有效的管理，充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。　　皮格马利翁效应给我们的启示是：首先， 非营利组织的管理人员要尊重和相信自己的员工，因为每一个普通的员工都拥有着优秀的潜能；其次，组织中的管理者要以积极态度面对员工，当他们遇到挫折时要鼓励而不是冷嘲热讽；最后，管理者需要适时对员工的成绩做出表扬和赞赏。只有这样，才能
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