【摘要】 随着我国疾病控制事业的蓬勃发展，医院在疾病控制工作上逐渐走上了规范化、科学化的管理轨道，在疾病控制工作的创新思想上同样也有了更深一步的认识，下面就对医院在疾病控制工作上的新思路进行简单分析。
【关键词】 疾病控制 科学 管理
近几年，在政府和社会对疾病控制事业的高度关注下，疾病控制工作已经逐渐成为了一项社会系统工程，并建立起政府领导、医院各部门和全社会共同参与的新机制。因此，为了不断提高疾病控制的社会地位，科学发展疾病控制事业，在探索疾病控制历程上，需不断的发掘新思想，规范新程序，加强疾病控制工作。
1 建立科学合理的资金投入机制
医院对疾病控制部门的资金的投入与医院有偿服务的经济发展息息相关，科学合理的资金投入机制能被更多的人认可，给医院带来经济上的发展，消除资金投入的“短视”效应，这主要包括三方面内容，首先医院需要加大对疾病控制部门公共产品的资金投入力度，其次是要建立合理配置卫生条件的机制，摒弃过去那种由医院单方或是医院疾控部门决定资金投入金额的情况，最后是要在保障群众的基本公共卫生服务需求和满足各级疾控机构发展的前提下，建立一个高效、完善的资金需求评估、补偿和监督机制，实现投入与产出的协调统一，提高资源利用效率。Www.11665.cOm
2 改革管理体制和运行机制
医院作为疾病控制机构的主要执行者，需要进一步完善疾病控制机构的管理体制和运行机制，明确各级疾控机构的职能定位，提高疾控体系的总体服务能力，引入绩效管理等新的管理理念和方法。在这方面，不少疾控机构都实行了综合目标管理，但是在目标设置的合理性、考核指标的关键性、计划实施的可操作性等方面缺乏科学论证，往往在实践运行中背道而驰。因此，在制定综合目标管理办法时，必须将目标制定、分解、实施、监督、激励和反馈相结合，并且要在实践中不断加以总结和完善。
3 提升医务人员整体素质
疾病控制作为医院重要的一项职能，应该注重人才的引入和培养。然而现阶段，由于疾控部门人员的短缺或是由于个人的不重视随意安排人员，导致疾控部门的工作人员大多以知识水平低、年龄老化的、非专业的基层卫生人员为主。为此，疾控部门要制定以吸引优秀人才为目的人才招聘制度，发展以培养人才为目标的继续医学教育制度，营造一个有利于人才成长的环境和氛围，努力培养一支结构合理、业务优良、应变能力强的高素质的人才队伍。
4 疾病控制与监督相结合
在医院疾控模式下，只有与监督相结合才能有效的执行疾病控制，履行应尽的义务。当前，疾控中心不仅面临医院投入不足，还要承担监督人员的分流和有偿收入下降带来的压力，影响了工作质量的提高和社会效益的发挥。
因此，疾控部门要认清形势，改变观念，敢于接受监督，完善服务模式，提高疾病控制和处理突发性公共卫生事件的应急能力，认真落实各项任务，将疾控机构工作的重点放在维护群众的健康利益上。
5 协调发展科研和现场调查
科研工作对于锻炼和培养人才起到了积极的促进作用，推动了疾控机构业务技术、创新能力和服务质量的提高。但是，只有科研没有现场调查是不够的，疾病预防控制工作的对象主要是传染病、突发性公共卫生事件和慢性传染病等控制，衡量绩效的一个重要指标就是确保重大传染病的发病率能否降下来，如果没有丰富现场经验和实践能力，那么对于疾病流行蔓延和突发公共卫生事件的控制能力就会下降。疾控机构要充分认识到现场调查工作是科研工作的前提和基础，科研工作必须紧紧围绕现场工作进行，努力做到科研和现场调查的共同促进、相互提高。
6 建立健全疾病的监测、预测、预警制度
组建与完善突发公共卫生事件的监测和预警系统，收集分析影响疾病分布的相关因素。譬如门诊急诊人数、发热病人数、抗生素使用量等，规范突发公共卫生事件的报告标准，明确各级疾控机构的职责。建立收集和处理各种非官方突发公共卫生事件信息的良好机制来应对危机，完善传染病和突发公共卫生事件报告及其管理的法律法规，通过医院数据网，实行在线报告，满足预警和快速反应的要求，使决策层在尽可能短时间的内得到疫情及其传播情况的报告。
7 结语
目前医院在疾病控制工作上已取得了明显成就，但是也需要不断的完善和改进，只有对疾病控制进行科学的、深入的、切合实际的管理，才能推进现代疾病控制体系建设，从而在最大程度上实现医院治病救人的价值。
参 考 文 献
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