为保险公司保险

刚刚过去的一年对保险公司论文联盟来说算不上好年头。一系列看似不可能发生的自然灾害袭击了全球各地，迫使保险公司向客户发放罕见的巨额赔偿。保险公司有点陷入“泥菩萨过江，自身难保”的尴尬境地。
　　问题的开端是2010年末澳大利亚东部的洪水，导致损失约325亿美元。2011年2月，新西兰遭遇了历史上死伤人数第二多的地震，共导致181人死亡，经济损失约120亿美元。最后，2011年3月的日本大地震导致约16000人死亡，经济损失据信超过3000亿美元，这可能成为有史以来损失最大的自然灾害。
　　保险公司首当其冲地承受这些损失，特别是离岸保险商。风险最高、概率最低的灾难保险通常转移到离岸地区的“专业自保公司”处理。
　　对专业自保业的冲击也许很大，但不会超出短期盈利能力太多。相反，由于来自中国市场的客户兴趣，某些分析者认为专业自保市场中期将会迅猛增长，也许会倍增。围绕将于2013年实施的欧盟新规章的不确定性更令人担忧，该规章可能迫使许多保险商出局。
　　自保实体
　　建立独立的专业自保实体、为公司自身独特的风险投保这种作法，自20世纪70年代就已出现。今天进行自保的动机与当时大致相同，保险咨询机构andrew barile的安德鲁·巴莱尔(andrewbariie)说。规模经济是主要的动因：这些公司自己为这些风险保险，而不是向第三方保险商支付保费，以留存并最大化承保利润。WWw.11665.cOM
　　“保险费对公司来说是一笔相当大的开支，很多情况下受到重大定价波动影响。”百慕大marsh公司执行董事兼总经理吉尔·啥兹本(jill husbands)说。她补充道，因此很多公司希望控制和管理这些成本是有道理的。
　　专业自保公司另一方面的得益是再保险市场准入(即为保险实体投保)只有注册保险商才能进入这一市场。这些公司因而在公司特有风险方面获得了额外保护，例如雇员责任保险，可通过再保险市场购买这个已经投保过的风险。啥兹本说，某些专业自保公司现在也承保第三方风险，例如为他们主要商业客户承保。自专业自保业发端以来，大多数自保公司注册在离岸地区，很多公司首选百慕大，开曼群岛和美国佛蒙特州则分列第二和第三位。这三个地区合计约占全球专业自保市场的50％。
　　由于更大的灵活性和在保险市场的准入，这些离岸的专业自保公司的投保类型越来越突破常规。例如，一家总部位于美国的汽车公司可以通过专业自保公司对飓风破坏旗下某家工厂的风险投保，巴莱尔说道。并且，几乎所有“灾难”险都只能离岸投保。
　　发达国家离岸专业自保公司近年来数量激增，过去3年内就增加了1万多家，就保险实体数量而言，已经超过美国国内保险市场。
　　保金上涨
　　鉴于亚洲公司一般对风险管理不够重视，直到最近，亚洲公司对设立专业自保公司没有什么兴趣，aon司亚太区执行董事丹尼尔·奎佛尔(danieikoepfer)说。但是现在这一情况正在改变。“在中国，我们看到人们对专业自保的关注度大大高于3年前。”他说。
　　但有人害怕这一增长可能因近期的灾难而减缓。百慕大保险发展委员会估计，就保险业整体而言，日本地震的赔付损失在120至350亿美元之间，百慕大一地就至少有10亿美元。