摘要：在科技创新过程中，团队的作用日益重要。为了充分发挥团队在科技创新中的作用，有必要在其中营造和谐环境，以不断激发其科技创新能力。从增强科技创新团队和创新个体的和谐意识；处理好团队内外部关系；创新思路，搭建和谐环境平台等三个方面探讨营造团队和谐环境的途径。
关键词：科技创新团队；和谐；发展环境
科技创新是社会发展的主要推动力量,从一定意义上讲，社会发展的过程就是科技不断创新的过程。科技创新对于一个国家、民族和组织群体的前途和发展都是生死攸关的。江泽民曾指出:“国际间的竞争,说到底是综合国力的竞争,关键是科学技术的竞争。在科学技术上落后,就会被动挨打。全党同志、全国人民对这个问题一定要有清醒的足够的认识,增强紧迫感、危机感。”科技创新是一项复杂的劳动过程,需要科研参与人员的缜密配合,合作攻关，特别是交叉学科或重大的科研项目更需要依靠团队人员的集体智慧,通力协作,才能完成。当前，团队在科技创新中越来越彰显其巨大的力量。科技创新团队是指在科技创新活动中，由学科知识与技能互补、为共同目标而相互协作的科研人员组成的学科内及跨学科的科技攻关群体。企业里的产品技术开发团队，科研院所和高等院校里的科研创新团队等都属于科技创新团队范畴。团队和谐环境，就是指团队与其周围的自然、社会组织和团队内部创新主体相合协一致的程度，是一种能促进团队发展的氛围。然而，科技创新团队在发展和开展科技创新过程中，总会遇到各种各样的不和谐的环境问题，也会因为这些问题而影响团队的发展和壮大。因此，有必要在科技创新团队中营造和谐环境，以推动团队又好又快地发展。WWW.11665.cOm拟就营造科技创新团队和谐环境作一些必要探讨。
1增强科技创新团队和创新个体的和谐意识
（1）正确理解和谐理念。和谐是人类社会共同的理想追求，在世界各民族文化中都有一些崇尚和谐的思想。以古代中国为例，人们对和谐涵义正确的理解有：“和实生物，同则不继”，“和”是自然的普遍法则，也是生命的规律。“和实生物”是指不同的东西相互调和、融合，互济、互补，对立、统一，产生出各异的新事物。儒家主张“和而不同”，反对“同而不和”，意思是说，有修养的人讲“和”，不是“一团和气”的和，不是完全一样的“和”，而是彼此保留个性，保留自己特殊性的“和”。这样的“和”，是真正的“和”，是与“同”有本质差别的“和”。相反，另外一些人主张“同而不和”，即无差别、无矛盾的“同”。这样的“同”与“和”，涵义上是南辕北辙的。“和而不同”是辩证法，“同而不和”是形而上学；“和而不同”，则能产生生机勃勃的景象；“同而不和”，则将会带来死气沉沉的后果。以古希腊为例，毕达哥拉斯是第一个提出“美是和谐”的哲学家，他认为宇宙是一个和谐的整体，“和谐起于差异的对立，是杂多的统一，不协调因素的协调”。柏拉图提出了“公正即和谐”的命题，他把自己设计的理想王国称为一首“和谐的交响曲”。被称为“辩证法的奠基人之一”的赫拉克利特提出了“对立和谐”观，他说，自然“是从对立的东西产生和谐，而不是从相同的东西产生和谐”。从对“和”这个概念的把握来看，中西辩证法在源头处就有一些相似点，即都是把它理解为包含着差异、矛盾、对立的多样性统一。在科研创新团队中，培养和谐意识，就是要用辩证法的思维方法来认识和应对团队里的差异、矛盾和对立，并加以正确处理。正确认识和处理和谐与矛盾的关系，①和谐不是否定团队内部矛盾，因为矛盾具有普遍性，其无处不在，无时不有。②矛盾又具有特殊性，即矛盾在性质、情况、表现等各方面是不一样的。可见，“和谐”中也有矛盾，并且是一种有差别的矛盾，具有缓和性和相对稳定性。在矛盾出现时，应加以调和，不要去激化，更不要人为地制造它。这样，有利于调动一切积极因素，朝着建设科技创新团队和谐文化的目标不断前进。
（2）提高创新个体对团队和谐氛围的重要性的认识。结合当前构建社会主义和谐社会的现实，对每个创新个体加强和谐意识的教育，以不断提高创新个体对团队和谐氛围的重要性的认识。胡锦涛指出“我们所要构建的社会主义和谐社会，应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。”构建和谐社会的目标已确定，接着，就需要从个体、群体、社会等方面来研究具体的条件和机制。同样，在建设和谐的科技创新团队中，也需要加深对具体条件和机制的认识，创造出团队创新工作的和谐氛围。对此，就需要加强和谐团队的主体意识培育，加大团队和谐氛围的塑造力度。具体来说，团队的主体意识，主要是指在创新个体中间培育和增强其对团队的整体意识，同时，在团队中发挥自己的主体创新作用，为推进团队创新工作作贡献。团队的科技创新氛围，是指对团队的科技创新行为产生影响的各种行为、态度以及情感的总和。这些因素作为一种具有内在联系的整体，则是在团队创新个体之间以及团队同外界环境之间的互动过程中形成的，因此它能在较长时期内影响着创新个体在团队创新过程中的表现，并且能被所有创新个体所感知和描述。团队和谐氛围，就是构成团队氛围中的所有因素之间的协合一致。
2处理好团队内外部关系，力促团队和谐环境形成与发展
（1）注重创新个体自我心理的和谐。人的精神世界包括心理、情感、信仰等多种要素,是人安身立命的根基。前人在调节人与自我的关系上,强调“贵和执中”、“允中”,将平和心理冲突、追求心灵和谐作为个体的价值目标。而当前,在团队里，创新个体的思想观念、价值取向、行为方式和利益要求却日益多样化,在创新个体的精神世界中,不仅存在着情感与理性、知识与信仰等矛盾,而且各种心理、情感、思想观念的因素之间也往往存在着冲突。对于创新个体来说，要加强自我沟通和心理调适，不断促进个体的心理和谐，即应拥有一种“尊贤而容众”的胸怀,不忌恨、不嫉妒、不计较个人得失,包容失败而不挫创新勇气，与人为善而不施恶气,始终保持身心和谐、自尊自信、理性平和、积极向上的健康心态。团队和谐文化蕴涵实现人的全面而自由发展的理念，还在不断追求个体自由内在精神的和谐发展，这完全与促进创新个体的素质提高、精神解放和全面发展是一致的。
（2）注重创新个体之间的和谐。团队中，创新个体与创新个体的关系是团队中最基本的社会关系。因此，从这种意义上来讲，团队和谐,就集中体现为人际关系的和谐。而保持和发展团队中的人际关系和谐最为关键的是加强人际沟通，有效的人际沟通也是实现创新个体之间关系和谐的关键。在人际沟通方面，语言的和谐在创新个体之间又是至关重要的一环。“好话一句三冬暖，话不投机六月寒”，因此，融洽的语言环境，能为创新个体尽其能、得其所而又和谐相处创造条件。同时，团队和谐环境应坚持创造个体之间和谐相处，优势互补，共同进步的理念，主张创新个体之间相互尊重、相互信任、相互帮助、相互包容、相互关爱、相互体谅。传统和谐文化倡导“礼之用,和为贵”,主张通过“礼”来实现“人和”,创造“宽厚处世、协和人我”的人际关系。和谐文化主张以“仁爱”为基本原则,把融洽相处、诚信友爱作为处理创新个体之间关系的基本准则,最终形成“我为人人、人人为我”的团队氛围。
（3）注重创新个体与团队的和谐。创新个体是团队的创新个体,团队是创新个体的团队，创新个体与创新团队是相互促进的。只有创新个体与团队的关系摆正了、和谐了，才能有利于构建团队的和谐环境。对于团队整体来说，要“注重促进人的心理和谐,加强人文关怀和心理疏导,引导人们正确对待自己、他人和社会,正确对待困难、挫折和荣誉”。创新个体是团队发展的基石，是团队和谐的基础。团队能否和谐发展，很大程度上决定了创新个体的切身利益及其人生价值的实现程度。因此，团队的和谐环境要突出以人为本的现实要求，维护好创新个体的合法权益，充分发挥其创新才能，调动其主观能动性，进而推动团队地发展。同时，建设团队和谐文化也要大力倡导讲正气、讲大局、讲奉献的精神。对于创新个体来说，就要增强责任感和使命感,形成服务人民、奉献社会、报效国家的良好风尚，为团队和谐环境的建成和发展贡献自己的一份力量。
（4）注重创新团队之间的共生和谐。科技创新团队之间是合作与有序竞争的关系。为此，科技创新团队应树立竞争与合作共存，谋求双赢或者多赢的新观念，即科技创新团队之间是一种共生的关系。共生关系是自然界和人类社会普遍存在的生命体之间的一种生存方式，自然界和人类社会的发展，都遵循互依、互惠、协同与合作的演化规则。各个共生组织是在开放性的系统运动中，实现物质、信息和能量的有效交换与有效配合。共生原理也是团队发展的动力源泉和发展机制。科技创新团队在自我发展与变革中，应倡导共生理念兼顾异己者的生存和发展权利，即在团队本位的基础上，建立体现平等、合作、和谐的关系互动，并在共生理念指导下，促成利益单元的共同发展。因此，科研团队之间要用和谐的思想认识和分析对方，用和谐的态度对待问题，用和谐的方式处理矛盾，最大程度减少冲突，不断增进团队之间的合作。
（5）注重创新个体与自然的和谐。人与自然的关系是人类生存和发展中最基础的关系。马克思指出：“自然界一方面在这样的意义上给劳动提供生活资料，即没有劳动的加工对象，劳动就不能存在，另一方面，自然界也在更狭隘的意义上提供生活资料，即提供工人本身的肉体生存所需要的资料。”长期以来,由于人们不正当地利用科技成果片面强调对自然地征服,一味向自然索取,造成了自然资源的过度消耗、自然环境的严重污染、自然生态的严重失衡。改善人与自然的关系已经刻不容缓。促进人与自然相和谐必须要认识和更新天人信息交换价值观，即“人顺天（即人顺应自然）——人制天（即人主宰自然）——人和天（即人与自然和谐发展）”乃是天人信息交换价值观发展的三个环节。同时，在科技创新中，还应正确认识和处理好人与技术圈的和谐问题，发挥技术圈的利人效能，扬弃技术圈的异化状态。技术圈自身的美化、“人——技术圈”系统的美化、人与技术圈的和谐正是人类对美的呼唤，是时代奏出的谐音。面对人与自然关系问题,团队和谐文化主张，合理利用科技成果，在开发、利用、改造自然的同时,保护、珍惜自然。这样，就需要采取一些重大举措，规范创新个体对自然的行为,调节创新个体与自然的矛盾,进而达到“天人和谐”的理想状态。
3创新思路，顺应新技术潮流，搭建团队构建和谐环境平台
（1）创新思路，注重细节，为创建和发展科技创新团队和谐环境服务。创新就是要干“敢为天下先”的事业。为了实现团队科技创新的目标，一切工作就要围绕此目标开展，而为达到该目标，就有必要从团队内部挖掘潜力，创造条件，采取定期或不定期的方式，为团队多组织开展一些适合团队性质和能够增强创新个体的创新意识的集体活动。譬如， 在体力方面， 可以开展不同的体育锻炼，如野外游乐活动等；在脑力方面，可以组织一些讨论和益智活动；在文娱方面，利用节假日或周末开展一些聚会，放松每个人紧绷的神经。科学发展史表明，一些成功的科研团队就很注重开展这方面的活动，去为自身的科研活动创造出更好的机会和条件打下良好的基础。久而久之，不仅能营造出了一种和谐的人际关系和和谐的团队氛围，而且还能为团队创新与发展增添活力。通过开展集体活动，①增进了情感交流，拉近了创新个体之间的距离，活跃了团队气氛；②加强了相互之间对自己的科技创新工作进展的沟通，了解了彼此科技创新环节的进展，取得了一些共识，激发了每个创新个体对自己所承担的科技项目的斗志。开展这样的活动，不仅能进一步增强了团队的凝聚力，而且也会对团队创新工作起到了意想不到的作用，日积月累也将对构建团队和谐环境产生积极影响。由此可见，构建团队和谐环境应从团队科技创新的大局着眼，从具体创新环节的小处着手。因此，创建和发展团队和谐文化要注重做好细节文章，并加以利用。众所周知，细节往往决定成败。只有许多细节的量的不断积累，才能促成团队和谐文化成功建设的质变。在平时开展团队创新工作中，注意从细节抓起，从小事做起，从周围环境的一点一滴抓起，因为从平凡中能窥见真情，能发现其中所蕴含的团队文化，能促进团队不断趋向和谐。
（2）以信息技术为支撑，不断提升团队的和谐创新环境。当前，互联网等信息技术飞速发展，它具有传播范围广，信息容量大，浏览速度快等特点，可以利用其搭建本团队自己的创新网站，实现信息共享。创新平台的搭建，可以促进科研团队内部上下左右和团队之间纵向横向的有效沟通，及时满足团队成员了解信息和交流信息的需要，达到了共享信息资源，消除内部等级障碍的目的，也能改善创新个体对团队的态度，树立和宣传团队良好形象，也有助于团队特色文化地形成，提升团队和谐创新环境。通过这个平台，创新个体都能体会到团队和谐环境对自身的潜移默化作用，使之能自觉地维护好团队大局利益，从而促进科技创新团队良性发展。
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