业成本管理与企业的长期发展和战略紧密相结合。从企业所处的竞争环境出发，注重行业竞争对手成本的研究和分析，从战略的高度对更广泛的成本实施管理。实现成本效益管理，将企业生产成本与产品效益进行分析对比，确定支出的合理性，力求以最少的成本投入创造出尽量多的经济效益，实现企业的财务管理目标。 　　2、提高企业员工的素质，实现全面
(7/11)
下页
上页
返回列表
返回