龙江银行的科技未来

　　作为一家中小银行，龙江银行不仅定位明确，还充分认识到并发挥了信息技术对业务的支持作用。
　　为加快地方金融发展和改革步伐，有效整合黑龙江省地方金融资源，2009年12月25日，龙江银行正式挂牌。按照黑龙江省委、省政府的决策部署，龙江银行立足于“面向农业产业，面向中小企业，面向地方经济”的市场定位，总行设在哈尔滨市，下设总行营业部、齐齐哈尔分行、牡丹江分行等11家分行。
　　作为一家中小银行，龙江银行不仅定位明确，还充分认识到并发挥了信息技术对业务的支持作用。
　　随着金融信息化的发展和成熟，银行业务范围已经打破了传统的地域限制和网点制约，银行客户也有了更多选择。同时，外资银行业务全面开展以及大型商业银行规模化经营都在挤压着中小银行的传统市场，中小银行必须加快向特色银行和细分市场转型。
　　龙江银行副行长许永辉认为，随着竞争的日趋激烈，产品和服务手段也日趋同质化，唯有高绩效的管理并外化为满意的客户体验，才是差异化的实质，是银行的核心竞争力。龙江银行高管层高度重视信息科技在构建这一核心竞争力的关键作用，并创造了各种有利条件，提供充分的资源，推动信息科技建设朝着这一目标快速发展。
　　“在服务和品牌之外，科技实力尤其重要。我们现在正在打造客户体验型的旗舰店，充分利用了虚拟化、电子化等新技术。这个想法比较超前，目前正在一步步进行摸索，计划要作出品牌，打造成满足客户体验的未来银行。wwW.11665.com”他说。半年一次跨越
　　从2009年底至今，每本文由论文联盟http://收集整理隔半年左右的时间，龙江银行的科技发展就实现了一次跨越。2009年历经八年的调研、论证后龙江银行正式成立，需要将原有的数据中心和核心业务系统进行整合。2010年6月，龙江银行完成数据大集中项目建设，利用短短半年的时间就完成了四个老行社核心业务系统、信贷管理系统、财务管理和报表上送系统、大小额跨行支付系统、tips、atm、外围代理业务系统等多个系统的统一整合，实现了一体上线。
　　数据大集中项目是龙江银行大项目攻坚的典范，是科技和业务合作的典范，为龙江银行今后的信息科技工作提供了宝贵的经验，也为其他工作提供借鉴，是对龙江银行企业文化建设的又一贡献，被上海城商行清算中心理事长王嘉豪评价为创造了it整合的奇迹。
　　数据中心迁移是龙江银行科技发展的重要里程牌，数据中心的安全稳定是业务连续性的根本保证，此次数据中心迁移，提升了龙江银行系统运行环境和数据安全，为龙江银行业务发展奠定了坚实的基础。
　　2011年，龙江银行启动了机房搬迁项目。龙江银行以联想r680 g7高端四路服务器为硬件核心，同时借助联想成熟的虚拟化方案规划，将信息中心的软硬件资源汇集成一个高效的、可管理的资源池，初步形成了一个私有的云计算中心，实现了前端系统重要应用的虚拟化建设。项目共历经7个月，包括6个月的准备阶段和1个月的项目实施阶段。在项目实施前，龙江银行科技条线进行了充分的准备工作。为保障搬迁工作万无一失，2011年9月龙江银行还特别进行了模拟机房搬迁核心系统切换，组织各分行开展了一次灾难恢复演练，为机房整体搬迁项目的实施奠定了坚固的技术支撑。而项目实施阶段历时1个月，主要工作有两项：一是搬迁，二是重新设置并恢复设备运行。搬迁工作共分为四个搬迁批次，涉及计算机系统共计80余套，在龙江银行科技条线的努力下，顺利、安全、及时地将所有设备搬运至哈尔滨数据中心。尤其在第三批设备搬迁中，遭遇了恶劣天气阻碍——哈大高速被冰雪覆盖，高速路途中交通事故频发，但科技条线所有员工不畏路途危险，通过控制搬运车速、设置开路先行车等安全保障措施，将第三批近60余台设备按原定搬迁计划顺利搬运至哈尔滨数据中心，圆满完成了搬迁任务，有力地保障了龙江银行各项业务运行。
　　整个项目实施中共更改ip地址100多个，修改相关配置和文件共计1000多个，部署线缆连接近2000条，龙江银行科技条线做到了速度快、设置准、运行稳。在此过程中，软件开发人员既要进行各项开发、1010项目等工作，同时又要保证搬迁过程中各种配置的及时准确。由于搬迁工作都在周末进行，龙江银行科技条线员工在整个项目实施期间未休息过一个周末，将全