[摘要]从1994年1月,
　　[关键词]民营电视 光线传媒 成长路径分析
　　
　　一、民营制作机构崛起的背景
　　在一开始,

　　三、光线传媒面临的 发展 困境
　　民营电视公司的成功是一场“戴着脚镣的舞蹈”,在其风光的背后也有不为人知的苦楚。具体看来主要问题体现在以下几个方面:
　　1.强势渠道
　　渠道之困是民营电视永远的伤。民营电视要获得高速发展和高额利润就必须拥有自己得节目播出平台,然而,当前
　　2.融资困难
　　目前国内的民营制作机构吸引资金主要是通过吸引风险投资投或者私募资金,这不仅成本高,而且面临着被控制的风险,从市场的角度看,传媒的竞争实际上是资本规模的竞争。资金的匮乏严重影响了民营公司的业务扩展竞争实力的提升。
　　3.政策的不确定性
　　来自于政府的自上而下的调控始终是影响民营电视市场走向的一个关键因素。我国的媒介运作机制的改革要有大的突破和前进,必须有决策部门的政策推动。作为传媒产业改革之物的民营电视公司同样需要相关国家管理部门的政策支持,因此,来自于领导层面的政策支持与宽松态度就决定了民营电视公司的生存权利。
　　4.内容限制
　　内容制作领域的禁区一直是民营电视公司发展的切肤之痛。WWW.11665.com采访权限问题和政策规定把民营电视公司排除在新闻节目之外,只能限制在娱乐类、生活类等这类比较柔性的节目上。目前为止,民营电视公司中99%都是制作娱乐节目,内容的集中化也导致了同质化严重现象,同时也限制了民营电视公司的多元化发展,业务呈现单一化,规模效应有限。
　　
　　 参考 文献 :
　　[1]戴文柳.“内容为王”的喜与忧——解析