专业职能部门的成本管理职责，并借助技术经济指标反馈、考核评价其职责履行情况。通过以上这些措施，将成本管理落到实处，同时也能规避许多潜在的风险。 　　图2：某房地产企业成本控制流程 　　四、从思想认识上加强企业每个员工的成本管理意识 　　意识决定行动，企业员工在做好自身本职工作同时，也应具有成本管理意识，上至经理层、下至
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