只局限于直接成本,缺乏对整个酒店所占资源的整体分析。另外,过分强调财务方面的信息,而忽视了非财务方面的信息。同时,一般以人工成本,材料成本为主要控制对象,而对企业的供应、销售和售后等环节则大多不予考虑,对企业外部的价值链更是视而不见,导致经济型酒店缺乏持久竞争力。 3、成本核算方法落后 本文由论文联盟http://(5/15)下页上页返回列表 返回