部转移计价制度等。 　　5.6 团队建设流程化 　　渠道化的关键是组建形式分散与管理集中、应急生产与常态管理的业务处理团队，并建立包括技能准入标准、业务培训体系、操作资格认证、定期考核检查及清理退出机制等系列管理体系，确保“云”生产团队具备业务合格、态度专注、高效稳定等专业素质。 　　同时根据人员专业能力、效率指标及处
(18/19)
下页
上页
返回列表
返回