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南丰蜜橘产业发展的SWOT分析及对策建议

原文作者:罗敏

  [摘要]南丰蜜橘产业是南丰县县域经济的支柱性产业,是南丰农民脱贫致富奔小康的突破口。为进一步把握南丰蜜橘产业发展面临的困难,探寻南丰蜜橘的发展方向,本文运用swot分析法对南丰蜜橘产业发展的内部因素(优势、劣势)和外部因素(机遇、挑战)进行综合分析,提出了推进南丰蜜橘产业发展的对策建议。
   [关键词]南丰蜜橘;产业发展;swot分析;对策建议
  [中图分类号]f326.13[文献标识码]a[文章编号]1005-6432(2013)16-0080-02
  1南丰蜜橘简介
  南丰蜜橘是江西省独具特色的地方柑橘良种自唐朝开始,就被历代列为皇室“贡品”,斯大林称赞为“橘中之王”。南丰蜜橘的糖分、维生素c 含量等各项指标均属上等,是我国橘中精品。南丰蜜橘果实以其圆润秀小、色泽金黄、皮薄多汁、酸甜适口、少核化渣、清香独特而享誉古今中外。南丰蜜橘用途广泛,可用于医药,制酒等行业,综合效益高,开发前景好,市场潜力大。为了进一步把握南丰蜜橘产业发展面临的困难,探寻南丰蜜橘产业化发展的方向,笔者运用swot分析法提出发展的战略及建议。
   2南丰蜜橘的swot分析
  2.1swot分析方法
  swot 分析法是用于竞争分析的一种研究方法,在区域经济研究中应用较为广泛。所谓swot分析法,是指对研究对象的主要优势(strengths)、弱势(weaknesses)、机会(opportunities)和威胁(threats)进行动态综合分析的一种方法,其中优劣势强调自身实力与竞争对手的比较,机会和威胁强调外部环境的影响。wWW.11665.cOm将四种因素依据矩阵形势排列,并进行匹配分析,从中得出结论,辅助决策者进行战略选择和科学决策。
   2.2南丰蜜橘的swot分析
  2.2.1优势分析(s)
  (1)自然条件优越。南丰县境内多为丘陵山地,土地资源丰富,土层深厚,酸碱度适中,土壤肥沃,为亚热带季风气候,年均降雨1700毫米,年均气温18.3度,年积温≥5500 度,年均日照1928小时,无霜期271天,气候适宜,雨量充沛,光热条件好,具备生产南丰蜜橘的优越自然条件。南丰县1986年被国家列为全国柑橘商品基地县,先后被授予“中国南丰蜜橘之乡”、“全国无公害农产品(南丰蜜橘)示范基地县”、“全国绿色食品原料(南丰蜜橘)标准化生产基地县”等称号。
   (2)品牌优势突出。南丰蜜橘是全国十大优质水果和十大良种之一。1985年、1989年连续两届被评为全国优质水果,1999年被评为“'99中国国际农业博览会”名牌产品,先后荣获“国家原产地域保护产品”、“绿色食品a级产品”、“中国名牌农产品”等称号。南丰蜜橘销售网点覆盖全国,还远销东南亚、俄罗斯及英国、芬兰、瑞士等30个国家和地区,2011年出口总量超18万吨,出口总量占总产量的近20%,占全国柑橘出口量的10%,成为全国柑橘类出口总量第一品牌。[论文网]
   (3)果农生产积极性高。南丰县属于典型农业县,剩余劳动力丰富,拥有蜜橘种植传统。全县5万农户的90%栽种了南丰蜜橘,产业规模扩大,经济收入显著增长,2011年全县农民人均收入达到10700元,比江西省农民人均收入高出4000元,在江西近100个县中位居第二名,连续八年实现两位数增长。种植南丰蜜橘成为南丰农民发展致富的推动器,果农生产积极性高。
   2.2.2劣势分析(w)
  南丰县属丘陵地带,橘园多植于丘陵之中,绵延起伏,不利于大规模机械化作业,现多以个体果农分散经营为主,主产区户均种植面积平均只有0.2~0.3公顷,组织化程度较低,缺乏专业合作组织的带动,严重影响了南丰蜜橘的产业化发展;南丰蜜橘品种较为单一,产期过于集中,早熟比率不足10%,中晚熟占到90%以上,销售高峰期主要集中在11月上旬至春节前,成熟期集中上市,造成鲜果短期供给过盛,对蜜橘价格的提升和出口竞争力产生负面影响;南丰蜜橘的销售以鲜销为主,深加工水平低,影响了南丰蜜橘市场的扩展,加重了南丰蜜橘生产销售的风险。
   2.2.3机会分析(o)
  (1)国家政策倾斜。2013年中央一号文件又对“加快发展现代农业、进一步增强农村发展活力”作出全面部署,要求着力构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。对创新农业生产经营体制和改革农村集体产权制度等方面,提出了一系列具体政策措施,为南丰蜜橘的产业化发展创造了良好宏观环境。
   (2)地方政府大力扶持。江西是农业大省,江西省委、省政府高度重视现代农业发展,先后提出了“把江西建成东部沿海地区优质农副产品供应基地”、“发展绿色食品战略性新兴产业”等一系列促进农业产业化发展的重大举措。抚州市近年来出台一系列的优惠政策,集中资金、技术、人才做大做强南丰蜜橘产业,其中针对南丰蜜橘产业的“双百工程”(种植面积100万亩,产量100万吨)已初见成效。2012年抚州市提出了推进南丰蜜橘品质提升、效益提高的“双提工程”,计划用五年时间,创建标准化橘园50万亩,使南丰蜜橘果品全部达到a级绿色食品标准。
   (3)交通便利。南丰县是长珠闽经济发展地区的扇形辐射区域,是赣闽两省八县的中心,昌厦高等级公路、南建省道穿境而过,国家“十一五”规划的向莆高速铁路、济广高速公路即将建成通车。南丰已初步形成了以高速,国道、省道公路为主骨架,四通八达的公路交通体系,方便快捷的交通为南丰蜜橘对外销售乃至出口提供了良好环境,也节约了物流时间和成本,增强了南丰蜜橘的竞争力。
   2.2.4威胁分析(t)
  我国橘类品种多,产量高。南丰蜜橘与其他品种上市时间相近,竞争激烈,特别是广东砂糖橘,浙江蜜橘等品种位于长珠三角,区位条件优越,口感好,市场辐射能力强,成为南丰蜜橘发展和抢占市场的巨大竞争对手;南丰县属于丘陵地区,为亚热带季风气候,易水土流失,蜜橘种植规模扩大,原有土地利用格局改变,加重土壤贫瘠程度,肥力下降,易导致生态失衡,不利于可持续发展;南丰蜜橘的经营模式以小农家庭分散经营为主,还没有形成统一的质量标准,并且由于南丰县经济技术实力制约,无法全面监测南丰蜜橘的生产质量,导致市场上存在品质不一,优劣混杂出售现象,损害了品牌,使南丰蜜橘潜在市场受到威胁。

  3南丰蜜橘产业发展的战略选择及建议
  3.1南丰蜜橘产业的战略组合选择
  在对swot分析要素进行分析后,根据优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)及威胁(threats)的分析结果,提出增长型(so)战略、扭转型(wo)战略、多种经营型(st)战略和防御型(wt)战略。在这四种战略中,难度最低,成本最小的战略是so战略,因此这将是南丰蜜橘

产业发展的首选战略。
   3.2对南丰蜜橘产业发展的建议
  3.2.1提高组织化程度
  现代果业产业化生产的一大特征是组织化程度高。通过大力发展农民经济合作组织,壮大果业公司,提高生产经营主体的组织化程度,将传统果农转变为新型果农,改变千家万户小规模分散经营的模式、采取“公司+农户”的方式,走小农户、大基地,小规模、大成效的路子,形成经济共同体。目前应将家庭承包式的小橘园进行整合,以村为单位打造合作组织的集体橘园,统筹规划,合理布局,使南丰蜜橘产业向规模化,集约化的方向发展。
   3.2.2推行品牌战略
  品牌是产品质量与营销手段的结合体,是产品的身份证和综合竞争力的象征。 强化品牌是增强南丰蜜橘优势的最有效措施。因此,应大力推进南丰蜜橘品牌化战略,树立品牌意识,做好统一收购、统一商品化处理、统一运输和销售,达到品种统一,品牌一致,使产品和市场更有效地结合,增强品牌效应和竞争力。另外,在确保产品质量的基础上要做好产品包装,通过广告、新闻媒体、互联网络以及中国南丰国际蜜橘节、参加水果促销展示会等多种形式,在国内外形成强大的宣传攻势,扩大南丰蜜橘知名度,打造南丰蜜橘品牌,创造南丰蜜橘在柑橘水果市场的名牌地位,扩大南丰蜜橘的市场竞争优势。
   3.2.3加强标准化生产和质量监控
  只有提高蜜橘的内在品质,才能从本质上提高南丰蜜橘的核心竞争力,才能为市场拓展和精深加工打好坚实基础。南丰县应强化橘农培训,进一步提高橘农综合素质,引导橘农按照南丰蜜橘标准化体系组织生产,大力推广绿色食品标准化生产技术与大枝修剪技术等新技术,推广使用有机肥、种植绿肥与安全高效、低残留的农药,生产绿色无公害南丰蜜橘的绿色果品,加强质量监控,不断提高南丰蜜橘品质。
   3.2.4延长蜜橘产业链
  南丰应充分挖掘南丰蜜橘的潜在价值,千方百计培育一批南丰蜜橘加工龙头企业,利用价格较低的等外橘果,加工成饮料、橘酱、核酸、橘油、香精、肥料等一批品质优、附加值高、竞争力强的南丰蜜橘精深加工产品,力争年加工量达总产的30%左右,从而延长南丰蜜橘的产业链,提高市场风险抵御能力,增加南丰蜜橘的综合经济效益。
   参考文献:
  [1]程国平,刁兆峰.管理学原理[m].武汉:武汉理工大学出版社,2002.
  [2]朱树群,李淑媛.依托南丰蜜桔产业推进县域经济整体发展[j].老区建设,2010(7).
  [3]王泽义,李跃进.南丰蜜桔产业标准化和质量安全体系建设现状、问题及思路[j].现代园艺,2011(6).
  [4]苏京晶.陕西省茶产业发展swot分析[j].现代农业科技,2012(23).  
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  •  作者:佚名 [标签: 南丰 对策 甜蜜 ]
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