本管理观念落后 　　首先，大多数中小企业依然以传统成本管理中的利润最大化为目标，没有考虑到企业的远景规划，忽略企业财务风险，削弱了企业长远发展能力。其次，中小企业在进行成本管理中并没有研究和分析竞争对手的成本情况，不能很好的为企业决策者提供准确的信息来制定正确的产品市场战略。最后，中小企业的成本管理只是注重企业内部的生
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