、去控制的，项目效益是靠大家来创造的。 　　二 工程项目质量成本的管理和控制 　　1、质量成本的事前控制 　　事前控制就是在施工之前就要有计划的做好质量控制的安排，首先项目开工前要有详细的施工组织设计，施工组织设计要对一些重点部位、重点工序以及一些新工艺、新措施做详细的交底，指出在实际操作过程中应该对哪些环节加以特别注
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