品售后服务费用等。另一方面,煤矿企业管理层仅注重业绩,忽视业绩代价;过于注重短期利益,忽略了长期利益,从而导致对煤矿物流成本的关注力度不够。除此之外,煤矿企业在煤炭开采、煤炭运输等多个环节均出现短期行为,即部门管理者为实现上级部门给予规定的指标,填写不真实的成本管理数据,造成财务报表缺乏真实性、可靠性,致使大量的会计信
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