摘要：建筑行业作为支撑整个城市发展的主要经济组成部分，它的工程质量关系到人们的居住水平和城市的发展评价。本文从工程质量的问题等方面入手，重点分析建筑工程质量管理的控制方法。以求在建筑工程质量管理上能有更好的方法，完善管理的控制。
　　关键词：建筑工程；质量控制 解决措施
　　质量控制的工作内容包括了作业技术和活动，也就是包括专业技术和管理技术两个方面。绕产品形成全过程每一阶段的工作如何能保证做好，应对影响其质量的人、材料、机械、方法和环境等因素进行控制，并对质量活动的成果进行分阶段验证，以便及时发现问题，查明原因，采取相应纠正措施，防止不合格的发生。因此，质量控制应贯彻预防为主与检验把关相结合的原则。
　　1、建筑施工过程中容易出现的问题及其对工程质量的影响
　　建筑施工过程中，由于各个方面原因，工程质量总是不能达到预期的目标。总的来说，建筑施工过程中由于技术质量和管理这两个大的方面的影响，工程总体的质量，会或多或少受到影响。
　　1.1技术质量方面 在建筑施工时，技术质量是影响工程质量的重要因素。一个好的施工团队，必须要有过硬的技术。一方面来说，好的技术可以保证工程按时的完成，还能够保障整个施工过程不走弯路，能有高效率高速度的完成工程，并在一定程度上提高了整个城市的建筑建设。另一方面来说，随着城市的发展，以往单一的建筑风格已经无法满足人们的需求，只有更好的、更新的、更时尚的建筑风格才能体现整个城市的快速发展。
　　再说到技术，对不同用途的建筑，施工的手法也不尽相同。WWw.11665.coM所以，施工时不仅要保证的是工程的质量，还要根据当地的环境和地理格局进行设计，确保建筑的使用年限内不会出现重大的事故问题。而且，随着时代的进步，科技也在快速的发展，所以就这一点来说，施工人员不仅要对自己专业的知识熟练应运，而且还要对新的技术有一定的了解，必要时候还要能够将其用在施工过程中。所以，总的来说，技术质量严重影响到了工程质量。
　　1.2管理方面 除了上述的技术质量以外，在施工过程中，对整个团体的管理也在一定程度上影响到了工程的质量。在整个施工过程中，要求要在保障整个工程进度的前提下，合理的调配人员，充分利用人力资源，争取在最短的时间内完成质量最高的工程。
　　此外，如果在管理人员施工现场无法作出正确的决策又或是整个团队的技术层次参差不齐，这些因素也会影响到工程的质量。
　　总的来说，技术质量和管理质量是影响一个工程质量的两个主要因素，除此之外，还有地形因素和天气因素等一些人类无法预料的因素。正是因为这些原因，所以有必要在施工过程中对整个工程质量进行管理控制。所以，在施工工程中，对工程质量的控制也是必要的部分。而且，管理现在也作为一门重要的学科被人们所熟知，所以为了进一步提高工程质量的管理，在施工过程中很有必要利用管理学的知识对工程质量进行控制，并督促工程的按时完成和质量的提高。
　　2 建设工程施工中质量管理与控制的影响因素
　　在建设工程施工中，影响质量的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此，对这五方面的因素严格予以控制，是保证建设工程施工质量的关键。
　　2.1人员的影响因素
　　人，是指直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者。人，作为控制的对象，是避免产生失误；作为控制的动力，是充分调动人的积极性，发挥“人的因素第一”的主导作用。工程施工过程中应以人的工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。
　　2.2材料构配件的影响因素
　　材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现投资、进度控制的前提。在建设工程施工质量控制中对材料质量控制应着重于以下工作：进行市场调研，掌握材料信息，优选供货厂家；进行合理组织材料供应，确保施工正常进行；加强材料检查验收，严把材料质量关；重视材料的使用、认证，以防错用或使用不合格的材料。
　　2.3施工机械设备的影响因素
　　施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，对建设工程施工进度和质量均有直接影响，为此在项目施工阶段，必须综合考虑施工现场条件、建筑结构

形式、机械设备功能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素，使之合理装备、配套使用、有机联系，以充分发挥建筑机械的效能，力求获得较好的经济效益。
　　2.4施工工艺的影响因素
　　施工工艺和方案是进行科学施工的措施和手段，对工程质量影响较大。施工工艺技术包含建筑施工整个周期内所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段、施工组织设计等的控制。施工方案正确与否，是直接影响建筑施工的进度、质量和投资控制三大目标能否顺利实现的关键。在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
　　3、加强建筑工程施工管理的具体对策
　　（一）对于设计图纸的把关
　　设计图纸直接关系到工程整体质量和工程经济收益，必须严抓工程设计这一重要关口，确保设计方案的可行性、合理性。应该坚持公开、公正的原则，择优选择设计单位。千万要杜绝为了节约经费而聘用不符合资质的设计单位，以防止发生设计的重大质量问题。要严格设计及施工图的送审制度，以防止有些设计单位为了增加设计费用而随意加大材料用量，而引起工程成本的增加。应给予设计单位足够的设计时间，往往仓促的完成设计，设计不够合理、不够完善，造成施工过程中出现较多的设计变更，从而引起工程造价的较大波动，工期的拖延等。
　　（二）严格原材料的采购质量 建筑原材料的质量和性能直接对工程整体质量产生重大影响，没有合格的、符合标准的原材料，就不会有高质量的工程。因此，必须对原材料的计划、采购、进场及验收等各环节进行严格的控制和管理。对于原材料的购进，要依据采购程序严格执行，要从正规的供应厂家进行产品采购，并认真做好进货的检验记录工作，这样才能合理控制原材料质量。由于建材市场建筑材料的复杂繁多，必须对建材、构配件等进行全面的质量监控。关于项目的材料和设备必须严格依据设计要求选材，要确保有正规的、符合规范的质保书，对进场材料要进行严格的检测，依据材料报审单据认真进行分析和检测，对于检验不合格材料和设备不予使用。
　　（三）加强建筑项目的质量控制
　　在建筑工程的施工管理中，建立以项目经理为总负责人的质量责任制，形成层层抓落实、上下齐抓共管、人人参与的质量责任保障体系。实施建筑工程质量终身责任制，对已经交付使用的项目工程定期或不定期进行调查，随即或抽检局部的工程质量，及时发现问题并进行调整和更新，以达到业主的满意。要进行施工全过程的质量控制，使施工人员强调以“质量是企业根本”的质量管理意识，明确质量标准和指标，不断加强施工的事前、事中、事后的质量控制。要始终把质量问题放在首位，强化全员的增效创优意识，同时认真落实各项创优措施，建立质量监督、检查和奖惩机制，依据具体标准实施奖优罚劣制度，切实的抓好保质创优工作。
　　4 结束语
　　总而言之，建筑工程的施工管理直接关系着工程的整体质量和经济收益，及时发现施工进行中的诸多实际问题，并针对相关问题采取切实可行的技术和管理措施，逐步完善工程的施工管理工作，才能切实地保证工程的顺利进行。
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