、详实,不能给予模棱两可的解释。　　2、组建强有力的投标班子。企业应聘请业务精练、经验丰富、知识面广、了解市场、敬业带头人,成员应由来自技术、工程、经营、财务、人事、企管部门的人员各方面的人才构成。　　3、合理确定工程报价。投标班子就应认真理解招标文件,按照招标文件的要求,合理、实事求是,还必须建立在企业自我测算的基础
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