0、制定合理工期 　　制定合理工期是控制施工项目成本的关键。 　　11、优化现场管理 　　对于施工企业来说，现场管理是其生产经营活动的基础。 　　12、加强质量管理 　　项目成本与其产品的质量水平存在着密切的相互依存关系。 　　13、安全就是效益 　　14、严格合同管理 　　15、加强签证监督 　　现场签证是工程建设过
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