活动

安全股,生产班组每天一次安全列行检查

公司安全领导小组

项目经理部安全领导小组

项目经理部安全股

项目经理部专职安全员

项目经理部各施工班组

项目经理部安全责任制,岗位安全责任制

安全法规、安全制度、安全操作规程

年、季、月、周检查制度

与经济挂钩的安全考核制度、安全否决权制

安全技术措施保证

施工组织设计安全措施、安全技术交底

安全技术培训

建好危险品保存设施、机电设备设施

现场安全设施、安全标志

 

 

 

 

 

 

 

 

 


十三、环境保护措施及文明施工

在施工中贯彻文明施工的要求,推行现代化管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。

本工程将以建筑施工现场标准化工地的各项要求严格加以管理,创建筑现场标准化工地。

管理措施:

(1) 贯彻文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。

(2) 按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护等设施。

(3) 施工现场设置明显的标牌,标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。

 施工现场的主要管理要员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。

 (4) 施工现场的用电线路,用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明;危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。

 (5) 施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场内道路。

 (6) 保证施工现场道路畅通,排水系统处于良好的使用状态;保持场容场貌的整洁,随时清理建筑垃圾。在车辆,行人通行和地方施工,应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。

 (7) 施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,必须定期进行检查和维护,及时消险隐患,保证其安全有效。

 (8) 职工生活设施,符合卫生,通风,照明等要求。职工的膳食,饮水供应待应当符合卫生要求。

 (9) 做好施工现场安全保卫工作,采取必要的防盗措施,在现场周边设立围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。

 (10) 严格依照《中华从民共和国消防条例》的规定,在施工现场建立和执行防火管理制度,设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存,使用易燃易爆器材时,施工单位应当采取特殊的消防安全措施。

 (11) 遵守国家有关环境保护的法律规定,采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声,振动对环境的污染和危害。

 (一) 现场进出口处设沉淀池处理砼搅拌机、砼搅拌车清洗浆水,未经处理不得直接排入城市排水设施;

 (二) 不在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡,油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质;

 (三) 对于高空废弃物必须使用密封式的容器装好后用塔吊吊下,再运出现场;

(四) 采取有效措施控制施工过程中的扬尘;在炎热干燥的天气时,由专人在现场及现场附近道路上洒水,以保持湿润,防止尘土飞扬;对于现场的容易飞扬的材料如水泥、粉煤灰等,采用适当的覆盖。

(五) 为了降低施工中噪声对环境的影响,采用如下措施:

通过统筹安排,合理计划,最大限度地减少夜间施工的时间和次数;

在某些特殊时期内,如高考前夕,现场不安排施工;

车辆进出现场,专人指挥,减少或不鸣笛;

 (12) 搞好公共关系的协调工作。为最大限度地减少施工对周围环境的影响,我公司由专人负责公共关系的协调工程,随时听取有关方面对我施工的意见和建议,并在可能的情况下加以改正,满足有关部门的要求,使工程能顺利进行。

十四、降低成本措施

1、加强成本管理,严格核算成本,确定计划成本、成本的降低额和降低率,节约人力、物力和财力的消耗,不断降低成本,增加盈利、控制成本开支管理和划清成本界限,并有利于加强计划管理。

2、节约间接费用、坚持艰苦奋斗,勤俭节约的方针,实行指标分管,减少非生产人员、节约费用开支。

3、提高机械设备利率,降低机械费用开支,管好施工机械,提高其完好率,利用率,充分发挥其效能,不但可以加快工程进度,完成更多的工作量,而且可以减少劳动量,从而降低工程成本。

4、节约材料消耗,从材料的采购、运输、使用以及竣工后的回收环节,认真采取措施,同时要不断地改进施工技术,加强材料管理,制定合理的材料消耗定额,有计划、合理地、积极地进行材料的综合利用和翻旧利废,这样就能从材料的采购、运输、使用这三个环节上节约材料的消耗。

    5、加强平面管理、计划管理,合理配料,合理堆放,减少场内二次搬运费用。

   6、定期开展经济活动分析,确切掌握施工成本动态。

   7、对所有材料做好进场、出库记录,并做好日期标识,掌握场内物资数量及质保日期,减少不必要浪                                  

 

赣 州 市 赣 东 建 筑 工 程 公 司

                           2006年6月9日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

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  •  作者:佚名 [标签: 南康市 东山 路南 河流 工程施工 组织设计 ]
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