护理管理安全是指在实施医疗护理的全过程中，患者不发能上的损害、障碍、缺陷或死亡[1]。 
随着医学模式的转变和社生法律和法定的规章制度允许范围以外的心理、机体结构或功会经济建设的发展，人们对医疗护理工作提出了更高的要求，
        如何在新形势下规避医疗风险，排除隐患，防患于未然，以确保护理管理质量，提高护理的安全性，现报告如下： 护理安全隐患分析
        1.1护士法律意识和自我保护意识淡薄 护士在校所受的教育缺乏法律知识教育，法律意识不强，忽视患者的权益，对患者实施治疗和护理时，不注意保护患者隐私；不坚持原则，盲目执行口头医嘱；护理记录和医疗病程记录不符；护理记录的真实性、及时性、准确性不够；抢救患者、危重患者专科治疗及护理措施未及时记录。在实际工作中缺乏自我保护意识。
        1.2缺乏娴熟的护理技术 社会进步，知识、技术的不断更新，促进了护理工作向高标准、高要求的方向不断发展。这样不仅对护理人员形成较大的工作压力，同时导致护理工作技术风险增大，低年资护士由于专业知识不够扎实，操作技术不十分娴熟，缺乏临床工作经验，同时缺乏吃苦耐劳的敬业精神，不重视业务学习和专业技术培训，理论与实践的脱节、违反操作技术规程，另外，低年资护士急救意识不强等导致护患纠纷的产生。wWW.11665.coM
        1.3护理人员的配置不能满足病人的需要 护理人力资源的缺乏，尤其是病人的护理需求增多，使护士超负荷从事繁重的工作，造成工作责任心不强，注意力不集中，环节质量无法控制，服务不到位，给病人带来不安全感。
        1.4专业技术水平偏低。科室年轻护士较多，专科知识缺乏，技术操作不熟练，遇到抢救患者时显得很慌乱。 2 管理对策
        2.1增强法制观念、加强法制教育，增强护理人员的法律意识和法制观念，定期组织护上学习相关的法律法规。
        2.2提高专业技能 
        对在职护士定期组织培训与考核，使护士熟练掌握专业知识和技能，不断提高专业理论水平和实际工作能力。组织护士定期进行各种仪器的培训，及保证患者使用过程的安全。
        2.3合理配置人力资源，改善超负荷工作状态 合理配置护理人力资源，护士长对排班模式进行尝试性改革，根据不同时间段护理工作量的变化，动态安排人力资源，实行弹性排班、按需排班，以多种排班方式解决护理人力资源问题。 
参 考 文 献
[1]潘绍山.现代护理管理学[m].北京：科学技术文献出版社，2001：349．