曹妃甸供水公司特色企业文化研究

　　供水企业作为城市重要的基础性产业，正处于发展的关键时期。建设供水企业特色文化，对于供水企业的健康可持续发展具有重要的促进作用和深远的现实意义。本文以曹妃甸供水公司开展企业文化建设为例，探讨了打造特色企业文化，提高供水企业软实力的具体途径。
　　一、供水企业的企业文化建设现状
　　（一）价值取向、市场定位长期被动地改变，导致供水企业文化定位基础不稳固。由于供水企业多年来在管理体制、经营机制等方面形成的弊端，其价值取向和市场定位也多是从眼前利益出发，被动地发生改变，缺乏长远的考虑。显然，在这种定位基础上难以建立新型的企业文化。
　　（二）对自己企业产品缺乏认识。缺乏对自己产品的认识，没有把“水”品牌作为企业的中心运作，没有在用水户中对“水”品牌建立较好的忠诚度和美誉度。因此要注意培育和形成良好的供水企业整体价值和品牌文化，注重塑造企业形象，不断提高企业的整体素质和市场竞争力及产品的美誉本文由论文联盟http://收集整理度。
　　（三）对供水企业文化缺乏理论认识。由于企业文化正处在发展的初级阶段，还缺乏系统完整的企业文化理论，以至于在构建供水企业文化过程中缺乏必要的理论指导。有的认为是可望而不可及的东西，认为现在还不易推广；有的对供水文化失之过窄，认为开展文化活动就是企业文化。
　　二、供水企业的企业文化建设策略
　　（一）认识上要有新突破，要打造企业的核心品牌。WWW.11665.cOM供水企业要在强手如林的现代水务企业中取得成功，必须将企业文化作为核心竞争力，在市场竞争中依靠文化力来带动生产和经营，从而提高竞争力。
　　（二）定位要准确，使企业文化服务于供水企业的持续发展。供水企业文化的建设必须以价值取向和市场定位为基础，具体地说就是要站得高、看得远，能够为自身找出路、出奇招，要与时俱进，绝不能仅仅盯着眼前利益。
　　（三）在推行方式上要风格独特，使企业文化受到员工和用户的双重认可。供水企业成功的企业文化必须是受欢迎的企业文化，不仅要受企业员工欢迎，更要受客户的欢迎。因为客户选择供水企业的服务，某种程度上也是选择供水企业的文化，表示他对该文化的认同和追随。
　　三、全力打造具有曹妃甸供水特色的企业文化
　　（一）构建统一价值理念，塑造企业文化灵魂。曹妃甸供水有限责任公司担负着曹妃甸地区生活用水和生产原水的供水任务。公司把企业价值理念的统一作为企业文化建设深入推进的先决条件，坚持与时俱进、探索创新，在实践中不断充实完善，初步确立了以企业精神为主导，以企业宗旨、企业使命、经营服务理念等为主要内容的具有曹妃甸供水特色的企业基本价值理念体系。公司的奋斗目标、使命、核心价值观初步形成，构筑了公司企业文化建设的基本框架。公司根据发展定位、重点目标，审时度势地提出了建立“具有国际水平区域水务运营商”的战略目标；明确了追求经济效益、社会效益和环境保护协调统一，忠实履行为曹妃甸经济社会发展、为人民生活服务的企业使命；确立了“让政府放心、让用户满意”的企业核心价值观，构筑了企业文化的基本框架。
　　（二）促进知行合一，努力推进企业文化落地。优秀企业文化是企业价值理念知行合一的企业文化。公司坚持自上而下、上下结合，突出重点与整体推进结合，通过多种措施与途径，促进企业基本价值理念深入人心。公司以企业基本价值理念体系为指导，建立并完善各项管理制度及行为规范，全面规范员工行为。公司采取多种形式大力宣传企业基本价值理念。一