高作战效率不无裨益，更是把“明责授权，用人不疑”落实到了实处。　　2.赏罚分明，恩威并施，善用激励。曾国藩善于用激励。他的激励是建立在“人性善”的基础上，他认为，“大抵人才约有两种：高明者好顾体面，耻居人后，奖之以忠，则勉而为忠，许之以廉，则勉而为廉。&hel
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