令员工有一个较高的自我期待，从而促进员工对自身潜在能力的培养和开发，最终使潜在能力转化为显在能力。　　四、非营利组织人力资源管理中运用皮格马利翁效应的具体措施　　（一）加强管理者自身的素质建设　　优秀管理者的高期望是建立在对自身以及下属的充分认识基础之上的，并时刻会流露出赞赏的态度，这种态度会给员工很大的帮助与鼓励，有
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