摘要

薪酬是企业能否留住高素质人才，能否吸引高素质人才的关键。油田多种经营企业正在面临着这个问题的困扰。解决薪酬在企业中的分配的合理性公平性是企业今后腾飞的关键所在。文章对油田多种经营的形成的历史因素、现实因素和发展的现状作了深入的思考；并对油田多种经营企业在薪酬制度改革方面的探索进行了简单的回顾，提出了今后一个时期油田多种经营企业收入分配改革的方向，对油田多种经营企业在分配体系、工资、奖金、福利设置等方面的问题进行了分析。提出了油田多种经营企业收入分配的总体思路，认为应建立起与现代企业的相配套的收入分配制度，进行多种要素参与分配的形式，发挥市场机制，推行岗位工资制，增强职工的民主性，以及建立与健全相关配套制度。这一系列问题的探讨与研究将有助于油田多种经营企业今后的发展。

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