内部监事比例过高，并且监事会的经费和监事报酬由公司决定，容易造成内部监事的独立性不够，导致监事会对公司的监督流于形式，虽然设立了监事会，但是却成了一个空架子，不参与公司重大事项的审议，也极少召开监事会，对公司经营起不到应有的监督作用。应合理设置监事会成员，加强公司股东、董事、经营层与监事之间的信息沟通和对话频率，以有效
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