间业务相互推诿扯皮。事实上，有些疏漏在企业的经营过程中是很难避免的，重要的是，在平时业务工作中，应注意收集这方面的信息，对不完善的、有疏漏之外应当逐步完善，逐步堵漏洞。 　　三、实施项目开发精细化管理，加强部门的配合力度，建立项目作业流程体系 　　所谓精细化管理，就是对项目开发实施全过程、无缝隙的管理，建立一个环环相扣
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