论文关键词:企业文化　企业文化传播　细胞分裂
　　论文摘要:从生物学的独特视角，将细胞分裂的方式、特点以及dna的复制过程与企业文化在企业内部的传播过程进行类比，可看出企业文化传播与细胞分裂具有相似性。企业可以借鉴细胞分裂的特征构建合理的企业文化传播模式，帮助企业成功地传播自己的文化，增强企业的核心竞争能力。
    一、企业文化传播的特征
    1.企业文化传播具有主客两重性
    企业文化在传播过程中，其传播主体与传播客体的角色是互换的。除了企业文化的核心传播者外，作为企业文化的坚定传播者和相关传播者在传播企业文化时首先是接受者，只有当他们全身心融入企业文化中，并将自身的价值观、行为标准和个人利益与企业文化完整地结合起来，才能成为企业文化的传播主体。
    2.企业文化传播的主客体双向互动
    企业文化的传播活动，是由核心传播者将企业文化传递给传播受众并接受其信息反馈的过程。因此，企业文化在传播过程中虽然是单向传递的，但从传播主体将企业文化传递至传播客体时，客体必然会反馈信息给主体，从而产生对企业文化的影响。所以，企业文化的传播是企业文化的再确认过程，通过这一过程，最终形成企业各方认同且遵守执行的共同的企业文化。
    3.企业文化在主客体间的传擂错落有序
    企业文化的建设，发源于企业文化的核心传播者，他们再通过自身的行为标准影响企业文化的坚定传播者，使其在企业中找到归属感。www.11665.CoM在深深地融入企业之后，企业文化的坚定传播者将通过管理要求和手段不遗余力地向基层员工进行企业文化的传递。基层员工再通过企业的产品、服务以及其它活动，向社会传递整个企业的文化。
    二、企业文化传播与dna复制
    1.细胞分裂与dna复制
细胞分裂是指一个亲代细胞一分为二，形成两个子代细胞的过程，是细胞重要的生命特征之一。通过细胞分裂，遗传物质可在亲代细胞与子代细胞间传递，保证了细胞遗传的稳定性。细胞分裂的方式有三种:无丝分裂、有丝分裂和减数分裂。
    dna <deoxyribonucleic acid)，又被称为脱氧核糖核酸，是染色体的主要化学成份。dna是一种分子，可组成遗传指令，以引导生物的生长和发育，以及整个生命体的正常运转。dna是一种长链聚合物，分别由两条各四种脱氧核昔酸连接而成。dna中的碱基有四种:腺嘿吟(a)，鸟嚓吟(g)，胞嚓吮cc)，胸腺嗜吮（t)。很多脱氧核昔酸聚合成为脱氧核糖核酸((dna)。每个dna分子都是由两条长链盘旋而成的，成为规则的双螺旋结构。
    生物的遗传现象，是与dna分子的复制有关系的。dna分子的自我复制是边解旋边复制的。dna分子在解旋酶的作用下，两条扭成螺旋的长链开始解开。解开的每段长链都可以作为母链。按照碱基互补配对原则，形成了与对应的母链分别互补配对的两条子链。每条子链与对应的母链构成一个新的dna分子。随着细胞分裂的染色单体分开，两个新的dna分子，就分配到两个子细胞中去。这种形成方式就叫复制。

    2.企业文化的传播与细胞分裂具有相似性
    （1)企业文化传播过程与细胞分裂的过程具有相似性。
    细胞分裂时，不管采取什么样的分裂方式，总是由一个细胞分裂成为两个细胞，再分裂成为成千上万个细胞，以此保证生物体的正常生长。企业文化的传播与此相似。作为企业文化的核心传播者，企业的创始人、所有者或领导人，在企业的发展过程中，用自身的言行，将融入企业文化的人生观、价值观等，传播给共同创业的合作者，再一起去影响和感染共同创业的骨干员工，最后将企业文化逐级传递给全体企业员工，从而形成企业上下共同接受并遵照执行的企业文化。

    （2)企业文化传播的内容与细胞分裂传递的信息都是传播过程的关键因素。
    细胞分裂时，dna要进行复制，生物体的遗传信息就通过基因的脱氧核普酸排列顺序来传递。如果在细胞分裂过程中，由于环境或其它因素的变化造成基因的脱氧核昔酸排列顺序发生改变，那么，亲代细胞传递给子代细胞的信息就会产生变化。企业文化传播的内容与细胞分裂传递信息一样，是关键的因素。企业的创始人、所有者或领导人都有自己的人生观、价值观，这样就会形成积极和消极两个方面的企业文化，企业需要提炼出积极的、正面的思想和精神，融入企业的发展中去，升华为固定的企业文化。这些积极的、正面的思想和精神是企业文化传播的关键。
    (3)企业文化传播的时机选择与细胞分裂相似。
    细胞分裂的过程是一个非常敏感的过程。在自然界中，生物往往会选择在环境影响较好且稳定的条件下进行，同时进行dna复制。环境影响包括物理因素和化学因素以及外界的温度、湿度等。如果环境条件出现问题，势必会造成细胞的基因突变，从而造成遗传信息的变化。企业文化的传播同样存在着这样的情况。一个企业的文化不是在创业初期就能进行建设的，也不是等企业发展成熟后才开始建设的。在企业面临生存、变革以及权力更迭等变化时，也不适宜进行企业文化的建设，当然也不能进行企业文化的传播。由于企业文化在传播时受外界因素的影响较大，如果不是在合适的且稳定的环境下进行企业文化的传播，就会在传播过程中造成信息的失真，企业文化传播的内容会完全改变。
    (4)企业文化的传播与细胞分裂一样具有传播的规律性。
    细胞分裂时，dna要进行复制，在dna的复制过程中，染色体中的碱基要遵循腺嘿吟(a)一胸腺嚓咙(t)，鸟缥吟（g)一胞喀咙(c)的配对原则，进行有序的配对排列，且有极强的规律性，这样才可能更好地进行生物信息的传递。而企业文化的传播，从形式上来看并无规律可言，因为它的传播并不具有规则。企业文化在传播时要做到不走样，内容能真实地传播、复制，就要求企业文化的核心设计者和核心传播者必须身体力行，言行一致，这样企业文化传播才是有效的、真实的。只有自我遵循做人的原则，发自内心地创造良好的企业文化，并踏实践行，才能有好的传播结果。这既是企业文化传播的要求，也是企业文化传播的规律。
    (5)企业文化的传播过程与细胞分裂一样具有不可逆性。
    细胞分裂的过程是一环扣一环的。从一个亲代细胞分裂成两个子代细胞，其中细胞形体的变化、遗传信息的传递均无可逆性。企业文化传播也是如此。虽然从表面上看，企业文化在传播过程中，如果客体不能接受或认可，企业文化传播的主体可以通过改变企业文化的内涵来再一次进行传播。但事实上由于企业文化属于精神范畴，是企业创始人、所有者或领导人的人生观、价值观的体现，应该具有一定的稳定性。如果提炼出来的企业文化朝令夕改，在传播过程中，客体就无所适从，企业文化就难以贯彻实施。因此，要想取得企业文化建设和传播的成功，必须保证企业文化的真实提炼和相对稳定。