完善企业法人治理结构 　　（1）在投资前和投资决策阶段，重点是把制度框架建立起来并使其正常运转，以将投资决策纳入框架的规范。 　　（2）在投资营运管理阶段和投资清理阶段，重点是通过对重大事件的动态管理，加强长期股权投资的过程管理，并保证退出渠道畅通。 　　（二）建立合理的企业内部组织结构 　　我国企业内部组织结构大多为
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