的绩效考核的开始。 　　第一，绩效改进。在每次绩效考核完成之后都应做好总结，对所出现的问题和差错进行分析探讨，并制定绩效改进计划，以为下一期绩效考核做准备。 　　第二，岗位调整。对于重要的岗位需要有能力能够胜任的他的人去肩负，而绩效考核则是一块试金石。 　　第三，员工深造。对于绩效考核优秀的医生，应该更多的提供其进修深
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