摘 要：广州处于我国改革开放的前沿地段，经济发达，其新能源产业一定程度代表着我国未来的发展方向。广州新能源产业的发展，应结合自身的优势和劣势，扬长避短，在稳定现有市场的同时，不断开阔国内新市场，提升品牌的实力和竞争力，不断进行技术创新，开发新的产品；在现有管理制度的基础上，结合企业的发展和员工的需求进行改革，同时再结合国内对于新能源的产业需求发展适合自身的战略方向。
　　关键词：新能源产业；swot分析；竞争战略
　　中图分类号：f127 文献标志码：a 文章编号：1002-2589（2013）29-0094-03
　　一、广州新能源产业发展现状
　　新能源通常是指非传统的、环境影响小的能源形式或者储藏技术，直接或者间接源自于太阳或者地热能，具体主要有太阳能、风能、水能和海洋能、生物质能、地热能、氢能、生物燃料所产生的能量等。
　　近些年来，广州市新兴能源发展很快，但其总体水平仍然相对较低。到2011年，全广东省新兴能源的年利用量不到全省能源消费总量6%左右，平均每年新兴能源开发利用的投资也仅约为全省能源建设投资10%左右。广州市新兴能源产业发展已具备一定产业基础，太阳能处理设备、太阳能玻璃，占据着较高的市场份额。太阳能、核电、风电发电装备制造在全国处于领先水平。但总体上来说，广州新能源产业规模还比较小，太阳能、风能产业产值也只是占全国的7%和8%左右。目前，广州正在积极推进建设“绿色亚运城”，在亚运城中重点推广太阳能光热应用、水源热泵供冷供热综合利用技术。
　　二、目前存在问题
　　1.技术水平相对较低
　　与国外技能相比，由于国内新能源产业发展起步较晚，虽然发展速度很快，但是与如美国等国家相比技术水平相差较多。WwW.11665.CoM同时广州市新能源企业的技术同北京、上海等地区也存在一些差距，如天威英利、无锡尚德。
　　2.新能源的开发程度较低
　　新兴能源在全市的能源供应中少量补充，其占全国新兴能源开发总量的比重也很低，新能源资源开发力度有待进一步的增强。
　　3.新能源产业发展滞后
　　广州市新兴能源的开发缺乏龙头企业和产业集群优势，与国内外先进水平相比还有较大差距。
　　4.创新能力不足
　　广州市新兴能源技术研发的科研机构和企业较少，高技术人才缺乏，研发的投入不足，企业自主创新能力比较低。
　　5.政策扶持有待加强
　　新兴能源投资运行成本和风险往往都远远高于常规能源，到目前为止，省内还没有出台有关支持新兴能源开发和产业发展的系统性扶持措施。而且有关政策之间，缺少有效的衔接，财税、金融等政策扶持支持力度还很不够。
　　6.国内新能源市场或者广州周边新能源市场还较小
　　除了几个大城市新能源建设发展较快，其他中小城市新能源市场发展尚不足。国内市场消费者较为分散，市场狭小，分散，缺乏统一市场标准。
　　7.成本高，规模小
　　太阳能、地热能、海洋能、生物质能发电的成本仍然很高，企业规模较小，这些还很难市场化利用。
　　三、外部环境分析
　　pest分析（p：政治、政府及法律因素；e：经济因素；s：社会、文化、人口与环境因素；t：技术因素）是外部环境分析常见的方法，由于同一区域的企业在整体环境上往往具有同一性，在这里我们以广州市企业整体为产业代表进行分析，主要分析对象以广州九恒新能源有限为例。
　　1.政治、政府及法律因素
　　广州新能源产业除国内销售外，更多产品是远销到欧洲、美洲、澳洲、非洲36个国家。中国是美国的重要进口国，但近些年来美国将能源利用的重心转移到了自己国内。我国国内，在新能源发展，新能源的相关政策并不完善，新能源的开发资金大多依赖政府补贴等，部分新能源企业对政府补贴具有依赖性。
　　2.经济因素
　　目前，国内，新能源利用的成本要远高于传统能源的成本，为开发利用新能源资源，政府投入了很大的经济力量，强大的经济为后盾，在国内经济优势的广州的新能源产业整体发展迅速。但在国际方面，国际经济仍然较为低迷，国际市场发展动力不足。
　　3.社会、人口、文化与环境因素
　　近年来，新能源的发展得到了全世界人民的广泛认可和接受，传统能源所导致的环境污染问题给人们生活带来的严重影响越来越加明显。随着社会环保意识的不断增强，在经济发达的地区，环境保护

已经上升到一种文化，保护环境的文化，人与自然和谐的文化。
　　4.技术因素
　　广州新能源产业发展迅速，但与美国等发达国家相比，广州的新能源产业技术水平还存在一定差距，以广州九恒、广州科力等为代表，广州新能源产业具有一定的技术水平，但与发达国家存在较为明显的差距，成本约为国外2～3倍。
　　上述的pest方法分析了广州新能源的外部环境，可以看出：国外新能源市场发展动力不足；国内新能源产业发展潜力巨大，只要能够获得政府政策大力支持、社会的普遍认可以及广州经济的发展、新能源技术的不断进步，只要优先抢占不成熟的内地市场，广州新能源产业将得到长远的发展。
　　四、内部环境分析
　　内部分析与外部分析过程非常相似，主要是对公司内部的优势和劣势进行分析。内部分析提供了促进企业内部沟通过程的良好工具和平台。
　　同一区域企业整体上往往具有同一性，在这里我们以较为优秀的企业为代表进行整体性分析。在这里我们以广州九恒、广州科力进行ife矩阵分析。如表1。
　　通过对广州新能源产业的内部分析，我们可以看出，广州新能源产业2.69分还是不错的，对于国内优势明显，只要竞争国内市场，快速占领内地市场，这才是广州新能源发展的真正方向，不断提高自身的技术水平，公司才能充分发挥优势资源。 五、swot分析
　　swot分析方法是一种企业战略分析方法，可以通过对广州新能源的企业分析，来得出适合广州的战略组合，这里我们以广州九恒新能源企业为代表进行分析。如表2。
　　通过上述swot分析，我们得出广州新能源产业的战略组合有这四种。
　　六、竞争战略选择
　　通过对广州新能源产业的内部环境、外部环境、swot结合当前国内条件，可以看出最适合广州新能源产业的竞争战略：实行差异化的竞争战略，快速占领国内新能源市场，开发市场，提高市场占有率。
　　原因如下：广州经济优势为广州快速发展与抢占国内市场提供强大的经济保障。广州经济发达，经济增长潜力巨大，为广州新能源产业提供了强大的资金基础。国外市场受限。广州新能源产业主要以广州九恒、广州科力等为代表。自公司成立以来，地处沿海，国内市场还很小，公司以前主推以国际发展为主，国内为辅的战略。近些年来，国际变动很快，以美国为代表的许多国家纷纷通过各种手段限制国外产品，发展本国产业。政府注重新能源产业的发展。近年来，国家对于新能源的发展非常重视，对于新能源发展投入了很大的精力。国内，一方面对于新能源企业政策支持，同时给予资金上的支持，发展新能源产业。另一方面促进本国新能源市场的增长。
　　国内市场的快速成形与发展。国内市场正处于发展时期，对于国内经济发展的快速发展，以及随着人们保护环境等意识的不断形成，新能源必将慢慢成为一种时尚。由于人们的这种观念就决定了新能源快速发展的动力充足。
　　广州对于发展内地市场具有许多其他明显的优势。较强的技术研发能力；产业内部较好的整合能力；稳定的原料供给；良好的品牌形象等，这些优势决定了广州新能源产业对于发展国内，竞争内地市场具有明显的优势，更早更快发展和抢占内地新能源市场，可以用较小的资源来获取较大的利润。
　　国外形势严峻。特别是发达国家，这些国家也是广州新能源产品的主销国，纷纷为保护国内产业的发展采取措施，另外国内外优秀的企业在国外市场竞争优势较弱。这决定了广州新能源在国外市场的竞争难度更大，需要的资源更多。
　　国外市场不足。广州新能源外销的主要市场发达地区，但是这些地区经济发展不足，这也决定了这些国家新能源市场的成长速度慢。这也影响广州向国外发展遇到障碍。
　　国内市场较为分散。这也是决定实行差异化战略的主要原因。国内由于地理环境差异很大，民族风俗不同等决定了内地对于消费产品的要求不同。对于新能源产品的要求较多，需要服务的个性化与产品功能的独特性。差异化的产品，培养多个种类的市场，抢占这些市场，并以这些市场向外扩散，可快速占领国内市场。
　　七、竞争战略实施措施
　　1.加大政府扶持力度
　　对于广州新能源产业和其拥有的新能源企业，可以通过适度的提高新能源产业发展的补贴标准，积极的使用财政补贴方式，对新能源关键设备的采购按中标价格给予一定补贴等方式给予扶持。
　　2.增设产业

展基金
　　新能源产业的研发需要投入大量的研发资金，增设新能源发展基金可以使市场闲置资金注入需要给予相关企业财政补贴的企业。通过设立新能源产业发展基金的方式可以为国家发展新能源产业减轻财政压力，为上述措施的落实提供保障。
　　3，加强发展规划与引导
　　新能源产业发展的宏观引导和微观调节，可以促进产业发展。政府部门可以根据区域资源特点，技术发展优势来制定科学的新能源产业规划、产业布局和完善新能源产业的技术标准。
　　4.通过政府引导，促进新能源市场快速发展
　　在国内，政府对于市场具有很强的引导作用。政府可以通过直接影响国有企业或者间接影响私人企业的方式，或者制定相关政策来促进新能源市场的发展。目前，发达地区的新能源市场已经初具规模，政府在这方面起了相当大的作用。对于中小城市以及偏远地区来说，由于资金不足等原因，其新能源市场还有待提高。
　　5.整合研发能力，提高创新水平
　　大力设立新能源研发机构，建设完整的技术创新支撑体系，降低新能源高成本问题，同时发挥规模经济效应。对于风能，还需努力改变风电运行不稳、完善电网建设、提高智能电网技术水平等问题。同时鼓励创新，对新能源企业发展设立创新奖励体制。
　　6.强化人才开发
　　现代企业的竞争深层次的代表既是对人才的竞争，广州新能源产业要吸引新能源人才，培训新能源人才，合理开设人才发展强化班，并且对人才的发展合理设置奖励体制，鼓励人才学习。新能源企业可以通过从内部人员的培养或者引进海外人才等方面着手。
　　7.结合自身需要以及外部环境的变化，合理定制适合自身的竞争战略
　　国际环境的快速变化，要求广州市新能源产业快速调整好自己的战略。以国内市场为主，实行多样化战略来满足现代市场的需要，更有利于广州新能源产业的发展。对于国内，可以大力运用已在国外发展取得的经验，建立营销网络，合理开发市场，建立研发机构以及基地等。
　　八、结论
　　广州新能源产业的发展，应结合自身的优势和劣势，扬长避短，在稳定现有市场的同时，不断开阔国内新市场，提升品牌的实力和竞争力，不断进行技术创新，开发新的产品，洞悉存在的机遇和挑战。在现有管理制度的基础上，结合企业的发展和员工的需求进行改革，同时在结合国内对于新能源的产业需求发展适合自身的战略方向。
　　参考文献：
　　[1]广东建材.广州推进“绿色亚运城”拉动新能源产业[j].广东建材，2009，（9）.
　　[2]李力，曾乐民，陈子教，于文益.广东省新能源产业发展分析[j].科技管理研究，2011，（23）.
　　[3]陈晖.世界新能源与节能产业发展概况[j].上海电力，2007，
　　（5）.
　　[4]克里斯托弗·费雷文，尹小健.低碳能源：世界能源革命新战略[j].江西社会科学，2009，（7）.
　　[5]刘山.我国的能源结构调整与能源安全[j].国际技术经济研究，2002，（2）.
　　[6]杜祥琬，黄其励，李俊峰，高虎.我国可再生能源战略地位和发展路线图研究[j].中国工程科学，2009，（8）.
　　[7]刘博.我国新能源技术发展问题及对策[j].辽宁工业大学学报：社会科学版，2009，（2）.
　　[8]刘高峡，黄栋，蔡茜.可再生能源的技术创新障碍与激励政策建议[j].科技进步与对策，2009，（1）.
　　[9]熊良琼，吴刚.世界典型国家可再生能源政策比较分析及对我国的启示[j].中国能源，2009，（6）.
　　[10]肖敦华.新疆新能源发展战略研究[d].乌鲁木齐：新疆大学，2011.
　　[11]赵小燕.中国新能源产业发展战略研究[d].上海：上海社会科学院，2011.
　　[12]杨锡怀，王江.企业战略管理[m].北京：高等教育出版社，2009.
　　[13]王宏玉，张晓东.黑龙江新能源产业竞争战略研究[j].现代商贸工业，2012，（4）.
　　[14]谌权章.我国新能源产业及其发展对策初探[j].重庆交通大学学报：社会科学版，2011，（3）.