理人员，在企业中积极找寻降低物流成本的方法，着实控制成本；第三，提高每位工人物流成本节约意识，尤其是一线工人和技术人员，引进先进的成本管理理念，将经济性和技术性紧密结合。 　　综上所述，面对目前煤炭企业需求大于供给的经营现状，从作为“第三方利润源”的物流入手，研究煤炭企业当前在成本管理中存在的问
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