、预计合同总成本、预计盈亏情况等。 　　图1：某房地产企业成本控制组织结构图 　　现阶段，许多房地产企业在成本管理制度体系上还不十分健全，规章制度漏洞较多，许多条例操作性不强、有的过于死板无法适应市场环境，比较突出的有以下几方面问题： 　　1. 制度规定过于繁琐或过于简单 　　过于繁琐的成本管理制度，能够使企业少犯错误
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