摘 要：完善和加强无形资产管理，防止无形资产流失，将无形资产作为重要资产来运营，已成为企业改革与发展的当务之急。为此，拟就无形资产管理的意义，无形资产管理中存在的问题以及如何加强无形资产管理谈些看法。关键词：无形资产；管理；技术流失
企业会计准则将无形资产定义为：“无形资产是指企业拥有或控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。”无形资产主要包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权等。随着现代化的发展、新科技的不断诞生，企业已由过去主要依赖固定资产逐渐迈入依赖无形资产的时代。无形资产资源迅速发展，靠无形资产竞争并获取长期利润的格局日益凸现，无形资产在企业中的地位越来越重要。
1 无形资产管理的意义
1.1 有利于提高企业的现代化管理水平
现代化管理就是对企业实行全方位的科学管理，包括对人和对物的管理。其中人力资源管理是无形资产管理的重点。现代化的无形资产管理要注重对人的行为、动机的研究，建立起对人的激励制度和约束制度。使无形资产管理步入良性循环的轨道。
1.2 有利于科技成果的转化
我国并不缺乏高科技人才，也比较注重科技资金的投入。科研院所、大专院校每年的发明创造为数不少，但真正能够转化为产品。为国家和企业创造经济效益的并不多。因此加强对无形资产的管理。提高对科技成果转化为经济效益这一重要性的认识。将有助于推动科技成果的转化。
1.3 有利于防止无形资产的流失
国有资产流失是当前我国经济改革中遇到的一大问题，在国有企业改制、改造过程中，人们普遍重视有形资产的流失，但无形资产流失也很严重。WWW.11665.COM例如，原中国电信从单一的国有垄断企业分解为现在的中国电信、中国移动、中国网通3个独立的企业集团。在企业的分离过程中，原有中国电信的无形资产浪费与流失相当严重，原因就在于原中国电信自身虽然意识到企业技术，供销网络，管理方法，质量保证体系，及以诚实可靠，质量稳定而著称的中国电信商标都是企业的无价之宝，但由于认识上的模糊，使原中国电信的无形资产在企业分离过程中支离破碎，流失严重。这一问题还尚未引起人们足够的重视。加强无形资产管理，建立无形资产保护制度是防止国有无形资产流失的必然要求。
2 无形资产管理中存在的弊端
由于我国正处于新旧体制的转换期，无形资产管理起步较晚，在管理过程中出现了许多问题，主要表现存：
2.1 管理观念淡薄，监管存在疏漏
改革开放以来，在资产的管理，我们过多地把目光盯住那些看得见摸得着的有形资产上，忽视了没有实物形态的无形资产的管理，以至于对无形资产的开发、培育、保护和评估不够重视，对无形资产在资产中的定位出现偏差，对无形资产推动市场经济发展的巨大作用认识模糊，甚至没有真正认识到无形资产是社会资源中最有效、最具有市场竞争力的核心资源，因而至今尚未出台一部全面的无形资产管理法规。无形资产管理机构不健全，管理队伍松散，管理人员数量偏少，政治和业务素质尚待提高。在具体管理中， 因为管理手段滞后、管理方法缺乏科学性，导致监管失控，大量的无形资产不能在会计账簿中予以真实反映，众多科技成果没有及时申请专利保护。
2.2 保护措施不力，导致无形资产流失严重
由于我国无形资产保护体系尚处于初级阶段，与经济发展不同步，因而造成无形资产严重流失。例如，中国电信企业虽然技术起步晚于世界先进通讯大国，但其起点很高，在新技术应用方面处于世界领先水平。其在交换、传输、数据通讯、网络运行维护等方面都居世界领先水平。中国拥有的交换机种类在全世界最多。可以说，在交换网、传输网中，中国几乎成了全世界知名生产厂商新产品的实验场，在网络运行维护的过程中，积累了大量的维护、组网及设备兼容方面的技术。所有的交换机传输设备接口协议都在中国被打开，所有在国外解决不了的兼容问题在中国都被解决了，因此，国际电信界在此方面都盛赞中国电信对世界通讯业所作的巨大贡献，这其实都是中国电信企业的技术资源。有些对设备供应商设备参数的改进完全可以申请专利，并以专利人股设备供货公司。但这些技术却没有引起各电信公司的重视，造成这些实验得出的数据全部成了设备生产商的免费数据，造成了中国电信企业无形资产的流失。
2.3 由于人员流动造成的技术流失
中国电信企业在改革开放以前，由于专营，而且人员流动少，许多技术没有以专利形式出现的必要。但在目前的形势下，企业工作人员受到来自通信设备生产商及国内、国外其他通信运营商的诱惑，人员流动性很大，尤其是掌握了成熟技术的技术人员。他们带走的一般都是成熟的技术或核心技术，企业花大力气开发的项目受到了不应有的侵害，因为在国际合作开发中或人员流动中，技术不以专利方式出现就很容易流失，使自己失去领先优势。目前设备生产厂商已对某些技术在中国申请了专利，达到了控制并保持技术领先的目的，使其处于垄断地位。电信企业作为运营商在购买设备及软件的过程中，使用包括许多专利权的大笔费用。目前专利以自行开发或改进的软件、自制的维护工具、改进的测量工具为主。因此，这几类技术很容易随人员流动或保密不当的缘故造成流失。
3 加强无形资产管理的对策
（1）要充分利用现代化、信息化工具，对无形资产资源的相关信息进行汇集、整合、分类，使之成为提高企业经济效益的管理活动。通过科学、独特的无形资产学理念和信息技术，摸清企业的无形资产资源的底数，把无形资产资源处于有效的监控中，了解本企业无形资产资源状况，可盘活无形资产资源存量，提高企业自身技术经济实力和参与国际竞争的能力。
（2）加强无形资产保护意识。电信企业必须依法保护自己的产权、商标、专有技术以及商誉等无形资产。企业无形资产的取得和创建是需要一定的投入的，而且无形资产还能为企业带来超额利润。但如果不加保护，则会使无形资产流失。如专有技术、商誉等，即要求企业自身加以维护，又要防止他人侵犯。因此企业必须学会运用法律这个武器，防伪打假，以保护好企业的无形资产不受侵害。另外还必须提高企业管理人员的财务管理水平和商品意识能力，管好用好无形资产，发挥无形资产的应有效益。
（3）认定管理目标，及时对已有的各专业的技术水平进行评估。电信企业仍然存在对所拥有的专有技术资产情况不清的通病，所以对已有的各专业的技术水平进行评估，认定管理目标是电信企业专有技术管理的首要工作。企业应对所开展的每一项科研工作及时验收评估，使今后的科研成果能及时列入管理保护程序中。企业技术档案应记录技术秘密的内容、价值、开始使用时间、创立人员及其流动情况等，使企业一旦受到侵权有据可查。一项完整的技术秘密要由多人分部分开发、分部分管理，防止出现由一人控制全部内容的情况。对于技术资料也应分部分管理，以防被人一次全部窃取。企业与掌握技术秘密的人建立保密合同，一方面限制其在一定时期内的流动，另一方面规定其流动后的保密义务。这就使得那些想通过不正当手段，争取人才以达到盗窃秘密的企业计划无法实现。
参考文献
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［2］马鹏峰.试论知识经济条件下企业的无形资产管理［j］.集团经济研究,2005,(11).
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