的管理者都需要为明天的生存与发展未雨绸缪。为此，现代组织要关注战略，预测组织所面对的未来环境的变化，对现在环境的优劣状况进行有效的把握。其中，最为重要的因素是人力资源管理这一因素，这是最具有竞争优势的资源。也就是说，现代组织要想取得可持续竞争优势，必须靠人力资源优势来维持和培育竞争力，解决人力资源管理实践中存在的主要问
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