[ 论文 关键词]新 经济 时代；价值链；国际竞争力；产品设计

　　[论文摘要]在新经济时代里，“
　　新经济时代，人们在鉴赏进而购买产品的过程中变得更加挑剔，当 企业 产品价格和功能大致相同的情况下，设计创新就可能成为一项很重要的差别。比如，色彩鲜艳的i—mac 计算 机取得的巨大成功不仅挽救了苹果公司，而且还激发了戴尔dell公司和康伯compaq公司的设计概念，个人计算机的市场因此推出了大量造型新颖、成本较低的产品，产生了另一波的“新竞争”。厂商们已深深体会到，若不超越竞争者去创新设计开发新产品，就无法吸引消费者再去购买他们的产品。
　　一、u型价值链理论
　　根据迈克尔·波特的价值链理论，企业的价值创造是通过一系列活动构成的动态过程，即价值链。企业与企业的竞争，不只是某个环节的竞争，而是整个价值链的竞争，整个价值链的综合竞争力决定企业的竞争力。
　　而产品的价值链在 发展 中已逐步分解，在其整个价值链上，各环节所创造的价值呈u型分布，制造环节处于价值链的低谷，而研发和销售服务处于u型价值链的两个高端，是最能提高产品附加价值的两个活动或途径。产品的设计与研发作为处于价值链高端的两个环节之一，不言而喻对提升产品国际竞争力发挥着至关重要的作用。
　　二、“

　　4．充足的人才，加上国外设计公司带来许多新观念和知识，通过市场的竞争机制逐步形成和国际流行接轨与设计开发资源整合的机制。WWW.11665.CoM各地区关于设计学术活动的 网络 ，除了带动整体的设计活力，也创造了与国际信息交流的互动模式。
　　5．目前设计人力成本相对于设计先进国家较低，为设计业在国际间的合作提供了有利条件。
　　6．内需市场的成长与竞争带动了 企业 对设计的重视，许多大企业近年来先后设立设计相关部门(如海尔、tcl、联想等)，为创造自我产品开启新的格局，也让设计师有发挥的舞台。

　　7．设计执行能力逐步建立，设计关联技术如平面设计、 计算 机辅助设计、模型制作、模具开发等，都已具备良好的基础。
　　8．通过近来对设计全面积极的推动，已经有不少设计形成产品竞争力的成功案例在国内外的市场上展现。比如，海尔很早就与国际设计机构合作，设计自己的消费类产品，继而专门与日本gk公司合作成立了自己的海高设计公司，短短几年间，相继推出了小巧玲珑的海尔“小小神童”洗衣机、面向网络时代的海尔“金元帅”、红黄蓝相间、个性十足的“美高美”电视，在重视设计与创新上获益不菲。
　　然而，我们不能不正视