体系,缺乏有效的人力资源管理机制和职能,忽视市场配置功能。同时缺乏对“人才本位”的认识,在一定程度上忽视了对员工潜能的有效开发,忽视了员工的主观能动性、归属感、自我价值的实现。这种僵化的管理体制,给员工的晋升以及医院的发展带来诸多障碍。 2.缺乏科学系统的选人用人机制。目前,医院在进行人才招聘时,存在着追求高学历等(2/14)下页上页返回列表 返回