业知识，不善于学习；内部考核机制缺失，内部工作考核点不确定，工作随意性较大，财务部管理方式上重结果而轻过程。 　　4、相关部门管理机制不健全 　　酒店作为一个整体，在管理上有一定的关联性，酒店其他部门的不规范管理，也是造成成本控制问题的主要原因之一。 　　三、成本管理问题的解决对策 　　1、引入战略成本管理体系 　　将
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