员劳动强度，而使其有更多精力做好成本管理事前预测、事中控制和事后分析，以满足企业对成本控制不断提高的要求。树立全员成本管理理念，加强成本意识。煤炭企业管理人员首先对成本管理和控制要引起足够的重视，带头学习宣传成本理念，将成本意识作为企业文化的重要组成部分，对企业所有人员进行培训，并鼓励全体职工对成本控制献计献策。利用全
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