术水平、医德评价等因素纳入综合考核体系，真正激励临床医生切实提高诊疗水平，体现医疗工作的社会公益性。 　　2.优化岗位绩效管理办法。第一，要深入宣传，使全体员工提高对绩效考核重要性的认识，明确绩效考核体系的建立健全和正常运转对医院发展的重要意义。第二，医院管理者在确定岗位和制定具体工资标准时，要从实际出发，广泛听取员工
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