队，既包括正在发挥功效的人才，也包括在接受培训和锻炼的“第二梯队”人才。曾国藩以培养接班人的方式解决了“第一梯队人才”和“第二梯队人才”整合问题。接班人是储备资源，这一特殊的身份使得“第二梯队人才”与“第一梯队人
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